作 者 | 遊璃
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通用大模型只有產品化、商業化才具有生命力。
過去一年,全球性“AI再造”浪潮湧起,以ChatGPT爲代表的生成式AI的出現進一步推動着局勢發展。據不完全統計,今年3月至5月的兩個月內,國內有超過20家企業入局大模型賽道,競爭已步入白熱化階段。
毫無疑問,能夠提質增效爲業態創新助力的AI是大勢所趨,反應迅速的百度是出發最早的一批。
回首AI發展歷程,近二十年來的第一個關鍵節點是2016年Alpha Go大战李世石,那場精彩的棋局博弈,讓人類意識到了人工智能在面對封閉性問題時優化路徑選擇的可怕實力,而百度在2013年初就宣布成立了Institute of Deep Learning研究院,默默蓄力三年後,AI狂潮興起時的百度在深度學習方面已經有了積澱。
第二個關鍵節點就是ChatGPT橫空出世,利用大型語言模型消化文本數據,完成自然語言處理任務的人工智能再次刷新世界的認知。百度於3月16日开啓“文心一言”內測,以大模型爲核心的人工智能時代拉开序幕,社會“智能化躍遷”加速,更多業態正在被重塑甚至被創造。
但同樣需要看到的是,通用大模型還是基礎一步,往後的產品化、商業化,才能決定企業的生命力。後續如何保持競爭力?如何針對不同行業提供服務以實現落地價值,最終賦能整體生態?解決這個問題,才能真正贏出一個身位。
5月31日,百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏在摩根大通全球中國峰會期間宣布,百度將設立10億元人民幣的百度文心投資基金,同時啓動"文心杯"創業大賽,最高獎項爲價值1000萬元早期投資。百度這一招用賽事集中技術與人才,或許就是新的答案。
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百度以賽會友
2023年4月,二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議審議通過了《關於強化企業科技創新主體地位的意見》,會議指出,強化企業科技創新主體地位,是深化科技體制改革、推動實現高水平科技自立自強的關鍵舉措。
同期國家互聯網信息辦公室正式發布《生成式人工智能服務管理辦法(徵求意見稿)》,其中首先明確,國家支持人工智能算法、框架等基礎技術的自主創新、推廣應用、國際合作,鼓勵優先採用安全可信的軟件、工具、計算和數據資源。
今年3月,中共中央、國務院印發了《國務院機構改革方案》,明確提出要組建國家數據局,協調推進數據基礎制度建設,統籌數據資源整合共享和开發利用。不難看出,數字經濟日益成爲經濟發展的重要引擎,政策落地和監管完善的雙重利好下,人工智能行業有着更大的發展前景。
從這個角度看,提早布局AI的百度正是順應了時代趨勢。與此同時,更多的客戶需求也在與國家政策構成合力,共同推動人工智能產業發展。因此,於百度而言,AI是集團战略的一部分,更是時代賦予領軍者的使命和任務,肩負着社會責任與企業責任,這要求百度不僅僅着眼於當下,更要推動中國產業技術進步,超前規劃布局AI生態,加速趕超引領的步伐。
AI與其他技術不同,基礎算力和數據收集的門檻拉高了大模型的訓練成本。單打獨鬥、跑馬圈地的粗放式玩法不適用於這個體系,想要提高投資收入比,以全棧技術加持千行百業,構建一個繁榮強大、充滿活力的AI生態是最佳解法,也是百度設立百度文心投資基金和“文心杯”創業大賽的底層邏輯。
按照李彥宏的設想,百度初衷很簡單。設立10億元的百度文心投資基金,是爲了“打造更有活力的生態系統,並幫助开發者开發各種AI原生應用。”而創辦“文心杯”創業大賽,則是計劃通過比賽“尋找最有潛力的想法,並爲其提供資金。美國开發者正基於ChatGPT或其他語言模型开發新應用。在中國,更多开發者將會基於文心大模型來开發AI應用。”
對於AI這類新興行業,比賽的核心目的是培訓和碰撞,AI創企在這裏得到展現才能的機會,從業者們也獲得了分享、交流專業技能的平台,百度先一步出發,是在爲未來打下基礎。
百度方面也表明,發出這次“全球AI英雄”召集令,加速實現大模型在產業端的應用落地也很重要。通過基金與賽事的激勵,創業團隊更有動力加速成長,百度也將賦能生態,營造良好的創業環境,激發創新主體活力,推動高水平科技自立自強的加快實現、推動中國產業技術進步。
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用堅定投入換前景可期
乍一聽百度主辦的AI應用比賽,圈外人可能會覺得不明所以,但與很多人的印象不同,百度並不只是一個搜索引擎,它同時也是市面上少有的全棧布局自研的人工智能公司。全棧布局意味着百度完成了芯片、深度學習框架,到大模型,再到應用的四層架構,以它的全棧式技術優勢作爲加持,距離大模型賦能千行百業的設想成真就更近一步。
面對ChatGPT的火爆,很多人會猶豫AI大模型在日常生活中的真正用途,百度的老本行搜索業務,恰好解釋了這個問題。
科技投資人Samuel表示,隨着信息和數據的爆炸式增長,最初始的信息搜集式搜索引擎不再能滿足用戶需求。“如今互聯網上充斥着大量同質化和片面化的低信息熵內容,搜索引擎需要准確地過濾信息噪音,通過強泛用性的語義理解能力,更好地理解問題和潛在目標。”他認爲,這就是AI搜索引擎的存在價值,甚至激進點說,百度的搜索引擎就是它訓練AI技術的絕佳場所。
事實上,百度已經踏向了AI搜索引擎這條道路。據了解,百度去年新發布了新索引技術“知一”,借助跨模態大模型,“知一”可以從文字、圖片、視頻、結構化信息等資源中不斷學習,精准定位用戶需要的結果。
理論上來說,用戶使用越多,產品越好用,作爲國內泛認知程度最高的搜索引擎,百度在這方面具有先天優勢。遠川研究所提供的數據表明,百度是當前最大的AI應用場景之一,搜索服務每天響應的用戶需求爲幾十億次,後台進行的深度語義推理與匹配次數超過萬億,前端能夠流暢運作並持續提高使用體驗,百度長期以來默默投入人工智能研發的決策功不可沒。
公开信息顯示,李彥宏從2012年开始帶領百度深入AI研發工作,近十年累計研發投入超過1000萬,核心研發投入佔核心收入比例連續8個季度超過20%,這才迎來技術回報期。
作爲AI領域的先行者,李彥宏早早看到了人工智能技術的潛力,正如他在摩根大通全球中國峰會上所說:“我非常看好中國AI應用的發展前景,如果回顧過去幾十年歷史,在中國大家都非常愿意擁抱新興技術。雖然我們沒有發明Android、iOS或Windows系統,但我們开發了許多非常創新的應用,比如微信、抖音和滴滴等,還有很多應用都很受歡迎、很實用。在人工智能時代,也是同樣的情況。科技帶來了很多可能,我們非常善於开發應用,並充分利用了這些可能。”
與此同時,實打實走過了漫漫長路的李彥宏,也最能體察AI大模型創業的艱辛,以及在產業端落地的困難。他認爲,美國开發者正基於ChatGPT或其他語言模型开發新應用,中國的大語言模型和基礎模型還沒有完全成熟,但我們一定會有屬於自己的生態系統,支持人們开發各種AI原生應用。李彥宏說:“百度希望和大家一起,推動人工智能技術進步,讓所有人都能使用最先進的生產力工具,讓所有人都能從中受益。”
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AI即未來
AI是未來各行業智能化轉型的“技術底座”,是決定數字經濟能否穩定發展的底牌。但必須看到的是,AI也是個殘酷的賽道,它的成長曲线往往漫長且陡峭,牌桌上的人們要熬過一次又一次至暗時刻,才能夠用大量的前期積累堆疊出突破的裏程碑。
雲啓資本合夥人陳昱就表示,一個創業公司真正能夠做出東西、讓大家看到結果,至少要等18-24個月,“一周能做出來的東西是沒有壁壘和想象力的。”
不過機遇與風險往往同時存在,陳昱預言,未來的應用也將以“二八定律”劃分,大約有80%的存量市場,會是現在的應用接入大模型後的“升級版”,另外20%的增量空間,則是基於大模型的新能力开發出的新應用。某種意義上來說,陳昱的話正肯定着李彥宏創立“文心杯”的高瞻遠矚,當百度的文心大模型已然成爲AI开發者的默認基礎模型之一時,主動探尋優質AI創業公司,構建繁榮強大、充滿活力的AI生態,將助力整個行業做大蛋糕。
而對於創業者來說,這也是場雙贏,科研界的回饋緩慢悠長,擁有百度代表的“AI領頭雁”的贊許與支持,無疑更讓人充滿前進的動力。
"文心杯"創業大賽邀請IDG資本、百度風投、百度資本的知名投資人與多位百度AI專家共同擔任評審,無論是有創業計劃的初創團隊,還是已有成型產品或Demo的初創公司均可報名參賽。獲獎團隊有機會獲得總值1000萬元、500萬元、200萬元的資金與資源投資,文心投資基金也將面向AIGC領域潛力股創企,提供涵蓋資金、技術、業務資源在內的全面扶持。推動AI產業進步,百度是認真的。
我們能夠看到,海外的AI領域已經出現了DoNotPay、Jasper、Speak等優質企業,這證明百度選定的方向並沒有錯,但也同時警醒着我們,浪潮翻湧,不進則退。透過“文心杯”創業大賽,百度真正想做的是讓更多新生力量參與進來,與全球的大模型創業創新人才共同孵化出大模型時代的獨角獸企業。旗手已准備就緒,後排騎兵們,沒有理由不再奔跑前進。
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原文標題 : 10億基金推動AI生態落地,百度認真了
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