極越CEO夏一平內部信曝光:極越創業將進入2.0階段

2024-12-11 18:30:09    編輯: robot
導讀   12月11日下午,極越召开公司內部會議,同時CEO夏一平向全員發布了一封內部信,信中夏一平提到,極越創業將進入2.0階段,公司確定了各個業務线下階段的目標、執行計劃和需要的資源,並已得到股東的了...

  12月11日下午,極越召开公司內部會議,同時CEO夏一平向全員發布了一封內部信,信中夏一平提到,極越創業將進入2.0階段,公司確定了各個業務线下階段的目標、執行計劃和需要的資源,並已得到股東的了解和支持。接下來公司將聚焦目標,提升經營管理效率,以適應全新要求。

  以下爲信件全文:

  2024年已經過去了11個月,回望今年走過的路,我們克服了重重不利因素,在競爭異常激烈的產業環境中站穩了腳跟,銷量從年初的每月幾百台到目前的每月3000多台,大家用行動和結果證明我們是一支優秀的團隊,我向每一位一起奮鬥拼搏的同事表示由衷的感謝!

  今時今日,全球汽車產業正經歷前所未有的變革,在新能源、智能化強勢推動下東風西漸,作爲中國自主汽車新力量的一員,我們越來越感受到整個汽車產業在掀起新一輪的提效風暴,無論是新生的創業公司,還是老牌的第一梯隊玩家,大家都在聚焦核心目標,優化組織架構甚至調整供應鏈生態方面進行布局,重新進行資源的整合。

  一場更加激烈的战鬥即將到來,我們整個經營層既感到興奮,又感到管理方面更大的責任和壓力,管理層將全力以赴,與大家共渡難關。

  作爲極越CEO,我越來越清晰的認識到在當前形勢下,我們必須進入極越創業的2.0階段,在新的創業期必須做好以下4個方面的事情:

  1、堅持核心技術的長期投入以保持領先優勢;

  2、加強銷售和服務能力建設以應對激烈的市場競爭;

  3、合並職能重復的部門與崗位,變革低效的內部工作流程;

  4、削減短期內無法提升財務表現的項目。

  公司確定了各個業務线下階段的目標、執行計劃和需要的資源,已經得到股東們充分的了解和全力支持。我們將全力以赴,聚焦目標,提升經營管理效率,以適應公司在極越創業2.0階段的全新要求。

  放眼未來五年,作爲擁有全球領先的高階智駕汽車公司,我們深信極越品牌一定會承載我們所有人的夢想與希冀繼續走下去,也一定能成爲中國新能源車這份偉大事業濃墨重彩的一筆。

  創業就像跑馬拉松,不是拼誰在風口,而是拼持之以恆的耐久力。讓我們繼續並肩,迎着更大的風浪駛向更廣闊的未來!



標題:極越CEO夏一平內部信曝光:極越創業將進入2.0階段

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