普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣。在全球電商發展如火如荼、競爭日趨激烈之時，國內廣州希音國際進出口有限公司旗下的國際B2C快時尚電子商務平台SHEIN，卻像是一個異類。

一是早年的SHEIN，低調而神祕，卻最終在阿裏、京東、拼多多等電商巨頭的眼皮底下、不經意間成長爲龐然大物。二是近年的SHEIN，雖然有着中國血統，如今卻“根”在國外，而且，SHEIN一直以推行美國文化“爲榮”，並嘗試在美國、英國倫敦等地上市。

據華商網報道，目前的SHEIN，已經是轉變成一家新加坡公司，而其位於廣州的供應鏈“基地”，依然是其駕馭全球市場的一顆“棋子”。不過，在开拓全球業務方面披荊斬棘的SHEIN，卻在謀求上市的道路上一波三折。而外界對於SHEIN的“中新美身份”，也是充滿了爭議之聲。

“祖籍”在中國，“戶口”卻遷到了新加坡

你能想象嗎？2022年4月，當SHEIN在估值已經高達1000億美元之時，互聯網上卻找不到SHEIN創始人許仰天的一張照片，許仰天低調沉穩的性格，可見一斑。

而很多人知道許仰天與SHEIN，也是從近年許仰天登上了胡潤富豪榜开始的。

2021年12月24日，胡潤研究院發布了《2021胡潤U40青年企業家榜》，列出了當年胡潤百富榜上40歲以下（含40歲）的白手起家的企業家。

該榜單的醒目之處在於，許仰天與字節跳動創始人張一鳴、快手聯合創始人宿華、程一笑等齊齊上榜。

不過，相比張一鳴、宿華這些人們早已熟悉、登榜毫無懸念的創業家老炮，以400億元人民幣的身家，排名第三的許仰天，格外耀眼。

尤其是1984年出生的他，以37歲的年齡登榜，也是在百富榜Top5中，最年輕的一位，更是讓人驚訝不已。

就是這樣一位神祕的企業家，通過“小單快反”的柔性供應鏈模式，將SHEIN的市場做到了全球各地，並將SHEIN的估值，做到了1000億美元，從此，低調蟄伏的SHEIN，也开始暴露在了媒體的聚光燈下。

讓SHEIN受到媒體關注的，還有其富有戲劇性的上市歷程。據了解，SHEIN的上市之路，可以追溯至從2020年。

彼時，有消息稱SHEIN要赴美上市，直到2022年年底，據路透社等媒體報道，SHEIN已祕密申請在美國上市，消息稱時間節點或許定在2024年。直到2023年11月，SHEIN申請紐約上市，再到今年5月，SHEIN接觸倫敦證交所，也受到了媒體的高度關注。

不過，此後上遊新聞報道稱，SHEIN在美申請上市並不順利，在被立法機構加強對其審查後，面臨“侵權、勞工、環保”等指控，而無緣在美IPO。而且，SHEIN在倫敦謀求上市，也被傳受阻。

消息來源是，SHEIN已向中國證券監管機構正式更新了其上市地點的變更，而SHEIN未收到中國證券監督管理委員會（CSRC）批准，SHEIN預計500億英鎊倫敦上市的計劃，有可能被取消。

值得一提的是，在SHEIN輾轉各國資本市場期間，其公司高管曾頻頻對美國示好。

例如，最受媒體關注、也最有爭議的，當屬5月8日，在洛杉磯米爾肯研究所 (Milken Institute)全球大會上，SHEIN執行主席唐納德 (Donald Tang)的一番言論。

彼時，在被主持人問及“SHEIN來自哪裏”時，唐納德表示，SHEIN既是中國公司，也是新加坡公司，更是美國公司。

唐納德此言不虛。據了解，繼SHEIN 2021年底將總部搬到了新加坡、2022 年批量注銷旗下的十幾家中國公司後，2023年7月，SHEIN在巴西以及整個拉美地區首個工廠的正式投產，以布局全球化供應鏈來扭轉海外對SHEIN的“中國印象”。

因此，唐納德給出的解釋是，從出生地和供應鏈角度，SHEIN是一家中國公司；而從總部和核心人員所在地的角度，SHEIN是一家新加坡公司，CEO辦公室、財務等核心部門均設在新加坡。但SHEIN的價值觀、使命和愿景與美國一致，所以才以“美國公司”自居。

唐納德對於SHEIN“親美”的言論一出，外界也爭議之聲四起。與此同時，SHEIN奔赴倫敦上市，也被指是SHEIN借助在倫敦上市這個跳板，最終在美股二次上市。而據SHEIN多次公开表示，SHEIN的IPO首選之地，依然是美國。

對此，業內人士也是衆說紛紜。例如，有人如此調侃，“祖籍”在中國的SHEIN爲了謀求上市，已經選擇了“背井離鄉”，落戶新加坡，並試圖以海外企業的身份，在英國、美國等地衝擊境外資本市場。

不過，SHEIN這番略顯討好的“精神美國人”的表態，卻如同熱臉貼了冷屁股，美方並不买账。

據媒體報道，美國一位參議員直接致信英國政府，敦促其謹慎批准SHEIN在倫敦的首次公开募股，稱應“正確理解爲一家中國公司”。

由此可見，SHEIN上市最終花落誰家的故事，依然未完待續。

SHEIN去中國化，是利是弊？

俗話說：故土難離。對於很多人來說，與“生我養我”的祖國與家鄉之間的情感，是難以割舍的。正如著名詩人余光中的那首《鄉愁》，不僅被寫入教科書，還被人們廣爲傳誦。

不過，SHEIN與其創始人推行公司“去中國化”，似乎決絕得讓人難以理解。

作爲一個原本有着“純正”中國血統的公司，此番卻要通過各種方式，大肆渲染其公司走的美國自由主義的發展路线，拼盡全力撇清與中國的關系，確實難免會遭到各種非議。

據了解，SHEIN從一家中國公司變成新加坡公司的過程，確實堪稱神速，甚至可謂迅雷不及掩耳之勢。

企查查公开資料信息顯示，SHEIN的國內關聯公司南京領添信息技術有限公司已於2021年4月23日注銷營業執照。該公司成立於2014年12月，法定代表人爲許仰天。

而根據許仰天的名字來查詢其名下關聯企業，其中7家由許仰天擔任法定代表人企業現已全部注銷，另外5家目前爲存續狀態（許仰天擔任股東/經理等角色）。

與此同時，許仰天在新加坡注冊了一家名爲“Roadget Business”的公司，並將SHEIN在國內的主體“廣州希音國際進出口公司”的股權轉移到了“Roadget Business”名下。

值得一提的是，這一波神操作，讓SHEIN在廣州的公司變成了新加坡的，甚至連商標、知識產權、財務數據、用戶數據也轉到了新加坡，與中國之間的關系，可謂切得幹幹淨淨。

不過，對於一向低調的許仰天攜SHEIN公司突然“轉战”新加坡，網友的質疑之聲卻不絕於耳。

一些網友甚至將其與昔日移民美國的房地產大亨潘石屹對比，用“跑路”來形容這位老板。

而當有自媒體人用“山東首富”來形容許仰天時，一條“除了人是山東人，企業不是山東的、產業鏈不是山東的……”評論，卻成了社交媒體的高贊評論。

更有意思的是，此前，一篇《替許仰天說句公道話》的小作文，爲許仰天移民、搬遷公司進行了一番解釋。

這篇文章雖然引經據典、洋洋灑灑、長篇大論，但是中心思想不過兩句話：一是個人私有財產神聖不可侵犯，無論許仰天長居哪裏，許仰天想怎么處理自己的財產是他的自由，別人都無權幹涉。二是質疑SHEIN跑路的人都是“眼紅”、道德綁架。

要知道，跑路這種話題非常敏感，如果強行洗白，可能不僅不會洗白，還會越描越黑。

以口碑一般的潘石屹、賈躍亭爲例，這些創業者雖然長居海外，但是他們創辦的公司，卻並沒有被他們打包帶走，他們更沒有發表過任何離經叛道的“去中國化”言論，而許仰天卻是一個例外。

因此，也有一些網友對此提出了嚴重質疑，認爲這篇文章，是在偷梁換柱，混淆個人與企業之間的概念。

因爲，雖然從個人角度來看，許仰天支配其個人財產是其自由，但是SHEIN作爲一家脫胎於中國的本土企業，依然具有社會屬性，理應承擔其社會責任。

況且，SHEIN舍近求遠謀求上市，卻費盡周折、一路跌跌撞撞，不過是爲了上市之後成爲一家公衆公司。

而按照我國《證券法》，上市企業是公衆公司，爲所有中小股東共同所有，更不是許仰天可以私自霸佔的。

除了身份爭議外，SHEIN在供應鏈上的立場，也曾引發了外界的關注。

6月21日，英國《金融時報》援引知情人士透露，SHEIN私下遊說美國決策者，向他們保證，公司有嚴格的制度來阻止其供應商使用新疆棉花。

而且，相關報道還指出，在此前的多次公开聲明中，SHEIN都避免明確提及新疆，只是強調“我們非常重視整個供應鏈的透明度，合同制造商只從獲准的地區採購棉花”。

該消息一出，同樣是一石激起千層浪，甚至有人認爲，SHEIN爲了完成上市理想，已經變得瘋狂而“毫無下限”。

盡管如此，但是SHEIN的基因在中國，供應鏈資源也大多集中在廣州，此時大談與中國供應鏈“脫鉤”，或許爲時尚早。

此前彭博社的一則報道也印證了這一點。該消息指出，美國弗吉尼亞州民主黨衆議員詹妮弗·韋克斯頓稱，其工作人員與唐納德有過一次會面，唐納德證實了新疆棉花確實與公司供應鏈中來自其他地區的棉花混合在一起。

不過，這並不代表，SHEIN不打算徹底擺脫根基在國內的供應鏈。例如，過去一年來，SHEIN加速了在全球布局供應鏈的步伐，开始與巴西、土耳其的工廠合作，生產更貼近美洲和歐洲購物者的產品。

業內人士解讀稱，SHEIN在海外供應鏈布局方面頻頻試探，或許是在等待一個機會，讓其有朝一日對廣州的供應鏈“根據地”取而代之。

至此，SHEIN試圖通過在境外上市，以金蟬脫殼的方式完全“去中國化”的野心，也暴露無遺。

只是，SHEIN去中國化的利弊幾何，尚未可知。一方面，無論從是國家利益，還是從民族情懷的角度來看，又或者從品牌形象、社會影響、家國情懷來看，SHEIN使出渾身解數，試圖與中國擺脫關系，都有一種過河拆橋、忘恩負義之嫌。

寫在最後

實際上，從目前SHEIN目前的業務模式、市場布局來看，SHEIN的大部分產品仍在中國生產，而且，得益於其在廣州的密集的服裝廠、生產线，中國依然是其生產大量市場服裝產品，效率最高的地方。

而對於上市地點，雖然SHEIN的種種舉動表明，美國才是其心儀的上市地點。但是業內人士卻普遍認爲，港股資本市場或許才是SHEIN最佳歸宿。這也意味着，SHEIN爲了上市試圖曲线救國，大肆“去中國化”的發展策略，未來也未必是一片坦途。

而由此衍生出來的SHEIN的身份問題、供應鏈問題、上市地點問題，依然懸而未決。而此時四處亂竄、向美國示好，甚至爲了上市不惜背上罵名的SHEIN，似乎走進了一個死胡同。

只是，隨着SHEIN的“去中國化”步伐越來越快，SHEIN未來如何打开這個死結，似乎也與國人越來越沒有太大關系，讓我們拭目以待。

作者：尼古編輯：尼克免責聲明:本文基於已公开的資料信息或受訪人提供的信息撰寫，但科技四少及文章作者不保證該文章提及或者展示關聯等信息資料的完整性、准確性。在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見均不構成對任何人的投資建議。

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標題：“去中國化”的SHEIN四處碰壁！

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