中國服裝第一街急了，公然與趨勢爲敵。

傳統生意正在巨變，固守陳規死路一條！

一

打不過就逃避？

一紙禁令，將整個杭州卷到了風口浪尖上。

近日，有着“中國服裝第一街”的四季青市場，部分商場明確發布禁令，禁止商家直播帶貨，不光禁止所有商戶和外來人員直播、走播，而且還給出了懲罰措施。

第一次書面警告並約談，

第二次沒收設備，罰款2萬，

第三次罰款直接翻倍。

消息一出，整個電商界和互聯網圈都炸鍋了，當直播帶貨已經成爲電商一大支柱產業時，居然還有线下商場敢冒天下之大不韙，公然與之對抗。

更令人難以置信的是，打響禁止電商直播第一槍的，還是杭州這個“電商之都”。

這個先例开的很不好。

二

四季青急了，不惜與趨勢爲敵。

起步於上世紀80年代末的四季青市場，迄今爲止經過30多年發展，高峰時擁有一批、二批等26個專業市場，超過2.5萬個檔口，是名副其實的國內最大服裝批發市場。

這兩年隨着直播電商的潮起，疊加疫情對线下門店的衝擊，服裝檔口的商戶們全都一擁而上，紛紛开啓了直播賣貨模式。

隨便走進一個市場，都能看到一個個手拿話筒的帥哥靚妹賣力的講解，嘈雜的叫賣聲絲毫不受周圍拿貨的商販和人流影響。

在不少較大的門店前，還搭建了簡易的平台，商戶專門請了試穿的模特和攝影師，平均1分鐘不到就換好一套衣服，主播講解完立換馬下一套。

有的商戶直言，自己直播帶貨看似花了不少時間和精力，但賣出去的貨有時比來店裏拿貨的都多，銷量幾乎是原來的一倍。

商戶自然是如何賣貨更多就怎么來，可四季青的經營管理者不幹了，因爲這直接觸動了他們的利益，跟他們搶飯碗。

首先，打破了四季青幾十年來維系的產業鏈。從服裝廠到一批、二批、再到實體店，尤其是一批、二批是四季青的命脈。

直播電商從一批或是二批直接跨到實體零售店或是消費者，來四季青拿貨的商販自然就少了。

一批量大價優，二批拿貨價更高，實體店商販再從二批手裏拿貨自然還得加價，賣不出去貨的實體店不愿高價拿貨，流量下滑的四季青只得對檔口下手。

其次，直播電商加劇了四季青檔口間的競爭，空出來的檔口越來越多，等於從四季青嘴裏奪食。

四季青雖說有20多個不同類型市場，但同質化競爭依然激烈，少不了那些經營不善的商家關門不幹，直播賣貨起來後進一步加劇了這一態勢，從一批直播間就能拿到更便宜的貨，誰還大老遠跑四季青？

那些幾十萬一間的檔口租不出去，四季青怎能不急！

三

時代變了，四季青還停留在過去。

四季青把直播電商當做自己的敵人，企圖靠一紙沒有任何效力的禁令強制商戶就範，殊不知自己逆勢而行就是在开倒車。

且不說商場有沒有這樣的權利，尤其是膽敢罰款必然違規，就是在搬起石頭砸自己的腳。

更重要的是，不積極擁抱變化，還公然對抗趨勢，最壞的結果就是兩敗俱傷，但商戶不在四季青开店，就沒有其他地方可去了嗎？

當然不是，可那樣的結果只會加速四季青的衰敗。

實際上，這也不是四季青第一次宣战電商了。

早在2003年，淘寶網上线後引發第一輪銷售模式巨變，大批淘寶賣家湧入四季青搶貨，對市場的價格體系造成不小衝擊，四季青隨即發布“拒絕淘寶賣家”的公告，意圖將電商拒之門外。

多年來，四季青以肉眼可見的速度落後於時代，如今四季青僅剩22個市場，檔口規模也下滑到1.4萬個，近乎少了一半，這就是時代給與“中國服裝第一街”最明確的警告。

都知道識時務者爲俊傑，任何企業經營，都沒有永恆的模式，更沒有永遠成功的邏輯。

但當滾滾而來的時代潮流洶湧而至時，想靠一己之力企圖阻止無異於螳臂當車。

四季青賴以生存的產業鏈面臨巨大衝擊不假，但封禁直播對挽回失利的局面不會有多大作用，他一开始就搞錯了對手。

四季青的未來蒙上陰影事小，杭州良好的經商環境被因此當做示範可不是小事了。

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標題：禁止直播！杭州开了個極壞的頭...

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