「天乾物燥，小心火燭」真是至理名言，地球破紀錄十萬年來最熱，除了加拿大等地森林大火，最近許多地方美國、台灣儲能系統都發生火災，但儲能是再生能源的救援投手，既然無法避免，就來看如何讓它成為可控制的風險。

〈〉一文開箱儲能系統，雖然儲能應用場景很多，也有13種商業模式（註1），但整體來說較成熟還是電網端儲能，火災自然就發生在這裡，因此先聚焦談電網端儲能，也就是目前國內儲能公司十之八九業務落點。

國內儲能公司多做系統整合，〈〉提到儲能供應鏈可約分為上中下遊：電芯、模組、系統整合，也就是說多數儲能公司都屬於下遊。特別重技術的全球儲能產業，如果公司沒有持續技術及專業保持領先，也就是跟上下遊學習，要活得久恐怕不容易。

大爭之世，凡有血氣，必有勝心。既然想要活得久，如何轉型找團隊？如何轉職找位子？具備什麼背景或專業最容易成功？認為最有機會是下面四種人／公司：

1. 太陽光電／綠能產業從業人員：台灣這些年培育許多太陽能／風電／汽電共生或綠能相關從業人員，對電力轉換、佈線等知識與技術了解甚深，發電端搭配儲能剛好發揮產業知識。
2. 電力產業從業人員：電網端儲能需要與高壓、特高壓升壓站併接，這是傳統電力產業擅場，只要稍加訓練，即可立即投入儲能產業發展。
3. 產業分析產業規劃人員：傳統產業分析規劃的技能包括產業鏈分析、市場規模分析、競爭者分析等技能，皆可用於儲能產業分析。電網不穩定因素短期都會在，除了電網端儲能，將慢慢有發電端儲能及用戶端（需求端）儲能的各種應用場景，及早卡位，更可洞悉整個產業的歷史結構變化，甚至找到創業機會。
4. 投資分析人員：投資分析人員需蒐集、分析及評估有關經濟、市場及公司狀況等資料，以為高階經理人投資參考。綜觀未來，儲能將持續穩定發展，身為投資分析人員，厭倦低成長低報酬環境，更應投身高成長、具長期投資性的儲能產業發展，甚至找到各種投資機會。

接著來看什麼公司組織架構設計，可最大程度提高打擊率。下圖是健康儲能電池的組織架構設計，可與動力電池組織架構設計（註2）搭配著看。灰色底是大部分儲能電池公司都有的人才；橘色底是未有人才；藍色底則是同場加映儲能公司轉型或升級額外需搭配的人才。有三種人才最關鍵：

▲ 健康儲能電池公司關鍵部門所需人才。（Source：李宗融）

儲能電池公司第一種關鍵人才：專案主管

要成為好專案主管需四種能力：

1. 產品專業知識：了解儲能能源管理系統（EMS）邏輯設計、開發及維護，具備EMS及監控系統軟體介面整合的應用知識，進而建立相關系統功能與通訊協議等規格書與設計文件。
2. 專案管理追蹤：理解台電電力交易平台商品並管控。
3. 溝通協調：儲能案場現場溝通協調、驗收、教育訓練、維運工作。
4. 高壓系統經驗：儲能案場一般搭配太陽能或風電案場（20MW以上輸電級），且電力端併接特高壓系統（如69KV、161KV等），需了解高壓電系統作業程序。

儲能電池公司第二種關鍵人才：研發部工程師

以前電池模組廠只需做交貨模組，單純模組內管理電芯狀態及保護（BMS），最終產品是由系統廠或品牌廠組裝整合。但現今儲能市場應用較特別，儲能櫃是將整個20呎或40呎貨櫃塞滿電池模組，可說儲能櫃就是個大電池模組。

所以研發部硬體、軟體、機構、電池分析、電控、熱模擬、結構分析工程師就是第二種關鍵人才，先總稱為產品設計工程師，先要清楚客戶選擇電芯或模組的特性，因每種電芯特性曲線不同，所以應用系統也不同，有的系統用於高C-rate充放（註3），有的系統用於長時間放電，因此設計時BMS保護參數需針對電芯調整，櫃體空調散熱機制也須經過嚴謹熱流分析模擬，找出最佳化散熱及溫控。

儲能電池公司第三種關鍵人才：雲端資料庫工程師及演算法工程師

因筆者在儲能電池模組廠工作，特別多講點公司轉型或升級需要的人才。一般儲能案場必須提供SCADA通訊監控特高壓升壓站之數位電表、變壓器電壓變化、溫控設備溫度、設備運轉及開關狀態等資訊，並搭配時間同步器，精準紀錄升壓站事件資訊及狀態，以符合台電資料上傳及調度應用，並藉雲端資料庫儲存案場數據後透過演算法分析，精準預估系統電池剩餘容量（SOC）、電池健康度（SOH）及電池安全度（SOS）等資訊，但目前國內較少演算法人才，可與國外公司合作開發應用。

看起來很包山包海嗎？正是因夠具挑戰性，才適合大膽探索，因為凡有血氣，必有勝心！

註1：

註2：〈〉

註3：

（作者：李宗融、李旭弘；本文由 授權轉載；首圖來源：shutterstock）