李瑩換景鯤,小度變前鋒?

2023-10-10 18:40:43    編輯: robot
導讀 10月7日消息,百度集團副總裁、小度科技原 CEO 景鯤因個人原因即將辭任,即日起,百度集團副總裁、百度集團首席信息官(CIO)李瑩博士擔任小度科技 CEO,向集團董事長兼 CEO 李彥宏直接匯報。...

10月7日消息,百度集團副總裁、小度科技原 CEO 景鯤因個人原因即將辭任,即日起,百度集團副總裁、百度集團首席信息官(CIO)李瑩博士擔任小度科技 CEO,向集團董事長兼 CEO 李彥宏直接匯報。

這一突然的人事變動不可謂不意外,畢竟在10月17日即將召开的百度世界大會上,早已定下了由原CEO景鯤就“大模型時代,小度重塑智能生活”這一主題參與發言。臨期換帥,頗有幾分紛爭的暗示,不過拋开時機的特殊,單看當下百度與小度科技的處境與規劃,這一變動確有業務邏輯上的线索。

如今大模型與人工智能是所有科技公司的頭等大事。小度作爲百度AI的重要硬件交互入口,可爲企業提供大模型技術與概念具象化的現成載體,同時,百度賦予小度的AI基因與技術支持,又是其業務擴張、長线發展的重要倚仗。

如果說世界大會的議題提示了小度將從“邊緣”回歸“中心”,那么排除外部因素,我們或可將此番變動視作小度的角色與使命將有變化的預告。

勝利,與天花板

在此時間節點前的小度,已從智能音箱的關鍵战役中得勝,又一頭扎進教育硬件的新战場中。

智能音箱本是百度深耕AGI(通用人工智能)長线战略上的重要一環。景鯤於2014年加入百度,帶着微軟小冰研發者的光環,與已經決定將百度的未來與人工智能深度綁定的李彥宏一拍即合,推動了度祕等多個創新產品的孵化及落地。

2018年,景鯤被任命爲百度智能生活事業群組(SLG)總經理,全面負責小度助手與小度系列硬件的各項事務,也正是這一年,智能音箱掀起的“百箱大战”,成就了小度的第一個爆款產品。同類產品琳琅滿目之時,小度後推出的帶屏智能音箱仍然殺出了一條生路,屏幕爲智能音箱开闢了視覺意義上的場景價值、還能極大增強人機互動性。

據Canalys數據統計,2019年小度智能音箱總出貨總量達到1730萬台,同比增長384%。

但烈火烹油之後,這條賽道正以極快的速度逼近發展天花板。

從產品本身來看,近年來智能音箱始終未能邁入剛需消費電子之列,即便搭載屏幕,在小屏(如手機、電腦)與大屏(如電視)之間,我們很難找到智能音箱獨一無更二的功能定位。而把智能音箱放到更大的智能家居矩陣中看,其統籌全屋智能的設想受限於設備兼容性,又有更便捷和普及的手機作爲替代之選。

洛圖科技(RUNTO)數據顯示,近兩年智能音箱行業出貨量呈下降趨勢。2022年全球智能音箱市場出貨量爲1.2億台,同比下降25%。中商產業研究院預測,2023年全球智能音箱出貨量將降至0.9億台。

此外,2022年第三季度數據顯示,中國智能音箱市場中百度、小米、天貓精靈分別佔據了37%、30%、27%的市場份額。行業上限肉眼可見,頭部競爭身位也咬得很緊,在急需第二曲线確保增長動能之時,小度將新战場闢在了教育硬件領域。

據中國互聯網協會數據,中國個人消費類教育智能硬件市場規模從2020年的251億元,爆發式增長至2021年的353億元、2022年的431億元,這也成爲小度入局教育硬件的時機。

兩年間,小度相繼推出了智能學習平板、護眼學習機、詞典筆等教育智能硬件,有性價比和AI技術兩個亮點打底,小度在教育硬件市場的市佔率迅速擴大。IDC報告顯示,2022年二季度,小度學習機、學習平板市場份額位列中國學習機平板市場第一,且在主流電商平台,產品市佔率能達到40%。

教育硬件打开了新的盈利空間,也埋下一條暗线,即當下的教育市場需求與小度的智能化升級路线貌合神離。老牌教育硬件企業步步高在20年前就已勘破這個市場的核心邏輯在於,以平價硬件滿足教學介質升級的要求,以配套課程內容建立真正的產品護城河。

以學習平板爲例,它不需要像常規平板一樣卷配置,獨佔的課程內容才是家長與學校最看重的教學資源。小度的教育硬件產品設計沒有偏離這一範式,同樣強調其產品的內容優勢,今年7月,小度官宣與知名教育機構高思教育達成合作,在新推出的豪華版學習平板中加入大量課程內容。

換言之,教育硬件這條线能賺錢、能去庫存、能爲企業帶來增長動力,唯獨在講AI故事這塊,敘事空間有待補全。

任命與使命

盡管景鯤時常把“小度不是一家硬件公司”放在嘴邊,但不可否認的是,景鯤時代的小度主要完成的,是“以硬件爲載體”這一企業定調,“智能”這個關鍵前綴還在施工之中。

新任CEO李瑩,輪崗前擔任百度集團副總裁、百度集團首席信息官(CIO),全面負責企業智能信息系統建設。翻看她在百度的過往經歷,我們可以頻繁的看到“融合”、“升級”、“重構”這類字眼。

首席信息官本身就是一個需要同時具備技術與業務雙向能力的職位,李瑩的項目履歷也基本圍繞着技術調配與業務战略的結合。就任小度CEO前,李瑩還在今年主導了百度如流等產品基於文心大模型的重構。從過往發言與採訪可以看出,比起相對溫和的“改良”,李瑩對技術應用的認知傾向於更徹底的“革新”。

在《遠川研究所》今年6月的訪談中,李瑩表達了對AI原生理念的認同,認爲生成式AI革命帶來的不僅僅是一種可以嵌入到產品裏的技術元素,更是一種新的思維方式。具體到產品設計上,李瑩設想的交互是“放棄傳統的多端切換軟件思維,用AI的框架思考如何提供一站式的服務端口。”

前文提到的百度如流產品重構,李瑩也在相關論壇上提到,新如流的構成思路是以文心一言大語言模型爲底座,基於AI原生重塑工作範式。

李瑩所多次強調的,技術“內化”的重要性,與當下百度在大模型領域的奮進同頻。任命這樣一位技術先鋒派,一方面是條件到位、背景契合,另一方面也被業內視爲百度對小度的期許正在調高。

畢竟自2020年9月百度拆分小度科技以來,小度何時獨立上市就成了老生常談。2021年8月,小度科技完成B輪融資,投後估值330億元;今年1月完成B+輪融資,投後估值355億元。大模熱潮正盛,在業務定型、產品线鋪开以後,AI智能化這條故事线的補全與精修,已然是當下的小度不容錯失的機遇。

雙线未來

前文提到,大模型火爆,讓百度與小度兩條本就相互關聯的發展线交織地更加緊密。

一邊是小度有機會強化技術優勢,把“智能”這塊牌打得更好。文心一言的生態圈規劃中,爲小度全系產品提供針對智能設備場景的人工智能模型“小度靈機”是重要一環。

此前,景鯤治下的小度也在積極迎合這一趨勢,除了核心系統DuerOS加速迭代,今年5月宣布推出教育硬件新產品,小度青禾學習手機時,也特別強調了靈機大模型對其性能的加持。

另一邊,百度可以小度爲前沿技術觸達消費者的媒介,承載大模型功能,甚至輸出自己的生成式AI理念。小度本就是百度“AI to C”战略中的關鍵一子,大模型To C塵埃未定之時,把小度設爲大模型在消費級市場的前哨站,也顯得合乎邏輯。

小度的智能硬件之路,景鯤一手完成了前半場的奠基,同樣有技術背景、且有意發力AI的景鯤中道退出固然意外,但可以推測的是,接棒的李瑩會更積極地執行智能化升級這條路。

生成式AI的競爭已經從的技術迭代過渡到認知迭代,當下百度多次強調AI原生,且將小度推至舞台中央,它在盡可能地向更多受衆輸出自身技術認知,以求在未來競爭中獲得話語權,定義技術應用範式。

按照章程,一周後的百度世界大會應該會是新CEO的上任首秀,會否有更“激進”的業務規劃,很快就能揭曉。

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