Ilya“再婚”,和“初戀”再造一個OpenAI

2024-07-10 18:40:22    編輯: robot
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Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”‍Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

作者 | Eric編輯|Zuri上個月,OpenAI聯合創始人兼首席科學家Ilya Sutskever宣布從OpenAI離職。此後,他的去向一直吸引着科技圈的注意。

畢竟,他在AI行業有着非常高的人氣。

2015年跟山姆•奧特曼共同創立OpenAI,幫助公司吸引了大量頂尖人才,還成爲OpenAI構建大模型的主要倡導者,這一战略對ChatGPT的崛起至關重要。

可以說,Ilya是OpenAI的靈魂人物之一。‍

直到最近,他終於帶着自己的新項目重新歸來——一家名爲Safe Superintelligence的AI初創企業。除了Ilya,SSI另外兩位聯合創始人分別是Daniel GrossDaniel Levy

Gross是前YC合夥人、前蘋果AI負責人,背景經歷與奧特曼非常像

Levy則與Ilya在OpenAI任職的時候就一起訓練AI大模型,擁有不小的名氣。

這樣的團隊配置,令外界狠狠期待住了Ilya的新事業。

他能否再造一個OpenAI?Gross能否順利接下奧特曼的位置,塑造新的AI神話?‍‍‍

01

Gross:下一個奧特曼?翻开Gross的成長經歷和職業履歷,可以說相當亮眼。

1991年,Gross出生於以色列耶路撒冷。值得一提的是,Ilya出生於俄羅斯後也在耶路撒冷長大,直到16歲才隨家人移居加拿大,兩位大佬的人生有着奇妙的重合。

奧特曼於1985出生於美國伊利諾伊州芝加哥,他對以色列有着很高評價,稱那裏擁有很大的“人才密度”,企業家具有“堅持不懈、幹勁十足和雄心勃勃”的精神,可以讓以色列的AI變得更繁榮。

從Gross此後的人生經歷來看,他屬於奧特曼所描述的那種企業家,並且跟奧特曼有諸多相似之處。

1. 少年編程天才‍‍

Gross的父親從事計算機科學,家裏必備電腦,因此Gross從小就自學計算機,同時也得到了父親指導。10歲的Gross在接觸編程後認爲這沒什么大不了的,全是簡單的基本操作。雖然認爲編程簡單,但Gross最大的熱情依然是它,因爲在程序世界裏他可以做自己想做的事。

同樣,奧特曼從小也是技術天才,8歲時就學會了如何編程和拆解Macintosh計算機。

Daniel Gross 圖源:TechCrunch

2. 連續創業和YC背景

2010年,Gross順利通過YC面試。在YC期間,Gross推出搜索引擎Greplin,後來更名爲Cue。2013年,Cue被蘋果以約4000萬美金的價格收購,Gross也加入蘋果擔任技術總監,負責機器學習與搜索業務,這時 Gross才剛滿23 歲,可謂少年得志。

奧特曼同樣有着創業經歷,並且跟YC產生了聯系。在斯坦福大學輟學後,奧特曼於2005年开發出應用程序 Loopt,他也因此成爲了YC第一批入孵學員。

Loopt是YC最早孵化的八家公司之一,最後賣出4300萬美元的價格,奧特曼大賺了一筆,此後創立風險基金還投資了YC。

YC創始人Paul Graham尤爲欣賞奧特曼,並在2014年選中他擔任YC總裁。奧特曼走馬上任後,先後啓動了創業公司學院、YC 成長計劃等業務。

從YC創業到所創公司被蘋果收購,Gross也逐漸在投資上有了初步探索。

從2013年开始,他以個人投資者的身份陸續投資了 Uber、GitHub、Coinbase、Instacart、Opendoor、Airtable等公司,投資理念和手法逐漸趨於成熟。

可以說,從Gross和奧特曼的經歷來看,兩人有非常多的相似之處:從小就熱愛並且擅長技術,此後相繼創立公司並且被收購、都與YC有着深厚淵源。

而且,他們還恰好都擅長同一樣事情——AI投資。

02

AI投資裏的“雙雄”2015年,奧特曼跟Ilya等人共同創立了OpenAI 。2019 年,爲了專心發展OpenAI,奧特曼辭去了YC總裁一職。

另一邊的Gross,也逐漸對AI產生很大興趣。2017年,Gross辭去了其他所有職務,以合夥人的身份重返YC。此後,他不僅投資於AI領域,還將AI技術融入了YC的工作流程中,並創建了專門的“YC AI”計劃。

2017年,Gross與Github前CEO Nat Friedman成立了風險投資基金AI Grant,參與投資了Character.ai、Perplexity AI、Weights & Biases 等AI領域的重要公司。

如今來看,Gross跟奧特曼在AI投資領域都建立了龐大的版圖,都是AI投資領域裏響當當的人物,而且投資類別和理念也有相似之處。

1. 投資類別

(1)AI+藥物

6月25日,專注於生物學的AI初創公司 EvolutionaryScale 表示已籌集1.42 億美元的種子資金,由Nat Friedman、Daniel Gross和Lux Capital領投。

EvolutionaryScale主要致力於將AI用於生成新型蛋白質,從而加速藥物研發。其發布的ESM3是一種AI模型,能夠像編程一樣來設計蛋白質結構。

同樣,奧特曼也在“AI+藥物”上進行了布局。

今年5月,醫藥健康企業賽諾菲宣布了一項合作,即將與OpenAI和AI藥企FormationBio合作推出一款AI驅動的藥物开發軟件。在這項合作當中,OpenAI提供一流的AI技術,而奧特曼以個人名義領投的Formation Bio更多聚焦在運營與執行環節。

(2)AI+芯片

芯片算力,也是Gross和奧特曼都在布局的投資領域。

去年,Nat與Gross用2,512個NVIDIA H100服務器芯片,組成了仙女座算力集群(Andromeda Cluster),並且對他們認爲有潛力的AI初創公司开放。

這將形成雙贏的局面:Gross能夠通過Andromeda的使用權換取AI初創公司的股權,而初創公司將獲得大公司才有的算力資源。

這種模式正在被不少風險投資效仿,而Gross也成爲2023年AI領域最具影響力的100人。

奧特曼同樣在加大布局芯片算力方面的投資。他不僅投資了芯片研發商Rain AI,還在籌劃高達7萬億美元的“芯片計劃”。

奧特曼希望實現的目標是,能夠讓芯片算力變得像空氣和水一樣觸手可及。

這樣的案例還有很多,Gross和奧特曼總是有意無意中產生交集。

比如Gross投資了通用AI公司Keen,而奧特曼此前試圖說服Keen的創始人Carmack加入OpenAI。

總體上看,Gross和奧特曼的投資類別大多聚焦在前沿的AI領域和具有顛覆性潛力的項目,他們都傾向於支持那些能夠改變市場格局的初創公司,尤其是能夠對人類生活產生深遠影響的公司。

除了投資類別,在投資理念上,兩人也有着高度的相似性——主要是投人。

2. 投資理念

AI Grant在官網上寫到“正在尋找能夠打造出色產品的技術和務實的創始人”。

如果創始人因打造被別人喜歡使用的東西而感到興奮,並且了解構建新產品只需要1%的想法和99%的迭代,那么AI Grant希望能夠提供支持。

創業者的產品和務實,顯然是Gross極爲看重的特徵。

奧特曼也曾將自己在投資上的成功歸因於識人。他表示,在自己整個職業生涯中,取得過最多成功的一種投資方式就是找到非常優秀但尚未被發掘的天才。

由於都是技術天才、有着深厚的創業經歷和YC背景,而且有着豐富的投資經驗,部分業內人士非常看好Gross,認爲他能夠憑借不輸奧特曼的實力,通過Ilya成爲下一個科技先驅。

03

SSI,下一個OpenAI?那么,Gross所參與經營的SSI,究竟是家什么樣的公司呢?

根據SSI已經披露的內部信息來看,Ilya似乎是想再造一個“OpenAI”。

首先從業務上看,SSI的目標是在一個純粹的研究機構內創建一個安全、強大的AI系統,讓企業在優先考慮安全性的同時,能夠快速推進AI系統。

去年Ilya跟奧特曼在特拉維夫大學的一次對話中,都表示出對人工智能和超級智能的擔憂。Ilya表示,人工智能將是一種非常強大的技術,可以用來治療疾病。但隨着時間推移,它的能力將不斷增強,也可能被用來制造疾病。制造人類無法控制的超級智能,將是一個大錯誤。

事實上,OpenAI最初的目標也是开發安全、有益的AI,爲人類帶來長遠利益。

另外,SSI特別強調,自己布局AI跟OpenAI、谷歌和微軟等科技公司不同的地方在於,他們需要承受商業化壓力,而自己不受商業化幹擾。

SSI表示,近期公司不打算銷售AI產品或服務,不必處理復雜產品,也不必陷入激烈的競爭中,只用專注於搞研究。

要知道,OpenAI最初的目標也是不受商業和競爭壓力的影響,就做一個純粹的研究機構。

圖源:Ai Trends

從愿景、業務、人員配置上,SSI都跟OpenAI有相似之處。不過,外界對於其發展仍然抱有疑問:

不考慮商業化,靠什么生存?

畢竟,最开始OpenAI也抱有不考慮商業化這一美好理想。然而,隨着規模的擴大,OpenAI對資金和算力的需求也逐漸擴大,不考慮商業化是不現實的。這也導致OpenAI 離最初的理想目標越來越遠,商業化的味道越來越重。

事實上,許多AI企業都會都面臨商業化難題,畢竟真正能實現盈利的還是少數。

不過,Gross表示對於SSI來說錢不是問題,口氣相當大。但是,他並沒有透露投資者的名字和籌集的資金金額。

這種模棱兩可的話,更加讓外界好奇Gross接下來的發展,以及能否成爲下一個奧特曼。

04‍

奧特曼的不可復制性

Gross真的能成爲奧特曼嗎?目前來看還是比較難的。

相比其他許多科技企業家,奧特曼身上最明顯的優勢是什么?

不僅僅是技術和投資實力,更重要的是號召力與影響力,這是Gross在一定時間內無法做到的。

在OpenAI內部,奧特曼的影響力從一件事就能感受到:在奧特曼被“逼宮”離开OpenAI後,OpenAI幾百名員工幾乎所有人都籤署了一封信,威脅董事會如果奧特曼不能復職,他們將離开公司追隨奧特曼加入微軟,強大影響力和個人魅力可見一斑。

在OpenAI外部,奧特曼的影響力更是蔓延到全球收獲了一大批死忠粉。並且,由於奧特曼與日俱增的影響力,他在全球範圍內跟當地的立法者、監管者和投資人談合作時也變得更容易,從而加速OpenAI的成長。

這種影響力一方面源自奧特曼本身OpenAI創始人的身份,另一方面也源於他本身就是自我宣傳的高手。

奧特曼此前寫過一篇文章叫《How to be successful》,總結了他眼中獲得成功的13個常見特質,其中一個就是:

做一個好銷售。

圖源:GIGAZINE

奧特曼認爲,所有職業的本質都是銷售,你必須向客戶、潛在職員、媒體、投資者等宣傳兜售自己計劃,你要具備良好的溝通能力、一定的個人魅力以及強大的執行能力。在各種媒體平台上,能看到奧特曼大量的訪談和演講。

因此,既有的影響力疊加“銷售”能力,決定了奧特曼的不可復制性。

 相對來看,Gross的“銷售氣質”稍微弱一些,他跟Ilya更接近屬於偏向技術型的人才。

當然了,Gross也沒必要去成爲下一個奧特曼。他的技術和投資能力能夠成爲Ilya的重要補充,去推進SSI的“商業實驗”。

科技的進步,從來不是簡單的模仿,而是站在前人的肩膀开啓更深層的創新。

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