文/青城楨楠

這兩天，紅衣大炮周鴻禕，成了紅人。

前腳在風馬牛年終秀上和出圈的網紅程前較量了一番，後腳就去東方甄選，向俞敏洪、董宇輝請教流量密碼。

同樣是2023年大紅大紫的年輕人，周鴻禕對待兩人的態度南轅北撤。

周鴻禕變了。

不再爆響的紅衣大炮

周鴻禕不再是當頭大炮。

在風馬牛年終秀上，周鴻禕還算克制。

他說，程前的定位很尷尬，他有作爲sperker的訴求，要去傾訴，但如果是主持人，就不應該把自己變成主角。

這些表述似乎讓程前很不爽，此後連續發出一些攻擊性言論，震驚了全網。當然，與其說爲是年輕人不尊重大佬，還不如說這是年輕人的魯莽，在魯莽之後的手足無措、胡言亂語。

他說，我和幾位大佬的差別就在於，我寫了稿子，幾位大佬嘻嘻哈哈哈，再比如調侃周鴻禕，之前參加圓桌論壇之後，嘉賓們是否還留着他的微信。更是從身體健康方面說出了相當不得體的話。

周鴻禕變了，他的回應算是克制的，調門沒有明顯變高。如果在15年前，很難想像他會說出什么。

大家對周鴻禕的印象是3Q大战，和馬姓大佬們激烈交鋒，現在，他盡管胸中有怒火，但語速一直沒有加快，顯然是希望讓火藥在肚子裏悶響。

他說自己在公司最痛恨辯論模式，因爲最後什么有價值的東西也得不到，公司變成一堆槓精，實在不行，他可以當主持人。

這段對話以尷尬告終，輿論不斷發酵，大多挺周鴻禕。

1月10日，程前公开道歉之後，周鴻禕回應：

年輕人犯錯很正常，只要真心復盤自己的錯誤並不斷進步和反思，就能把壞事變成好事。他認爲未來屬於不斷進步和反思的年輕人，特別是年輕的創業者和企業家。

同樣對待2023年在網絡上躥紅的年輕人，周鴻禕對董宇輝，則是另外一種態度。

1月10日，周鴻禕發微博，稱老朋友們前來東方甄選集體學習網紅經濟，爭取理解流量密碼，與時俱進跟上時代節奏，聽俞敏洪和董宇輝分享他們的努力和堅持。

這條微博在回應程前公开道歉的微博之後，相差僅僅半小時。

選擇這個時間來東方甄選，可能因爲1月9日，董宇輝的新號“與輝同行”迎來首播，這是近距離，第一手觀察風波後董宇輝的絕佳機會。

“與輝同行”首播成績不俗，直播四小時，銷售額超過1.5億，最高在线人數170萬，累計5438萬人湧入直播間。重新出發的董宇輝，勢頭不減。

周鴻禕是俞敏洪的老熟人，此前就做客過董宇輝的直播間，和董宇輝、俞敏洪一起探討爲什么東方甄選能成，爲什么董宇輝能成。

在那場直播中，董宇輝說，新東方的校訓是在絕望中尋找希望，人生終將輝煌，說多了自己就信了。剛开始直播確實有膈應，但要幹，就全力以赴。

周鴻禕總結，能做到脫穎而出，其實就是一個很樸素的想法 ，要不就不做，要不就認真的做。

做一件事，120分的投入，成功取決於做事的態度，取決於做事的投入，而不取決於做事本身。

大佬們的謙遜和焦慮

在上一個互聯網周期，周鴻禕慷慨激昂，通過肉搏战，硬生生佔據了一席之地。

現在，業務方面to G逐漸替代to C，對於市場的起起落落相對淡然。他露面講的是AI，講的是公益。

周鴻禕的上一個大新聞，在2023年11月，3入選全國工商聯的《中國民營企業社會責任優秀案例》企業家篇，並成爲互聯網行業唯一入選者。理由是堅持投身公益履行社會責任，同時以科技報國捍衛數字安全。

周鴻禕跟隨着一個時代，开啓了自己的另一個時代。

他平和的對待程前的道歉，當然不止因爲年齡大了平和了，更是心境的改變。

和周鴻禕一起去東方甄選的，還有新希望的劉永好，風馬牛的馮侖，萬向集團的魯偉鼎，邁勝醫療集團董事長的田源等等各行業大佬。

相比於周鴻禕，他們更加低調，但目的一樣，就是到東方甄選取經。

周鴻禕說，他們要取的經是流量密碼。

這不是全部。

在視頻新時代，董宇輝這樣的新人代表着全新模式的商業時代的到來，當然需要學習，但還有一些深層次的因素。

這些大佬，除了劉永好的新希望和C端關聯性強一些，其他多數在制造業，醫藥行業，盡管遭遇困難、面臨轉型壓力，但流量對於他們的企業價值還不大。

也許他們真正看中的是，俞敏洪那股子在面臨生死考驗，不服輸，豁出去的硬漢精神。

也正是他們在力挺這股硬漢精神，這次集體亮相學習，就是一種態度。

還記得，王石曾在和俞敏洪的一次對話中說，如果三年前，讓我列出最佩服的企業家，我不會把俞敏洪排進去，但今天，我佩服俞敏洪。

我相信，王石的話，反映了很多企業家的感受。

俞敏洪經歷了幾次生死考驗，先是股權之爭，然後被綁架，如果說這些考驗僅止於商場，最近幾年的考驗，則體現出大變局下俞敏洪的精神特質。

受“雙減”政策影響，2021年10月25日，新東方在线停掉在线培訓業務，兩個月之後，外界看到俞敏洪成立東方甄選。

據極客公園的文章說，10月份，新東方最難熬的時候，俞敏洪在總裁辦公室7人會議上，正式提出了轉型直播的想法。

當時得到的反饋是，所有人反對，沒有一個人覺得這事靠譜，就和當年徐小平和王強他們不理解俞敏洪一樣。

這次，俞敏洪繼續“一意孤行”。

36歲的東方小孫、孫東旭成了俞敏洪身邊的战友，接下這個燙手山芋。

後面的故事，大家都看到了，網絡上很多了，我們不再贅述，從公司角度，說一些實際的財務變化。

2023年，改名爲東方甄選的新東方在线，收入增速爲651%，調整後淨利潤，經歷僅五年的低迷後，爆發式增長。

2023年，東方甄選淨利潤已經達到10.89億，直播帶來的收入佔到整個公司收入的86%。

1年遭遇滅頂，1年整理蟄伏，1年成功翻身，3年不到起死回生，東方甄選創造了一個奇跡。

要知道，這三年，對所有企業來說，都不容易，到處都在挺住，到處都在下跌。

其他行業，尤其制造業大多在經歷PMI類似的走勢。

2022、2023年連續兩年多數時間，在代表榮枯水平的50以下。

萬向所在的汽車行業，算是增長不錯的行業，但增收不增利。

據乘聯會的統計，截止到2023年11月，汽車行業的利潤率已經回落到5%，是最近5年來的最低水平。

與之對應的是，東方甄選所在的直播行業，增速極快。

據新華社《瞭望》的數據，2022年中國網紅經濟市場規模達到1.3萬億元，同比增長26.9%；預計到2023年中國網紅經濟市場規模將超過1.6萬億元，同比增長23.8%。

網經社電子商務研究中心的數據顯然，2022年中國直播電商市場規模超過3.4萬億元，年增長率爲53%，預計2023年規模將超4.9萬億。

機構預測，2024年東方甄選的利潤增速在爆炸性增長之後，仍然有望保持20%以上的水平。

能夠在低迷的港股市場裏，從低位最多上漲30倍，絕不是靠概念能夠支撐，而這又造就了《繁花》一般的資本神話。

2023年年底關於東方甄選的主播之爭，俞敏洪的安排是得體而明智的，既保住了面子，也保住了裏子。

更何況，在處理過程中，俞敏洪體現出了責任和擔當。

這樣企業家集體在東方甄選亮相學習，是一次力挺，是一次互相之間度過周期的鼓勵，更是對“我們也可以”的祝福，最後才是學習。

沒有什么能夠永垂不朽，精神的力量常在。

強者止語 智者止心

在逆風盤時贏得翻身局，本身就是意味，就是價值。

向日葵總會迎向太陽，當向日葵遭遇陰霾的時候，曙光乍現的那束光，不僅僅是光，更是希望的圖騰。

在這個節骨眼上，精氣神遠比經驗、技巧更重要，即便要挺住，也要一口氣。俞敏洪成爲了這個年紀的企業家們的那口氣。

這些大佬們在俞敏洪身上汲取希望的味道。

俞敏洪得到如此多人的支持，不是沒有原因的。

幾十年前，中國市場經濟乍興，這些企業家正當年，他們從各地走到舞台中央，小人物們成了中國企業家的中流砥柱，中國民營企業的基石。

經歷過多少大風大浪，潮起潮落，作爲曾經的時代弄潮兒，如今的老江湖，他們依然愿意在江湖裏，放下身段，努力學習。

這種精神和態度，是金子般珍貴的。如果說企業家精神有什么內核，這就是內核。

天道裏面，丁元英說：

強者止語，智者止心！忍人所不忍，能人所不能，是謂強者，常人所不常，容人所不容，是謂智者。

江山代有才人出，網紅經濟正當紅，短時間的爆發，讓不少人快速躍遷，朝夕之間完成過去十幾年，幾十年才能完成的階層跨越。

物質層面好跨越，但心呢？

所以他們去找俞敏洪，也許，大家都應該慢慢找回那些被人遺忘的價值准繩，讓心亮起來。

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標題：懟百萬網紅 力挺董宇輝 頂級大佬的態度值得深思

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