如果家中有重病的老人，哪怕再無力回天，我們也拼盡全力，爭取多一些時間，多一些陪伴，可真的到了老人離开時，別管做了多么充分的准備，心理和感情上還是難以接受。

我對建業地產全面停止境外債務支付，就是這種感覺。

建業地產終究還是走到了這一步！ 請注意，建業地產只是建業集團旗下四大板塊之一，也是建業旗下四大上市公司之一。 我相信，但凡有別的可能，建業也不會如此，可見眼下的的地產行業有多難！ 那么，建業地產全面停止境外債務支付，到底幾個意思？ 一是目的“保交付”。 “保交付”是底线不能破，請注意，這個底线是政府規定的政治和民生雙底线，誰破誰注定要喫牢飯的。無論是企業管理人員還是政府相關人員。 事實上，鄭州乃至河南保交樓成果其實很顯著，絕不像一些媒體傳言5月底時“11%”。兩個原因： 1.確實有一大批業主收房了，因保交樓的維權也確實變少了。 2.“保交樓”交付標准是竣備後正式交付，但現實因爲種種原因，沒有竣備，業主收房了，這是各方面互相妥協的結果。我相信這一部分大大超過了真正的“保交樓”。 近期，鄭州坊間傳言，因爲挪用資金、行賄受賄等原因，帶走了一大批地產高管，因此不要質疑“保交樓”的決心，同時也奉勸仍在地產行業煎熬的朋友： 一定要守住底线。 我時常想，做了這么多年房地產，向上發展成爲高管、老板，但一大批人卻進去了，那么奮鬥的意義在哪裏呢？ 二是“保運營”，就是讓建業地產活下去。 不得不說，這則公告裏面，是建業地產滿滿的求生欲。公告裏面說的也很有意思： 未能付款可能會導致集團債權人根據相關融資安排的相應條款要求加快償還債務及/或採取行動。集團預計將聘請中介機構，並盡快出台境外債務的整體解決方案，公平公正地對待所有境外債權人。同時將持續與境外債權人溝通，提供整體解決方案，緩解目前的流動性問題。 建業地產此次公告披露，自2021年7月1日至今，已向境外債權人支付本息約12.6億美元，其中本金約9.3億美元，利息約3.3億美元。
爲什么是2021年7月1日？ 那個時間，相信鄭州人都會記得，那是城市之殤。 而鄭州的地產人不僅記得城市之殤，還記得那是“三道紅线”持續一年，此後就是建業“求助信”外泄。 盡管如此，建業地產仍然努力償還各種本息。然而，大勢如此，非战之罪！ 我想說的是，建業地產此時選擇“活下去”而“保經營”，其實比選擇“死掉”（破產）更難。 如果不負責任的話，就在商言商，選擇破產。這讓我想起程嬰救孤的一段對話： 程嬰謂公孫杵臼曰：“今一索不得，後必且復索之，奈何？” 公孫杵臼曰：“立孤與死孰難？” 程嬰曰：“死易，立孤難耳。” 公孫杵臼曰：“趙氏先君遇子厚，子強爲其難者。吾爲其易者，請先死。”

李樹建老師的豫劇《程嬰救孤》做了演繹，在公孫死去多年之後，程嬰被屈打後的一段唱詞。我認爲是李老師代表作：

無情棍打得我皮开肉綻，老程嬰我又闖一次鬼門關。公孫兄！在天之靈你睜眼看，我活着更比死了難。我的公孫兄啊！爲救孤我舍去驚哥親生子，爲救孤我妻思兒赴黃泉，爲救孤我每日僞裝與賊伴，爲救孤我身居屠府落不賢，爲救孤我遭人唾罵千萬遍，爲救孤我忍辱含垢十六年。

再說河南省。現在政府爲了保穩定發展經濟，左一輪政策右一輪刺激，但起色不大，爲什么呢？因爲已經不是一個行業的問題，更不是河南一個省的問題了！

之前，建業境外債務償還來自河南省的支持，現在不是省裏不支持了，只能說地主家也沒有余糧了！

其實，之前河南省對建業也很夠意思。我們知道化解出險房企的危機有3種辦法：

1.債務展期 2.債轉股 3.逆向混改

本着欠錢就是爺的精神，一些开發商和投資方談判，你不展期或者做股東，我就死給你看，但這其實也是無奈之舉。而建業卻很幸運，成功進行了逆向混改：

2022年6月，河南同晟置業有限公司作價6.88億港元購入建業地產8.6億股股份，佔上市公司總股本的29.01%。同晟置業是河南省鐵路建設投資集團100%持股企業，實際控制人爲河南省人民政府，主要從事房地產开發和經營以及酒店管理。

講真，那時候我還覺得建業虧了，最終要成爲萬科，然而，是我太幼稚，現在的建業，只能在萬科和恆大之間搖擺，卻越來越接近恆大！

三是开發商“活下去”的關鍵在於現金流，根本出路在於市場恢復。 开發商的現金流有兩種： 1.融資性現金流。 現在情況，即便銀行授信，但开發商卻沒了抵押物，關鍵在於增信。 然而現實情況，开發商能夠正常續貸就很難。說個題外話，銀行作爲“嫌貧愛富”的代表，絕對是造成房地產行業當前局面的最大助力。 今年4月份，坊間流傳出老胡在投資人內部會議上的講話： 去年中原銀行等金融機構給建業的授信額度430億，但是截止到現在只拿到了1.5億，連1%都不到。 2.經營性現金流。 現在开發商的狀態，極度承壓，極限瘦身。 爲了活下去，變賣資產，裁撤員工，停止开發等等，目前已經到了賣無可賣裁無可裁的地步，然而樓市卻如同閹割多年的公公，再也找不回從前的雄風。 再說省裏馳援，就像朋友之間，救急不救窮，現在以建業爲代表的房地產已經不是救急了，而是救窮，因爲房地產乃至整個經濟，別說變好，而是仍然在失速。所以，都很無奈！ 舉個不是很恰當，但能說明道理的例子，各方面都讓鄭州羨慕的武漢，作爲中部六省的帶頭大哥，近期樓市是這樣的：

6月24日，武漢樓市成交58套商品住宅！從上周常態化100套/日，跌到常態化60套/日。與3月份日均600套相比，武漢樓市銷量已跌了90%以上與2019年前相比更是慘不忍睹…… 當前的宏觀經濟，只能用一個詞形容：失速。我們只能做好過冬准備。 四是停止支付境外債務本身的無奈： 1.停止並非不還，而是商量怎么還？一般都是以時間換空間，爭取更多時間。同時，要給予利息減免，減輕壓力。 2.嚴重影響了河南、地產行業的信用。有人說，建業賴账都是那么有情懷，如非絕地，誰愿如此！這樣影響的可不是建業地產一家！ 3.其實建業一直先外後內，此前建業並未爆雷，只是針對員工工資、合作商付款、投資人理財支付上……有網友調侃，建業變相“坑了”萬惡資本主義一把，我說你純屬胡扯八道，而且裏面有大量華人投資。 建業爲代表的房企目前只求“活下去”，淪落如此，主要是自身原因，更有銀行助力，但我想說的是一些專家所謂的“政策合成謬誤”： 每一項政策都是對的，加起來卻造成了意外。 我只能說，這是一個爲尊者諱、很給面子的說法。然而，拋开房企和銀行的錯誤不說，政策合成謬誤還有沒有？我認爲是有的。 以建業“全面停止境外債務支付”這事兒來說，“保交付”竟然在“保運營”之前，我知道這裏面有很大迎合政府的成分，但細思恐極： 如果企業活都活不下去了，怎么能“保交付”呢？恕我直言，這真是“要孩子不要大人”，甚至是殺母留子。爲什么說呢？因爲對於建業自己的樓盤來說來說，除了監管資金，能賣得動的大概率都是“保交樓”樓盤了吧？這樣賣的錢，都是“保交樓”的，不歸你建業使用的。 那建業如何走出困境呢？只能不斷調整，活下去，再說其他。 偉大，都是熬出來的。 我相信建業。

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