預告將超越ChatGPT，科大訊飛“實力”幾何？

2023-05-17 09:37:54 編輯： robot

導讀自OpenAI發布ChatGPT以來，這項被比爾·蓋茨以“不亞於個人電腦與互聯網的誕生”的技術，率先在中國开啓了“飢餓遊戲”的序幕。據不完全統計，從2022年12月至今，國內公布將（已）推出大模型...

自OpenAI發布ChatGPT以來，這項被比爾·蓋茨以“不亞於個人電腦與互聯網的誕生”的技術，率先在中國开啓了“飢餓遊戲”的序幕。

據不完全統計，從2022年12月至今，國內公布將（已）推出大模型或類ChatGPT的公司將近40家。如此速度，國內大模型走向“百模大战”恐是指日可待。近日，星火認知大模型的登場，使得“AI第一股”科大訊飛成爲國內繼百度、阿裏、商湯、昆侖萬維後，第五家正式發布大語言模型的公司。

除卻星火認知模型的實際測試以及相關產品落地外，科大訊飛董事長劉慶峰還公布了，10月24日，星火認知大模型通用模型將直接對標ChatGPT，其中，中文能力超越後者，英文能力與後者相當。

從國內所發布的產品來看，無論是文心一言、通義千問、日日新還是星火認知大模型仍與ChatGPT3.5有着不小的差距。而且，當前OpenAI已經發布ChatGPT4.0版本，預計Q4發布ChatGPT5.0版本。那么，若能真的達到此目標，難免令人好奇，科大訊飛保持成長“加速度”的底氣來源於哪裏。

一、科大訊飛：星星之火，可以燎原？

公共行政學、現代西方社會學的奠基人之一，哲學家馬克思·韋伯提出過“合理性”的概念。他把合理性分爲兩種：價值理性與工具理性。工具理性是以結果爲導向，強調效果的最大化；價值理性以目的爲導向，強調動機的純正和選擇正確的手段去實現自己意欲達到的目的。

以工具理性來看，科大訊飛大模型首份成績單不可謂不是“優秀的”。

從ChatGPT發布後，其他家大模型產品發布會來看，無論是谷歌的“巴德”、百度的“文心一言”、商湯的“日日新”，所產生的負面輿論遠大於正面輿論。這是或許源於谷歌、百度作爲搜索界大佬，面對着有望顛覆搜索業新技術的誕生與爆火，有種“趕鴨子上架”不得不發布的既視感。

這就所導致的，谷歌巴德“常識題”出現錯誤，百度的高調宣發後卻是“預錄制”的問答，難免引發觀衆們的心理落差。畢竟，有着ChatGPT作爲“標杆”，用戶想要更爲先進的“工具”，並非面向於C端自娛自樂的“玩具”。

在用戶低期待值的節點選擇發布，科大訊飛可謂是“明智的”。當然，這種明智是需要一定技術力與產品力作基底的。

首先，科大訊飛發布會上展示出語音問答形式是“獨樹一幟的”，自動生成虛擬人的模式讓觀衆眼前一亮、讓不少人看到了運營短視頻新的可能性。其次，一問一答基本沒有出現大錯誤，一方面證實其偏工具的能力，另一方面回避了當前多輪問答與上下文聯系能力上的不足。此外，極具互動感的用戶體驗加持上C端產品落地，可以讓用戶切實感受到“技術在改變生活”。

這種由虛向實的轉變，加上率先給出商業化變現的能力，讓這場發布會的“效果”最大化。

5月8日，科大訊飛星火認知大模型發布會後的首個交易日，公司股票放量漲停。自今年年初以來，科大訊飛累計漲幅高達94.52%，接近翻倍。

同時，所提出的10月24日對標ChatGPTD這個節點，成爲用戶所期待的“技術升級周期”，如若沒有重大變故，爲自己打造了五個月的“安全期”。

但科大訊飛所提出的10月24日這個節點，無論作爲中國程序節還是科大訊飛第三季度財報發布區間，都充滿着“公關性質”。拔高用戶的期待值，也無疑把自身架在火上烤，如若不如預期、可想而知其結果。

或許將“有福轉禍”，猶如清·嚴有禧《漱華隨筆·賀相國》所言“天下事皆起於微，成於慎。微之不慎，星火燎原。”

從科技史來看，個人電腦、互聯網、手機等每一項“裏程碑式”技術的誕生，前期都充滿着恐慌、混亂與不確定性，不到最後誰也不知道榮光花落誰家。猶如當年的手機系統之爭，除卻大家現如今熟知的安卓與iOS系統外，微軟的Windows Phone系統也曾風光一時。

不過好在，科大訊飛說了對標ChatGPT，卻沒有明確說對標的是ChatGPT3.5、4.0還是下半年要發布的5.0，仍有回旋的余地。

但直白來說，科大訊飛星火認知大模型發布會其“誠意度”大於“技術度”。無論是語音問答、虛擬人還是把大模型運營到學習機、車載系統中都並非科大訊飛的“獨家”，能夠很快被百度、阿裏等追平，可能很快會陷入同質化競爭中。

二、從“跟跑者”到“領跑者”，科大訊飛能否成功突圍？

對於具有跨時代意義技術的同賽道競爭來說，可以說是尤爲激烈，畢竟槓杆另一端的砝碼足夠誘人。那么，科大訊飛從“跟跑者”到“領跑者”，在這場“飢餓遊戲”中成功突圍的可能性有多少呢？

出於對技術人員的尊敬以及同爲國人，筆者當然希望是100%。不過，從現實角度來看，作爲“AI第一股”的科大訊飛並非佔優勢的那一家。

透過現象看本質，技術之爭的核心仍落點於“技術”。當下，大模型成長速度仍受算力、算法與數據的限制。

以算力舉例，美國試錯研究機構TrendForce推算稱，處理ChatGPT的訓練數據需要2萬枚A100芯片。而由於英偉達對國內科技公司禁售H100與A100芯片，伴隨着“百模大战”陣容的壯大，算力或會步入緊張的境況中。

大模型訓練所需要算力的門檻，也讓每一個大模型成爲一只只極爲強悍的“吞金獸”。

據國盛證券估算，按單張A100芯片的價格爲10萬元算，大模型訓練需要投入約10億元。導體研究公司SemiAnalysis認爲，GPT-3每天大規模服務用戶的運營成本高達70萬美元，一年則高達2.555億美元（約17.6億元人民幣），新一代的GPT-4模型只會更燒錢。

5月4日，在媒體The Information的報道中，三位了解OpenAI財務狀況的人士透露，由於去年开發ChatGPT，OpenAI的虧損大約翻了一番，達到5.4億美元左右。不過，OpenAI背靠着年利潤超700億美元的微軟，自然有恃無恐。並且，據TechCrunch報道，OpenAI再次完成103億美元融資，估值達到270億-290億美元。

從OpenAI來看科大訊飛，一沒有像微軟這種巨頭的助力，二也難獲取到類似於OpenAI這種巨額融資。

從科大訊飛內部來看，其“經營”也似乎出現了一些問題。從財報來看，2022年科大訊飛實現營收188.2億元，同比增長2.77%；淨利潤爲5.61億元，同比下降63.94%。可見，一是科大訊飛中斷了自身2012~2021連續十年每年收入增長都超過25%的業界神話；二是其利潤“腰斬”，已經陷入了增收不增利的境地。

同時，科大訊飛的營收費用在快速攀升，2022年科大訊飛的銷售費用爲31.64億元，同比增長17.51%。銷售費用大幅度增加，營收增速卻大幅度下滑，難免讓人懷疑科大訊飛產品的市場稀缺性與競爭力在逐漸下滑。

再回想起來，2021年2月8日的年度計劃大會上，科大訊飛提出了未來五年千億營收的目標。折算下來，等同於在2020年營收130.25億的基礎上，未來5年保持50%的CAGR。讓人對科大訊飛當今的經營趨勢有點“惋惜”。

在特殊時期已經過去的當下，從第一季度財報來看，不少企業已經在逐漸擺脫曾經大環境的“負面影響”。

但科大訊飛的狀況並沒有好轉。2023年第一季度財報顯示，報告期內科大訊飛該季度營業收入爲28.88億元，同比下降17.64%；歸母淨利潤爲虧損5790萬元，是自2020年第一季度以來首次出現虧損。

在這樣的經營走向下，面對着仍處於早期的大模型賽道，如若沒有大額資金注入，科大訊飛恐怕很難讓人信服，其財力能夠支撐其走到最後。

科大訊飛發布會二級市場首日漲停後，大有着“一鼓作氣，再而衰、三而竭”的趨勢，5月9日與10日其股票收盤前一直下跌與上漲之間波動。5月11日，科大訊飛又因爲“套殼”傳聞，盤內一度下跌超7%。

哪怕科大訊飛及時回應稱：“網上有謠言說訊飛星火大模型‘套殼OpenAI的ChatGPT’既不符合事實，也不符合邏輯。”不過，俗話說的好：“好事不出門，壞事傳千裏。”大概率已經有部分人受到“傳聞”印象，對科大訊飛的產品蒙上一層疑慮。

其實想要樹立口碑也並不難，开放讓用戶體驗，如果產品真的夠強，自然會有海量用戶幫你宣傳。OpenAI發布相關ChatGPT產品後才受到了廣泛關注，並非先受到關注才發布產品。對比一下國外陣營，微軟Bing已成爲目前門檻使用最低的大語言模型。這意味着，你只需要注冊一個微軟账戶，就可以使用Bing Chat了。

從數據來看，科大訊飛也並不具有優勢。其自身的數據庫集中於教育、醫療等垂直領域，數據的廣度要弱於搜索引擎玩家，與擁有着C端大流量入口的騰訊、字節等大廠們。

好的是，科大訊飛已經率先進入產品落地階段。無論是教育硬件還是辦公硬件，都是科大訊飛所擅長的領域。雖然，對於通用大模型來說，“大模型+學習機”“大模型+辦公本”這種落地場景的想象力有些過於狹隘，但活下去才能爭取到更多的可能性。

以筆者來看，C端市場商業化的天花板或許並沒有那么高。一是過去的“AI賦能萬物”與“大模型賦能一切”的場景相近，二是C端場景，普及化與高利潤往往是相悖的，無論是教育、辦公還是醫療，對於C端用戶來說更需要一個要素是“惠民”。

可見，未來大模型更重要的發力點在B端或者G端，類似於華爲昆侖對於礦業、電業、氣象業的助力。而科大訊飛可以利用教育、辦公、醫療上的優勢，結合大模型進一步上探與垂直擴張。

不過，無論面向於B端、G端還是C端，國內市場就那么大，大模型的成功只能說是進入大模型市場的第一步，之後還有着激烈的廝殺。好用不好用，仍舊需要時間與市場去驗證。

或許大模型的战爭，以資本的厚度來看，最後的贏家大概率會是BAT+華爲其中之一。但技術探索對於科大訊飛自身業務與產品的賦能，也在加速其更快步入下一個台階。

電影《飢餓遊戲》有句台詞是：“可憐的處境不會帶來救助，但堅韌不屈卻能夠博得人們的尊敬。” 對於科大訊飛來說，數據的確不如擁有着國民級C端流量口的大廠，算力與資金也並沒有那么充沛。但其在自身的領域，仍堅持不懈地向未來之門的邊際觸探，也並從未掉隊。