撰文 | 王長勝
我一直納悶,一家中國人創辦的、誕生於中國、根植於中國,供應鏈也在中國的公司,爲什么非要撇清與中國的關系?爲什么不能大大方方地承認自己是一家中國公司?即便爲了某種利益,想撇清與中國的關系,悄無聲息地做就好了,爲什么高管們屢屢在公开場合強調自己不是中國公司呢?我是真的想不明白。
據《聯合早報》報道,近日,全球知名創業家和投資者、SHEIN集團副主席克勞爾(Marcelo Claure),出席在沙特阿拉伯利雅得舉辦的全球人工智能峰會(GAIN Summit),在一場對談會上,主持人問及他在“這家大型中國公司”的投資,他立刻糾正說:“SHEIN不是一家中國公司,它是一家新加坡公司,借助中國的制造業和供應鏈。”
克勞爾表示,SHEIN誕生於中國,但爲了成爲一家全球化企業,把總部設於新加坡,如今顧客已遍及170多個國家。
去年1月,SHEIN委任克勞爾爲希音拉丁美洲主席,克勞爾同時在希音投資1億美元(1億3000萬新元)。去年10月,希音委任他爲集團副主席。
在談到爲何投資SHEIN時,克勞爾笑稱:“我查看我的12歲女兒信用卡账單時,發現上面都是SHEIN。於是我想,這是家什么公司。”
這已經不是第一次SHEIN高管強調自己不是一家中國公司了。
SHEIN執行主席唐偉今年5月8日,在米爾肯研究所全球大會上,在被問及SHEIN的真實來源時,SHEIN執行主席唐偉表示,如果從出生地和供應鏈角度,SHEIN是一家中國公司;如果從總部和核心人員辦公地角度,SHEIN是一家新加坡公司,CEO辦公室、財務等核心部門均設在新加坡;SHEIND的價值觀、使命和愿景與美國一致:創業精神、創新、個性表達、法治和公平競爭。“我認爲,如果這樣看,,我們就是一家美國公司。”
唐偉補充說:“We're going to be proud to be an American company.(我們將爲成爲一家美國公司而自豪)。”
SHEIN到底是一家哪國的公司,竟然成了一個謎。
與公司熱度形成鮮明對比的是,SHEIN的經營管理團隊尤其是它的創始人許仰天本人卻非常低調,外界鮮有關於他的消息,至於他有沒有移民新加坡,竟也成了一個謎。
許仰天算得上是一個白手起家的草根創業者。有公开報道稱,許仰天出生於山東淄博,家境貧寒,2007年從青島科技大學國際貿易系畢業後,來到南京創立Sheinside公司,以跨境售賣婚紗、禮服起家,2012年更名爲SHEIN,專注於跨境快時尚女裝。
當時SHEIN從廣州十三行服裝批發市場拿貨,把服裝圖片掛到網站,有訂單了再拿貨、發貨。這種模式導致SKU沒法全部備貨,收貨體驗不好,復購率上不去。爲把供應鏈做起來,許仰天親自去廣州自建了一支設計團隊,建板房用於服裝打版。到2016年就有了一支800人團隊,快速設計衣服、打樣板,最後送去工廠生產。到2017年,SHEIN實現了柔性供應鏈質的轉折。期間,公司從南京搬到了廣州番禺。一直到這裏,SHEIN都是一家地地道道的中國公司。
2022年初,有媒體報道稱,許仰天或已獲得新加坡永久居民身份,這可能是他成爲新加坡公民身份的一步。2023年5月,《新財富》雜志發布《2023新財富500富人榜》,39歲的許仰天以1120億元的財富成爲最新廣州首富。在10月24日胡潤百富榜的名單中,許仰天的居住地已被標注爲新加坡。
與此同時,SHEIN在國內的主要實體南京領添信息技術有限公司已於2021年注銷,SHEIN在新加坡注冊的R0ADGET BUSINESS PTE.LTD 成爲運營其全球網站的法人實體。至此,許仰天是否還是中國籍、SHEIN是否還是一家中國公司,就成了一個謎。
SHEIN官網介紹,SHEIN是一家“總部位於新加坡,向全球主要運營中心的150多個國家/地區,包括美國、巴西、愛爾蘭以及中國南方的客戶提供服務的企業”。其在國內的核心公司廣州希音國際進出口有限公司100%控股股東爲ROADGET BUSINESS PTE.LTD,這是一家位於新加坡的公司,企業類型爲外國法人獨資。
在一系列操作之後,SHEIN快速實現了從中國公司到國際化公司、從跨境電商到國際快時尚企業的“變臉”,其核心管理團隊、經營架構、資產布局也全面向國際化靠攏。尤其是隨着SHEIN开始將供應鏈向巴西、土耳其等地遷移,不斷強化海外市場供應鏈的本土布局,市場上關於其與中國市場做切割的質疑聲也越來越大。
2023年11月底,有媒體報道稱,SHEIN已祕密提交IPO文件,謀求在美國上市,目標估值900億美金,但遭遇了立法者、政府官員和媒體的一致抵觸,最終闖關失敗。將其帶到資本市場的關鍵人物,正是唐偉,爲SHEIN創始人許仰天提供三年咨詢服務後,他於2022年11月入職公司,成爲執行主席。
孵化於南京、崛起於廣州、搖身一變成爲“新加坡”公司,SHEIN在中國證監會的官網確實沒有其境外發行上市的備案公示及其他審查信息痕跡。SHEIN轉換外國身份,是爲了“繞开監管”另闢蹊徑嗎?其境外IPO還受中國證監會的監管嗎?
這可能也是SHEIN極力撕掉中國標籤的原因之一。
6月3日,據天空新聞、金融時報等英媒報道,SHEIN已確定在倫敦上市,未來幾天將正式向英國監管機構祕密遞表,市場估值500億英鎊。
今年以來,英媒每隔一段時間都會言之鑿鑿地聲稱,SHEIN即將登陸倫交所,甚至多次唱多SHEIN在倫敦上市的前景,最高的估值達到710億英鎊。除了媒體的關注,英國政界也多次向SHEIN拋出橄欖枝。一旦SHEIN在倫敦上市,將成爲倫交所十多年來的最大IPO,英國也可以借此重振低迷的倫敦股市。
對於英國的示好,SHEIN卻態度曖昧。從公开報道來看,SHEIN從未承認過將在倫敦上市,其投資人甚至多次對外放言,IPO的首選仍然是美國。
SHEIN謀求在倫敦上市,更像是曲线救國,重塑其在美國公衆及監管機構中的企業形象,把倫敦作爲跳板,爲重新登陸美股尋求機會。
SHEIN的當務之急是向國際社會證明其是一家透明的公司,比如,供應鏈到底存不存在壓榨勞工、污染環境、侵犯版權等一系列被詬病的問題。
前不久,在接受英國《金融時報》採訪時,唐偉也坦言,這家總部位於新加坡的公司在改變中國控制SHEIN 的看法方面已經取得了“進展”,但“還不足以”贏得美國立法者的支持。
於是,文章开頭的一幕就出現了。
SHEIN的中國同行,拼多多的Temu,去年开始就在“美國春晚”橄欖球總決賽超級碗上斥巨資投了廣告,這被外界解讀爲得到了美國各方的認可。這對SHEIN有一定的刺激,SHEIN當然也想登陸超級碗,但是目前看來還是有一定難度。
SHEIN的另一個中國同行,阿裏巴巴的速賣通,獲得今年歐洲杯的官方贊助商身份,這是比登陸超級碗更高級的認可。
所以,是不是中國身份,有沒有中國標籤,並不是決定性的。哪怕把中國標籤撕得幹幹淨淨,也未必能得到別人的認可。腳踏多只船,在中國文化中,一直都是一個不吉利的徵兆。SHEIN的做法,既得不到中國方面的尊重,同樣也難以獲得美國活英國方面的尊重,得不償失。
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