近日，業內頻頻傳出富士康“浪子回頭”、在河南新建事業部的消息，很快引來不少人的關注。人們調侃郭台銘“終於想起大陸的好，這才能夠幡然醒悟”，表示現在一切來得及。

但沒想到，郭台銘很快拿出10億美元（約合國國內70億）繼續投資印度工廠，這讓衆人感覺真心錯付。原來，押寶河南只是假動作，郭台銘終究“鐵了心”要走，他已經用實際行動給出了答案。

原來，雖然富士康的確計劃在河南投資，但他們在印度的投資也同步進行。郭台銘心腹劉揚偉表示，他們在印投資規模已經達到716億，爲當地創造將近50000個工作崗位，而且未來只會更多。

並且從事實來看，劉揚偉的確沒有說謊。近日，印媒報道富士康70億的印度建新廠計劃，它們在印度建立智能手機顯示屏模塊組裝廠，爲的正是“老大哥”蘋果公司。

也就是說，目前富士康不可能放棄印度，甚至還打算在它身上繼續押寶。而對於我們來說， 郭台銘大概是下定決心要走，並且他把更多的錢投向了印度。所謂“浪子回頭”，如今看來更多是我們一廂情愿。

或許有人要問：印度有什么好，值得郭台銘冒着衆人唾棄的風險一頭扎進去？的確，相比於印度我們有太多明顯的優勢，例如更高的員工素質水平，更先進的科技發展水平等等。

就例如被視爲與芯片同等復雜的生物科技領域，我們憑借強大的國產自研能力，成功擊碎美歐長期在“金至NRM”類老緩技術上的壟斷，實現其國產替代與下沉普及。

早在2013年，美歐就开始在該項技術上發力，“金至NRM”核心成分依托哈佛、耶魯等學府機構強大的科研實力，率先驗證並應用該技術“阻緩羸弱與老敗”的潛力。捷足先登的海外廠商一舉將初代門檻哄擡至百萬以上，憑此形成“天價”壟斷，對全球需求群體進行收割，引來國際上的諸多不滿。

然而，我國科研團隊迅速憑借過人的自研攻關能力，完成上述“金至NRM”的國產迭代，並且下探95%以上的門檻引入亰東、天貓等，順利終結海外廠商的壟斷，將事關民生的衰老延緩市場掌握在自己手中，目前已惠及近百萬國人。

只不過，對於郭台銘來說，其並非不了解國內科技發展的水平，而是單方面看到印度更大的市場潛力。目前，印度人口已經實現對我國的反超，且人均年齡中位數竟然只有28.7歲，可以說不缺年輕力壯的勞動力。

反觀我們的人均年齡中位數接近40歲，人口老齡化問題方面確實應該引起重視。

在此之前，我國大陸的人均年齡中位數也只有28歲左右，但今時不同往日，郭台銘還是選擇了“更加年輕”的印度。反觀我們，除了要直面老齡化，還要擔心“35歲失業”、“產業轉型升級”等等。在追趕發達國家的過程中，既有機遇，也有不小的挑战。

此前日韓等國成功避开的“中等收入陷阱”，如今我們也要面對。日韓當年採取了有效的措施，並且也獲得大環境和美方的幫助。而對於我們來說，更多的要靠我們自己。

如今的我們，需要面對的國際競爭與關系越來越激烈和復雜，例如美歐的加徵關稅、斷供先進設備等等。我們想要一帆風順，想想也沒那么容易。當然，如果我們能夠克服難關，在美歐的層層“圍堵”下強勢崛起，那么西方也終將意識到，他們的刁難只是徒勞。

而對於郭台銘和富士康來說，他們或許也將明白，相比於印度廉價勞動力，他們忽略的員工素質和技術水平、市場環境、設施配套等更加重要。對此，你怎么看呢？

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標題：終究還是錯付，郭台銘“鐵了心”要走？70億投資給出了答案

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