時代天使加速全球擴張 胡傑章接棒李華敏成新任CEO

2023-07-21 19:03:42    編輯: 証券之窗
導讀 中新經緯6月30日電 “新階段的時代天使不再需要一個火車頭似的帶隊家長,而是需要一個具有數字化科技理念和全球化战略的核心領導團隊,帶領企業在安全穩健中加速前行。”時代天使創始人李華敏在致全員信中表示...

中新經緯6月30日電 “新階段的時代天使不再需要一個火車頭似的帶隊家長,而是需要一個具有數字化科技理念和全球化战略的核心領導團隊,帶領企業在安全穩健中加速前行。”時代天使創始人李華敏在致全員信中表示。

  6月30日,時代天使(06699.HK)發布公告稱,公司CEO李華敏因個人及家庭原因辭任,新任CEO由胡傑章接任,他同時兼任CTO,未來李華敏將以战略顧問的身份繼續關注公司發展。

  在業界看來,胡傑章此前就擔任時代天使董事,三年來多次參與核心管理團隊重要战略決策,對時代天使的战略目標非常清楚,並與團隊建立了信任與默契。2018年,胡傑章從信息科技企業高管轉型到牙科創業家,具備大型牙科企業的管理經驗,其數字化科技背景將會在未來幫助時代天使持續發展。

  推動行業發展離不开創新

  被稱爲“中國正畸第一股”的時代天使,從創立至今已有二十年的時間,其創始人李華敏更是被看作時代天使的靈魂人物。她在任期間,不斷增加科技研發投入,推動時代天使從一個初創公司發展成港交所上市公司,成爲爲數不多走向國際市場的本土企業,數字化科技提高了整個行業的效能。

  數據顯示,中國正畸市場在過去十幾年經歷了一個快速的發展過程,作爲全球增長最爲快速的主要地區之一,中國正畸市場每年接近600億元。2021年時代天使成爲中國市場份額最高的隱形矯治品牌,並在2022年進一步擴大市場份額至41.7%,領先第二位近10個百分點。

  李華敏在信中表示,過去20年裏時代天使構建了扎實的產品技術基本功和能力,但如果想要走得更遠,必須聚焦數字化科技和全球化战略目標。因此,未來要充分激發團隊的才華和潛能,就像高鐵的每節車廂一樣,發揮出每一個環節的力量,實現高效協同,在安全穩健中加速前行。

  “因此新階段的時代天使不再需要一個火車頭似的帶隊家長,而是需要一個具有數字化科技理念和全球化战略目標的核心領導團隊”,李華敏認爲,胡傑章能擔此重任,因爲他是一位具有全球前沿技術視野的專家和創業者,在數字化方面的技術、組織、協同能力都非常適合時代天使未來的發展方向,有能力面對未來的機遇和挑战。

  值得關注的是,作爲技術出身的胡傑章,其學習專業包括物理、計算機及材料學,這將進一步提高時代天使數字化創新能力。事實上,2018年胡傑章進入牙科領域後,發現整個行業面臨效率低下、人才不足等很多痛點,通過數字化科技可以破解這些難題。因此他對牙科產業鏈進行數字化改革,將一家牙科企業做到了行業前三。

  胡傑章表示,時代天使創始人用了二十年的時間打造了一張行業名片,改變了傳統正畸行業的發展模式。李華敏對行業的改變有目共睹,未來將繼續延續時代天使的創新能力,進一步推動數字化和全球化的战略目標。

  數字化仍是未來發展重點

  對於此次換帥,業界最爲擔心的是李華敏的離开是否會對時代天使產生影響。對於外界的擔心,李華敏在全員信中稱,在數字化科技和全球化的战略目標下,時代天使已經培養出一批具備先進理念、开闊視野以及合作精神的管理團隊,在全球多個地區建立起廣泛的醫生服務和智能生產渠道。

  事實上,牙科行業不同於其他產業,整個商業模式特別復雜,每年產品規格高達2000多萬個,如此龐大的品控管理需要數字化軟件來實現。不管是生產研發、醫學設計,還是牙醫培訓,都離不开多部門的合作。

  據透露,李華敏仍會以战略顧問的身份關注時代天使的發展,而胡傑章上任後會將發展的方向聚焦在數字化和全球化兩大战略上。

  胡傑章認爲,正畸行業是一個持續發展的學科,大量的醫學規則是基於案例形成的。每個人都具有個性化特徵,通過AI算法可以更精准地挖掘到更簡單的規則,這些規則將很好地幫助醫生服務到患者。

  目前,相較西方正畸行業的成熟度,中國正畸行業發展仍處於早期。從醫生數量來看,中國的正畸醫生只有6000余名,對比其他發展中國家,比如巴西,雖然總人口數量比中國少,但正畸醫生卻有36000名。總體來看,中國亟待借助數字化手段提高正畸醫生的診療效率。

  在胡傑章看來,通過數字化和技術能力的創新,可以爲醫生提供更好的個性化解決方案。從長遠角度來看,AI和數字化在牙科領域應用場景很多,目前很多醫生除了需要優秀的產品外,更需要全鏈條的支持,這就需要正畸企業向醫生提供全周期治療的數字化新技術,加速行業的數字化發展。

  全球化擴張提速

  盡管在國內市場時代天使的市佔率超過外資品牌,但在海外我國的隱形正畸企業市佔率卻依然普遍較低。

  胡傑章認爲,中國企業走全球化路线需要考慮三個問題:首先企業的產品力在全球市場是否具有競爭力,否則就是“無根之水”;其次,是否制訂了清晰的國際市場擴張战略規劃;第三是否具備執行力,也就是資源的支撐。

  具體來看,時代天使在國內市場已超外資品牌,產品具備了競爭力;在國際市場擴張中,時代天使從开始就會對要進入的市場進行全面系統的調研,制訂清晰的擴張路线;就執行層面來講,時代天使此前已經制定了完善的全球化战略,去年通過收購巴西正畸廠商Aditek 51%的股權打开了全球化的關鍵一步,並在美國、歐洲和澳大利亞相繼設立子公司,組建了本地化團隊。

  據透露,未來時代天使在全球將實施本地化模式,從行業的特殊性來看,本地化模式可以幫助當地正畸醫生爲患者提供個性化的治療方案,時代天使有望通過投資並購的手段進一步加速國際化。

  針對未來的競爭策略以及組織架構變化,胡傑章表示,時代天使會堅持在正畸領域進行持續創新,一方面與更多的專家、醫療機構合作,另一方面,將向全球开放更多可能合作的機會。在組織架構上,未來不會有大的調整。但會在全球化運作中,會引進一些新力量,以適應全球化發展的需要。

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