疫後工作形態三趨勢,企業主如何招募、管理人才?

2024-01-30 08:10:00    編輯: 唐源駿|凱爺
導讀 疫情期間,多數企業為了因應疫情封城期間營運所需,紛紛快速建立遠距工作的相關功能,如視訊會議的軟硬體建置,人員異地打卡的需求,多方共享協作的專案管理軟體等,這些過往可能只是「為了方便」的軟體,在疫情期...


疫情期間,多數企業為了因應疫情封城期間營運所需,紛紛快速建立遠距工作的相關功能,如視訊會議的軟硬體建置,人員異地打卡的需求,多方共享協作的專案管理軟體等,這些過往可能只是「為了方便」的軟體,在疫情期間搖身一變成了「為求生存」而必需使用的軟體,其發展成長可謂一飛衝天。

但這樣的成長在疫情趨緩之後也逐漸平息,許多企業主也針對疫情間的相應政策開始加以調整,如調整居家工作(work from home)的頻率,抑或是採取彈性多元的遠距工作型態,某些企業更是將辦公室縮減規模,甚至是一舉退租辦公室,全體人員雲端相見。

而這些不同的形態,也在形塑下一世代工作型態的多元性,若從「遠距工作」、「數位遊牧」與「共享辦公室」三個角度加以探討,或許便能一窺堂奧。

勞資關係的試金石──遠距工作

因疫情封城不得不為之的遠距工作,現在搖身一變成為企業福利的一部分,對應許多北漂族、職業婦女,乃至家中有長輩需要彈性照顧的同仁來說,都是救命稻草,對工作場域中不須時時溝通的專業職能者,如工程師、設計師等,遠距則可為他們減少通勤成本,亦可避免無效社交的過度打擾,提升工作效率。

另一方面來看,若公司性質是需要時時溝通的,則必須注意遠距工作是否會造成同仁間溝通不順或是敵對心態,相對而言,由於無法採取親身觀察,同仁的績效評估方式則更顯重要;有別於過往的團隊合作模式,遠距工作者則更需要主動融入企業文化以提升向心力。

建立連結,打開格局,世界無處不遊牧──數位遊牧

當然,也會有一群習慣遠距工作的專業職能者,無法再回到過去朝九晚五,蹲在辦公室的社畜人生,尤其對數位原住民的世代來說,他們早已經熟稔數位科技,再加上疫情黑天鵝的衝擊,心態則更轉向於享受當下、自由探索、生活至上的趨勢,也因此如何能一邊工作,又能一邊在不同的城市生活,找尋生命體驗,便成為這個世代的重要課題之一,連帶來說,這也將影響全球就業市場的未來發展:

有格局願開放,得人才擁天下

全球人力市場面臨斷層,資金與創新題目蜂擁而至,但人才一位難求,若有企業願意提升格局,開放思維,也就能開放物理距離的限制;對數位遊牧族Say Yes,便能有效招募到優質人才為己所用,同步觸及全球市場。

國際旅遊與交通運輸業淡季將獲得長期挹注

也由於數位遊牧族的興起,其於不同國家與城市間的停留與遷徙,同步會帶動交通運輸與旅行相關的行業收入,也因此各城市的數位基礎設施將成為遊牧族考量是否駐足的關鍵點之一,各地應謹慎看待此類永續發展策略。

一線城市租賃市場壓力得以舒緩

過往一線城市壓力多以發展衛星城鎮方式舒緩,但隨著能妥善規劃之閒置土地益發稀少,一線城市正面臨人口過度密集的高壓壟罩,若能將企業人力以數位遊牧方式外放置全球,便能創造土地、旅遊、企業、員工的四贏局面。

從共享辦公室到共享生活的遊牧之路

也因為遊牧族的興起,連帶帶動各城市提供有別過往,一般新創企業所承租共享辦公室的新個人選擇,更小,更彈性,更數位,想像在美好的咖啡廳內,擁有一個座位,你可彈性選擇使用時間,從一個小時到多個小時的累積優惠都能任君挑選,掃描其上的QR Code,付費後便能享受咖啡廳隨後送上的餐點,以及可免費使用的插座與Wi-Fi,如果有其他辦公需要,在公用區還有印表機等隨選功能可以及時使用;若工作累了,公共區域還有社交功能,你可以拿起咖啡,走向一個你覺得有趣的人,與他分享這陣子彼此在世界遊牧的故事。

未來,不同的企業將要選擇相應的工作型態,這是一個長期的戰略選擇,也決定了競爭賽道,台灣若能善用過往管理代工的專案經驗,將其提升至建立完整數位遊牧族的生態圈所需,將能為台灣企業未來發展奠定新的競爭基礎,成為世界不可或缺的核心處理器。

(首圖來源:shutterstock)

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