大模型拿單江湖

2024-12-11 18:40:37    編輯: robot
導讀 撰文 | 郝   鑫 編輯 | 吳先之 11月29日,智譜Agent OpenDay會後,現場有記者問了CEO張鵬一個問題:“To B進展如何?” “還行吧”,至此張鵬沒有再多說一句。 今年一年,這...

撰文 | 郝   鑫

編輯 | 吳先之

11月29日,智譜Agent OpenDay會後,現場有記者問了CEO張鵬一個問題:“To B進展如何?”

“還行吧”,至此張鵬沒有再多說一句。

今年一年,這家明星AI公司深度參與到大模型的廝殺當中,其同台競爭對手是百度、阿裏、騰訊和字節。智譜和其他AI創業公司的命運如出一轍,入圍即“安慰獎”,多數情況下以“重在參與”而告終。

反巨頭圍剿战役打得相當艱難。截至12月3日,以“大模型”爲關鍵詞在中國招投標公共服務平台上檢索,大模型中標數量約有200條。另據光子星球不完全統計,上述四大雲廠商中標數量達98個,佔總訂單量近50%;僅大模型和AI相關訂單金額,四家總計拿走了11.12億元,分食了大部分國企、政企市場。

AI公司似乎陷入了自證的陷阱,需要靠發布會和上新不斷制造聲量,來吸引B端客戶。但這都抵不過雲大廠的先天優勢:算力訂單價格在市場屬於碾壓性存在;純大模型功能叫不上價,與雲、數據庫和SaaS一同打包進解決方案,既能攤平雲基建成本,還能增加談判砝碼;客戶抱有路徑依賴性,基於使用習慣,直接給某合作過的雲廠商發了offer。

更爲嚴峻的現實正在上演。在To B市場,雲廠商也帶頭打起了價格战,加量不加價,一度出現以不到入圍友商一半的價格拿下訂單的情況。此外,AI創業公司的先發優勢也逐漸在褪去,競對間服務同質化,與大廠比差距不甚明顯或被超越。

至此,2024年大模型To B市場大局已定:雲大廠喫肉,AI公司喝湯。

被寫進財報的AI收入

從去年开始,各雲大廠陸續將AI和大模型提升至战略層面。

各家的思路不盡相同,阿裏雲踐行了MaaS概念,核心是以大模型和AI產品來帶動雲收入。目前,阿裏雲相關收入由五部分構成,分別爲阿裏生態內部業務調用通義千問所產生的收入,阿裏系產品如釘釘和其客戶採买、消耗雲產生的收入,阿裏所投資AI公司及其客戶所產生的收入,开發者調用大模型token收入以及To B市場訂單收入等。

阿裏雲是目前把攤子攤得最大的廠商,具備最完整的雲服務形式,开源和閉源同時在經受市場考驗。在上述幾部分收入模塊的拉動下,阿裏雲實現了營收和利潤雙增,從2024年Q1到Q3,其收入從255.95億元增長到296.1億元;經調整利潤從14.32億元增長到26.61億元,較去年同比增長了89%。遺憾的是,阿裏雲尚未達到同比雙位數增長目標。

百度在AI和大模型上是激進的一派,從發布大模型到AI化改造都走在了前列。百度在IaaS、PaaS層的積累不如阿裏深厚,意識到搞基建不是出路,便把重心放在了大模型和AI應用上。百度雲的收入主要由三部分構成,开發者調用文心模型所產生的token收入,授權API接口產生的收入和To B市場訂單收入等。

由於無法在基建層產生規模效益,導致百度在开拓B端業務時顯得尤爲積極。有多位創業者向光子星球表示,百度市場部會主動接觸他們,並促成與其他創業公司的合作,以便盡快拿下訂單,拉動文心模型的token調用量。

趕上這波大模型熱潮,百度雲的增長是最明顯的。2024年Q3財報顯示,AI收入佔比提升至超11%。增長主要由互聯網、教育、金融等行業對模型訓練和推理的高需求帶動。其中,來自腰部企業客戶的增量收入環比增長170%。

不過隨着市場上不斷湧現出同類產品,百度的不可替代性被削減了,盡管大模型和AI收入依然在上漲,增速卻明顯放緩了。百度雲Q3環比增速從14%降至11%,生成式AI雲收入環比增速從95%驟降至17%。

騰訊偏向保守,傾向於行業形勢趨向明朗時再進入,大模型、AI助手、AI生圖和AI視頻皆是如此。比起阿裏、百度鑽研怎么去拿下新的客戶,騰訊雲思考的是怎么用AI滿足現有的業務需求。所以,把AI融進生態裏,成爲了騰訊的必答題。

騰訊雲的AI收入散落在各個業務當中,猶如投入的石子,擴散的漣漪是漸進式的,很難在短時間內計入進收入當中。

騰訊在2024年Q3財報中透露,營銷服務板塊增長受到了視頻號、小程序、微信搜一搜廣告及AI技術的拉動。目前騰訊雲服務中,AI相關收入佔比在10%左右,AI業務預計在明年將產生可觀的自由現金流。

雲大廠喫肉

在尚未發展充分的中國大模型市場,充滿了不確定性。客戶是猶疑的,適配大模型和AI功能的基礎是不完備的,开發者“打一槍換一個地方”。現階段,在中國大環境中,對大模型產生真實、持續而穩定的需求來自政企。各廠商口中說是To B,本質上是To G。

對雲廠商而言,G端市場的渠道、經驗和客戶是現成的。不過是按照上個階段的流程再來一遍,主角從SaaS、雲換成了大模型、Agent。於是,拿單子成爲了今年雲大廠瘋狂上分的方式。

依據中國政府採購網、中國招標投標公共服務平台、採招網等公开數據,光子星球追蹤了今年截至2024年12月3日以來百度雲、阿裏雲、騰訊雲和火山雲大模型相關中標情況。特別說明,僅統計由大模型和生成式AI產生的相關訂單,大模型應用服務通常指大模型應用平台、工具、軟件等,大模型部署訓練通常指模型訓練、推理、調優等。統計結果可能有遺漏,未公开中標金額不計入統計範疇。

百度雲中標34個,數量和所涉及行業居於四家之首。其中,金融行業中標數量最多,其次是通信、電力、教育科研、環境和公共設施管理等。百度雲共計拿下4.46億元的單子,大頭是算力(2.16億元)和大模型應用服務(1.7億元),分別佔總金額的49%和38%。或許是在AI搜索領域打出了心智,只有百度雲拿到了訂單,不過客單價不太高,單筆不超過兩百萬元。

(光子星球制圖)

阿裏雲中標18個,金融、教育科研和政務是其主要領域。盡管在數量上不及百度,但阿裏雲憑借3.96億元的智算訂單,共計中標4.26億元,從中標總金額上差不多追平了百度雲。除了算力外,大模型訓練部署1296萬元,大模型應用服務769萬元。

梳理下來,阿裏雲強勢領域其實還是雲的老業務上,比如雲的擴容、公有雲、數據庫、中間件、硬件等採买上。新業務,如數字人、智能客服、AI編程佔比較低,並且阿裏雲在大模型訓練部署方面優勢並不突出,通義千問大模型的採購源來自於阿裏參與出資創辦的科研機構“之江實驗室”。

(光子星球制圖)

騰訊雲共計中標24個,金額總計1.8億元,集中在傳媒和通信領域。通過梳理訂單,光子星球發現,政企對騰訊雲及混元系列產品的認知最爲清晰,包含數字人、多模態、大模型幾個關鍵詞,這可能與騰訊混元打“MoE標籤”和走开源路线有關。這使得其在大模型訓練部署方面的中標金額佔比達到72%,深圳市寶安區政府就直接採用了騰訊雲和混元大模型,還有廣電和新聞媒體提出精調垂直模型和升級平台的訴求。

(光子星球制圖)

火山雲一共中標22個,但總金額只有6159萬元。火山雲基本拿遍了智能體細分領域的訂單,由於智能體的復雜性和客制化難度並不算高,其客單價會受研發量規模上下浮動。

五個智能體訂單中,最低48萬,最高420萬元成交,客單價較低。火山雲中標情況反映了其市場推廣策略,從結果看,扣子正在加速從C端轉向B端,承擔連接大模型和To B業務的功能。此外,豆包模型的音視頻方面的單項能力也受到了關注。

(光子星球制圖)

大部分情況下,四家雲廠商都在同台競技,所以呈現的中標行業和金額分布比較相似。現階段,除了算力大單,很難說哪個廠商有壓倒性的優勢。大家普遍遇到的問題是僧多肉少,把算力一項剔除,會發現大模型和AI相關的客單價十分低。

刨除算力後,百度雲平均客單價約爲742萬,阿裏雲約200萬,騰訊雲約750萬,火山雲約280萬。背後可能還要涉及分配利潤問題,按大廠一貫做法,一個訂單會拆成N個部分,分包給不同的公司。

AI廠商喝肉湯

在很多中標訂單中,採購公告都寫着“單一採購來源”,多數情況下最終成功競標的都是雲廠商。這意味着從一开始,很多AI廠商就輸在了資格賽上。

背後折射的是雲廠商在該賽道長期的資源壟斷,也是雲本身的特性,爲了追求安全性、連續性和穩定性,降低遷移和开發成本,很多國企選擇在已經使用該廠商雲的基礎上繼續使用大模型和AI產品服務。

To B或To G最終是解決問題,以項目爲單位的標的,其需求是復合型的。B端客戶可能既需要硬件、雲的服務,也需要大模型推理訓練和Agent應用开發服務,要的是一整套軟硬一體的客制化解決方案。

比如在某一教育數字化的訂單中,採購清單就包含了雲的擴容、定制化的大模型調用服務、文檔工具、辦公軟件和數據分析等需求。對新切入行業的創業公司來說,其本身產品服務根本無法滿足上面的訂單需求,一部分市場被自動排除在外。

AI廠商與雲大廠同台競技機會誕生在其突出的單項能力上,例如一個標的中被拆分爲文生圖、圖生圖、文生音樂、文生視頻等多個組成部分時,採購方就會比較創業公司和大廠的相同功能效果。智譜在綜合性的單子上表現不佳,但仍在大廠圍攻下,拿到了一部分多模態、大模型訓練調優、大模型預訓練和AI視頻的單子。

這無形中在引導AI廠商走向“補全”的道路,目前,一线的AI創業公司幾乎都涉及了大模型訓練、推理、AI搜索、AI生圖、AI視頻等幾個主流方向。彼此間越來越同質化的同時,大廠與之差距也越來越小,他們有的大廠也有,而且是更標准化和穩定的服務輸出。今年,雲大廠拿下了大模型和AI市場近一半的單子,智譜勉強喝到了湯,其余也只是聞聞肉腥,而往後會更困難。

To G交付周期長,回款慢,僅憑這兩點就足夠耗死一批掙扎在生死线上的AI公司。於大廠,大模型訂單是錦上添花;於創業公司,是收入來源,兩者性質不可同日而語。財力雄厚的雲大廠耗得起,也打得起價格战。

大模型和AI相關客單價叫不上去,這些雲大廠要付一定責任。在同期的候選人競爭中,他們通過壓低價格來拿到訂單。在今年一次“國產化智能輔助編程服務項目”爭奪中,科大訊飛報價98萬,同花順報價56萬,阿裏雲上來對半砍把價格殺到了35萬元成交價。

創業公司迎战只有兩個選擇,要么離場,要么叫價更低。在另一場關於AI編程研發採購中,百度雲出價66萬,騰訊雲33萬,一家軟件創業公司开出了28萬的低價,最終拿到了訂單。

於是,大模型To B市場的惡性循環也就此开始了。強者愈強,留在AI公司手中的牌就要見底了。

       原文標題 : 大模型拿單江湖



標題:大模型拿單江湖

地址:https://www.utechfun.com/post/453268.html

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。

猜你喜歡