解釋：第四期員工股權激勵，提前實施！由於是提前實施，所以資金來源也略有區別：1、由公司未來“部分績效薪資”用於購股激勵的資金，公司不予提供，而是由第三方墊資（配資與員工自己拿的—比一）；2、員工自己拿一半的錢，但是要出於自愿！（本次會議已經決定百分之百同意並自愿），
另外，也就是“未來公司承擔的資金” ，先由公司以外的主體承擔：第三方，這個第三方就是老板，他以個人承擔，爲員工先墊資，（一比一配資）。
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自2015年以來，公司已經連續實施三期員工持股計劃，許多幹部員工分享了公司發展成果。現在，公司推出第四期員工持股計劃，規模更大，覆蓋面更廣。這是公司吸引優秀人才、打造人才高地的又一舉措，也是公司“以貢獻者爲本”理念的具體實踐。胡柏藩老師作了題爲《爲新和l成美好未來努力奮鬥》講話，他指出，一家好的企業一定是能爲社會帶來貢獻、爲股東創造價值、爲員工提供事業平台和成就感。新和l成是一家好企業，自創辦以來，一直遵循“創造財富、成就員工、造福社會”的企業宗旨，立足化工 、生物 技術平台，面向世界科技前沿、國家重大需求、人民生命健康和不同消費者的個性化需求，不斷創新，孜孜不倦地努力把企業辦好，爲員工、股東、社會等利益相關方創造可持續價值。新和l成懂得分享，在不斷培育產品、培育企業的同時，讓員工分享發展成果，享有股權激勵、榮譽表彰等；新和l 成一直踐行“人和”理念，懂得尊重人，營造平等和諧共處的工作氛圍.
他強調，員工持股計劃是員工與企業同呼吸、共命運的體現，新和l成一步步發展，員工也會越來越好，我們對公司未來充滿信心，對股權激勵充滿信心。新和成的產業是關乎老百姓健康、保障民生，事關國民經濟發展的，是朝陽的、生生不息的產業，永遠不可能被市場淘汰的。在精細化工行業裏，我們已經走過了30多年，積累了很多經驗，擁有了很多核心競爭優勢，不管市場、行業如何變化，我們只要修好內功，就一定能在激勵的競爭中保持韌性、踏浪前行。
他要求，全球經濟低迷，逆全球化形勢下，我們要做得更細、看得更遠，要加大新產品投入，做好新產品、大產品的研發，提高創新效率；要加強管理，精耕細作，努力打造人才高地，要加快國際化。
他強調，“中國新和l成、世界新和l成”的藍圖已經繪就，基礎已經夯實，只要大家堅定信心，努力奮鬥，新和l成未來一定是美好的，未來可期的。
備注：員工持股計劃的實施是公司對未來發展充滿信心的體現，也是激勵和留住核心人才的長期激勵機制。讓員工分享企業發展成果，有助於增強員工主人翁意識，激發員工的歸屬感和責任感，形成奮鬥合力，促進員工與企業同成長，推動企業實現穩定發展。
是朝陽產業，是剛需，是民生；是生生不息，永遠不會淘汰的產業。在競爭激烈的環境下，只要我們做好自己，練好內功，就一定會有收獲。
目前人類獲取蛋白質新途徑：1、科學養殖，特別是海洋養殖；2、動物營養品的制造和推廣
6月13日，農業農村部、工業和信息化部、國家發展改革委、科技部、自然資源部、生態環境部、交通運輸部、中國海警局等八部門聯合印發《關於加快推進深遠海養殖發展的意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》圍繞深遠海養殖發展的重點領域和關鍵環節，提出全產業鏈全環節加快推進深遠海養殖發展的重點任務。這是我國首個關於深遠海養殖發展的指導性意見。
此前，2023年2月13日，中央一號文件《中共中央國務院關於做好2023年全面推進鄉村振興重點工作的意見》也指出，科學劃定限養區，發展大水面生態漁業，建設現代海洋牧場，發展深水網箱、養殖工船等深遠海養殖。
據農業農村部發布的最新數據顯示，截至目前，我國深遠海養殖水體近4400萬立方米，產量約40萬噸，佔海水魚養殖產量的20%以上，深遠海養殖發展取得初步成效。
三期持股的成本24.49元一股
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標題：提前實施第四期股權激勵的實施方案
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