台灣史上第一個外資股東提案，歷經兩年，終於成功被納入今年的股東大會議程，對可成提案的外資股東而言，無疑已達到實質的勝利，更是股東行動主義推動成功的具體成果。
外資股東提出的修正公司章程案，將現金股利政策從董事會決議改回為股東會決議，而可成現今的公司章程，載明可成的股東對現金股利的發放，不僅沒有提案權更沒有決議權，但受到國際逐漸升高的股東意識潮流影響，如何保障小股東權益，讓少數股東有發言權的要求也不斷增加。
可成外資股東之一的王亞倫表示，終於讓可成回歸到實質的公司治理，成功落實股東權益，能夠用少數股東的力量，推動發行公司在公司治理上的改革成功，實屬不易。
王亞倫指出，相較亞洲股東行動主義的盛行，受國際關注的台灣資本市場第一個外資股東行動主義，歷經兩年後，終於提案成功被納入股東大會，證明台灣主管機關不遺餘力推動公司治理，已見顯著成效。
可成的股東提案是修改部分公司章程，相較國際資本市場，存在著更多激進的股東行動主義，經營外資投票顧問及公司治理諮詢 Alliance Advisors 董事總經理馮欣宜分析，近幾年在韓國的股東訴求，多為對公司資本配置相關的提案。
馮欣宜指出，今年市場矚目的案例，為要召開股東大會的三星物產，由來自美國、英與韓國本地的資產管理公司共同提案，要求三星物產增發股利，而在台灣過去頗具爭議的案例中，多為支持公司派的挪威主權基金，罕見地公開在官網表達支持股東提案。
股神巴菲特致股東公開信中強調，只需要少數勝利就能創造奇蹟，而可成的外資代表王亞倫表示，這次股東提案通過的機會雖不大，但能獲得更多股東支持，深表感謝，因為即使不被看好，也要堅持做對的事情。
（首圖來源：可成）
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標題：股東行動主義獲實質勝利！外資股東提案納入可成股東會議程
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