導讀 3月21日，李想寫了一封員工內部信，以復盤公司3月的問題，並提出解決方案。李想認爲，MEGA的失利主要是兩方面原因，其一是理想MEGA的節奏問題，二是過分關注銷量的欲望問題。 內部信原文如下...
3月21日，李想寫了一封員工內部信，以復盤公司3月的問題，並提出解決方案。李想認爲，MEGA的失利主要是兩方面原因，其一是理想MEGA的節奏問題，二是過分關注銷量的欲望問題。
內部信原文如下：
李想認爲，MEGA的失利第一個本質原因是錯誤地把理想MEGA的從0到1的商業驗證期，當成了從1到10的高速發展期進行經營。MEGA和高壓純電是必須經歷0到1的過程的。
同時，在MEGA發布之前，從理想每周發布周銷量也不難看出，理想汽車公司過分關注銷量和競爭，讓欲望超越了價值，這其實也恰如李想所言。
客觀講，李想今天發布的內部信，承認MEGA的問題並提出解決辦法，是足夠坦誠的。兩周多的時間，李想並沒在社交平台發聲，這段時間應該在進行深度的總結復盤，調整战略，回歸爲用戶創造價值的維度上。
而且，智能電動汽車的競爭雖然激烈，但也並非是一朝一夕，不斷地成長學習，認識到問題，快速調整，不斷地爲用戶創造價值，提供更好的產品技術，或許是更爲重要的。
標題：李想發內部信 總結MEGA失利問題
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