導讀阿裏發展建議這周阿裏巴巴公布業績和拆分計劃後，阿裏股票大跌，阿裏股票大跌帶動港股和a股下跌。市場看到拆分計劃的利好，但更擔心互聯網電商的增量瓶頸和長期的激烈惡性競爭。阿裏巴巴拆分上市是阿裏發展的重要步...
阿裏發展建議這周阿裏巴巴公布業績和拆分計劃後，阿裏股票大跌，阿裏股票大跌帶動港股和a股下跌。市場看到拆分計劃的利好，但更擔心互聯網電商的增量瓶頸和長期的激烈惡性競爭。
阿裏巴巴拆分上市是阿裏發展的重要步驟，阿裏要改善停滯的營收和實現營收利潤持續增長，還有很多工作要做。中國互聯網電商的市場增量在減少，而競爭日趨激烈，價格战是各互聯網電商爭奪市場規模的主要手段，而價格战會損害企業的利潤和長遠利益，弊大於利。
阿裏和其他互聯網電商的業務龐雜而重合，阿裏有淘寶天貓，餓了么，阿裏雲，高德，阿裏國際電商，阿裏物流，飛豬，盒馬鮮生，優酷視頻等業務，除了淘寶和天貓，很多業務成本高盈利低。其他互聯網龍頭也有類似的業務，阿裏的發展應該聚集在核心業務，重點發展中國電商業務，阿裏雲和高德地圖等業務，非核心業務可以考慮合並到其他互聯網龍頭，減少成本和惡性的價格战競爭。建議國際電商和拼多多合並，飛豬，餓了么合並到美團，優酷視頻合並到騰訊，爭取合並騰訊的雲服務和騰訊地圖，合並的業務折算成股權入股美團，拼多多，騰訊。
早期阿裏一枝獨秀，現在阿裏的發展不如騰訊，支付寶佔了先機，現在被微信支付趕超，淘寶陷入拼多多的苦战，現在阿裏雲業務也出現停滯。騰訊靠合作超越阿裏，微信和京東，拼多多，美團合作，拓展微信支付的空間，阿裏切故步自封搞小圈子，發展空間越來越小。阿裏管理層要改變重市場規模，大而全的發展思路，聚集專一核心業務，擴大合作空間，專一才有核心競爭力，合作才能共贏。
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