如果不是美國政府反壟斷官司，外界大概不會注意到蘋果與 Google 為了市佔率的暗盤交易，這成為美國政府控訴 Google 壟斷的主要素材。有趣的是，當問 Bard 是否妨礙競爭，Bard 肯定回答。如果 Google 反壟斷官司敗訴，蘋果勢必解除 Google 預設搜尋引擎設定。

預設搜尋引擎市場利基如此大，大到 分給蘋果，代表如果蘋果讓使用者選擇，等於放棄價值數百億美元的廣告生意。但為了賺到這筆廣告費，蘋果可能要投入大量資源，幸好蘋果自己就有伺服器資源。

先從最簡單的廣告規模計算開始

Google 只有揭露給蘋果的廣告分潤為 36%，各家報導這筆金額 120 億至 180 億美元之間，如果以 36% 推估，蘋果裝置 Safari 搜尋廣告規模約 330 億至 500 億美元，約 Google 搜尋廣告三到四分之一。

2023 第三季 Alphnet 收益淨利率 25.67%，如果這樣計算蘋果廣告收益，年收益可能落在 80 億至 128 億美元，蘋果真要自己做，目標應不會單純放在廣告費用，還會以不同方式提升毛利，或服務提升更多價值──事實上，市場都知道，蘋果生態系使用者消費數遠高於 Android。據 Netguru 數據，2021 年 iOS 使用者消費 850 億美元，遠高於 Android 的 480 億美元，蘋果生態系消費者價值遠高於 Android 生態系是公開祕密，所以蘋果廣告費也遠高於 Android 或 Google 生態系，因蘋果生態系人均消費較高。

▲ iOS 人數較少，但消費額一直比 Android 高。（Source：）

另一方面，蘋果也能用搜尋引擎提升其他服務能見度，如 Google 用搜尋引擎提升 Google Maps 能見度與使用率，其他 Google 新聞、Google Book、Google Play、Google 翻譯等，都是 Google 利用搜尋引擎提升能見度的服務。對準備跨入軟體服務市場的蘋果，搜尋引擎就是提升能見度的優秀資源。

彭博記者馬克‧古爾曼（Mark Gurman），如果蘋果推出搜尋引擎，足以與 Apple Watch 營收媲美──穿戴式裝置約佔蘋果營收 10%。蘋果生態系 Spotlight 功能，如果能加上蘋果搜尋引擎，無異如虎添翼──蘋果能取得更多用戶資料，也能預測軟體面以增加更多營收。

如果有這麼多好處，蘋果怎麼不做？

首先第一個前提：如果 Google 壟斷案敗訴，蘋果搜尋引擎是否能立即取代 Google？很明顯不行。

Google 付費讓搜尋引擎成為 Safari 預設搜尋，如果遭判定微阻礙競爭，蘋果瀏覽器預設改成自家搜尋引擎，同樣可能認為是阻礙競爭，因蘋果是在自家裝置阻礙別人選擇。最有可能是 Safari 第一次安裝後，會列出數個搜尋引擎讓使用者選擇，使用者不見得選擇蘋果搜尋引擎，這是風險之一。

市場除 Google 外，還有不斷整合 AI 的 Bing 搜尋，以及新興競爭對手 Duckduckgo，還有區域性競爭對手如俄羅斯 Yandex、中國百度等，搜尋引擎市場本來就快飽和，不管誰想打造搜尋引擎，除了投資人才與軟硬體，還需花費成本增加搜尋次數，就像 Google 付錢給蘋果獲預設搜尋引擎權利，要讓自家搜尋引擎有更多人用，需花費大量流量取得成本，即便蘋果可能比別人低成本，也不等於不需計入這種成本。

▲ 搜尋引擎的佔比以全球來看，還是 Google 佔有全面優勢。（Source：）

除了獲取成本，搜尋引擎成本也不可忽視，Google 每年需處理 3.3 兆次搜尋，背後是大量人才、技術、資金成本，蘋果已經擁有網路空間服務，不過網路搜尋強度可比 DDOS 網路攻擊下，蘋果需投入成本也甚為可觀。

如果 Google 敗訴，蘋果就被迫要自己做引擎

但不管蘋果背後的考量是什麼，如果 Google 在壟斷案中敗訴了，意味著蘋果就有很大可能禁軍搜尋市場──因為 Google 離去，直接會導致蘋果每年短少 120 至 180 億美元的收入，如果它們只是單純地讓 Safari 用戶得以自行選擇搜尋引擎，那只是會讓這些收入與機會白白地從指尖跑掉。換句話說，為了不損失這筆來自於 Google 的營收，蘋果的搜尋引擎可能是非做不可。

另一方面，蘋果正在大舉招募人才進入 AI 領域，這個領域也能藉由搜尋引擎提升其所有價值，況且搜尋引擎市場藉由 AI 之助一直不斷在擴大，對蘋果來說，搜尋市場不但有機會補足它們失去 Google 這個「客戶」後所失去的營收，也能對它們未來的各類領域都有幫助。

沒有 Google 繼續付給它們「獨佔」費，蘋果是不是會推出自己的搜尋引擎？看來蘋果是沒有其他選擇，「必須會」推出搜尋引擎。

（首圖來源：shutterstock）