車市新一輪整合,正悄然酝釀
天下大勢,分久必合,合久必分。在汽車行業,這一規律同樣適用。
在國內市場,自主車企歷經過去數年的品牌大擴張,從低端到高端,從傳統燃油車到新能源汽車,扎堆推出新品牌,有力推動了近年來中國車市的爆發與繁榮。
然而如今,伴隨着汽車行業內卷持續加劇,車市價格战愈演愈烈,使得自主品牌們倚仗的多品牌战略越來越難以持續,大型汽車集團品牌內耗开始成爲業界常態。
針對這一現狀,頭部車企們紛紛开啓新一輪战略收縮。過去一段時間,吉利、上汽、長城等多家車企就相繼宣布整合旗下部分品牌及相關資源,目標實現更好的提質增效。在頭部車企的帶動下,汽車行業新一輪品牌整合正悄然酝釀。
品牌整合,整車廠开始做“減法”
11月14日,吉利控股宣布對極氪、領克股權結構進行優化。其中,吉利控股將向吉利汽車控股有限公司(以下簡稱“吉利汽車”)轉讓其所持有的11.3%極氪股份。交易完成後,吉利汽車對極氪的持股比例將增至約62.8%。
同時,吉利控股還對領克進行了股權結構優化。優化後,極氪將持有領克51%股份,領克其余49%的股份,則繼續由吉利汽車旗下全資子公司持有。
圖片來源:吉利汽車在極氪對領克的控股交易中,極氪將以36億元收購吉利控股持有的領克20%股份,以54億元收購沃爾沃持有的30%領克股份,另外極氪還將認購領克新增注冊資本,代價爲3.67億元,從而達到51%控股目標。
“吉利汽車的母公司是吉利集團,吉利集團一直強調吉利汽車是吉利集團最重要的。多年來,公司都在需要的時候,把優質的核心資產注入吉利汽車。這次領克與極氪的整合,以及吉利汽車收購母公司所持有的極氪股份,也是這種做法的延續。”談及此次整合,吉利汽車控股有限公司行政總裁及執行董事桂生悅表示。
具體來看,本次整合完成後,吉利汽車不僅是極氪的絕對控股股東,同時也透過極氪所持有的領克權益,將持股比例從原來的50%提升到了81%。“所以說,吉利汽車永遠是吉利集團的上市旗艦公司,通過此次整合吉利汽車的地位更清晰了。”桂生悅表示。
事實上,自今年9月吉利控股發表《台州宣言》,宣布將通過“战略聚焦、战略整合、战略協同、战略穩健、战略人才”五大舉措,啓動全新战略轉型以來,吉利在內部已經先後實施了兩次調整。
10月9日,吉利旗下純電A0級小車吉利星愿正式上市,在此次發布會上,吉利汽車集團CEO淦家閱宣布,幾何品牌正式並入銀河品牌,未來幾何品牌(GEOME)將作爲銀河的智能精品小車系列存在。
桂生悅指出,幾何並入銀河品牌,是落實《台州宣言》的第一步。10月21日,吉利汽車發布收購寧波乘用車公告,以大幅減少吉利汽車關聯交易,是第二步。此次對極氪、領克的股權結構優化,則是第三步與第四步。
值得關注的是,吉利並非近期首家宣布品牌整合的車企。
圖片來源:上汽乘用車10月28日晚,上汽乘用車官方微信公衆號發布名爲《上汽乘用車榮威飛凡,夢想融合,承諾加乘》的文章,並附帶視頻稱,“榮威與飛凡不再獨自奔跑,而是選擇並肩前行”。正式對外宣告,脫胎於榮威三年之久的飛凡品牌,重新回歸到上汽榮威旗下。
據悉,目前上汽乘用車已經正式啓動對榮威與飛凡品牌的深度整合計劃,在研發、營銷及客戶服務等多個維度加速協同,以實現品牌承諾的加倍兌現。未來,飛凡汽車的“R標”將承擔榮威品牌高端系列的角色,並且“R標”將不再局限於純電技術路线,而是將推出插混或增程車型,但是這個系列不會覆蓋純燃油車型。
同樣在10月底,長城汽車旗下歐拉品牌發布了一則“歐拉App遷移公告”,宣布歐拉APP預計12月初從各大應用市場下架,並於12月底正式停運,後續其相關服務功能將遷移到長城APP。
據了解,此次APP遷移背後,長城汽車有意整合旗下哈弗、坦克、歐拉等五個品牌的購車用車、養車以及車生活等內容,作爲踐行長城汽車“ONE GWM”品牌战略的重要舉措。
換言之,除了共享App,歐拉還將與長城旗下其他品牌共用銷售和售後渠道。甚至還有消息稱,歐拉與哈弗兩個品牌將進行整合,而渠道層面的整合就是一個信號。
更早一些時候,上汽大衆也宣布對旗下銷售渠道進行整合,確認將在上汽大衆4S店銷售斯柯達品牌車型,以提升斯柯達品牌的市場覆蓋率。
這種種現象均表明,經過前幾年的战略擴張,當前整車廠們已經走到了一個新的十字路口,即究竟是進一步深化战略擴張,還是在已有品牌中間做“減法”。目前來看,“家大業大”的傳統車企們紛紛選擇了後者,反倒是自主新勢力品牌選擇了前者,今年不約而同推出了第二品牌。
多品牌战略,不靈了?
回顧過去數年自主車企的發展,先後經歷了兩輪密集的新品牌發布期。
第一輪在2016年左右,主要以自主高端化爲核心,標志性事件包括吉利與沃爾沃合資成立領克,長城汽車推出高端豪華SUV品牌魏派WEY。
第二次浪潮大約始於2018年,重點聚焦新能源汽車轉型,比如長城歐拉、長安蔚來、廣汽合創、吉利幾何、東風嵐圖等新品牌,都是這一時期發布的。
從結果看,基於上述品牌擴張,無論在自主高端突圍還是電氣化轉型方面,過去幾年中國汽車產業確實取得了長足發展。但如今,伴隨着行業競爭日趨激烈,這種多品牌協同發展背後所潛藏的同業競爭、資源浪費等問題,均开始逐步顯現。
圖片來源:極氪汽車桂生悅就坦言,盡管極氪和領克定位不同,但兩個品牌相關車型的售價畢竟有交叉之處,如果不整合必然會帶來同業競爭問題,同時在運營中也會不斷出現內部矛盾。
“不僅如此,在許多原本可共享的領域,如研發、架構、銷售等方面,也會出現重復投資和疊加花費。而在目前中國汽車市場競爭白熱化的形勢下,尤其需要高效的共享資源,用規模來推動成本降低,提升競爭力。如果不整合,無論對於領克還是極氪,綜合競爭力都無法提升。”桂生悅進一步補充道。
因此他認爲此次極氪與領克的整合,將帶來五大顯著利好:第一,消除同業競爭;第二,品牌定位互補,助力產品組合提升;第三,產品架構統一,實現研發能力互補;第四,銷售網絡互補,擴大用戶觸及範圍;第五,提升規模經濟效益,持續推動降本增效。
具體來看,在品牌方面,極氪CEO安聰慧指出,未來極氪和領克將保持雙品牌战略,在市場上相對獨立。其中極氪定位豪華科技品牌,覆蓋高端豪華市場;領克定位全球新能源中高端品牌,覆蓋中高端的市場,二者相互區隔,以實現市場覆蓋的最大化。
產品方面,從車型大小和能源形式等維度,避免二者衝突。其中極氪聚焦於中大型車型,中型車聚焦純電,大型車聚焦混動;領克則主打中小型車型,小型車聚焦純電,中型車聚焦混合動力。
技術方面也將深度協同,力爭通過2-3年的時間,聚焦整車架構、電子架構、三電、座艙、智駕等進行資源整合,逐步實現統一。不過安聰慧同時也強調,在應用層方面,領克將依然保持Flyme應用,極氪則保持極氪OS。
通過這些整合,安聰慧預計,未來研發投入方面兩個品牌有望降低10%-20%;供應鏈層面,在規模化協同作用下,整車BOM成本有望降低5%-8%;制造方面,產能利用率預計可以提升3%-5%;支持和服務部門,預計也可以降低10%-20%的費用。
不過,桂生悅同時也指出,在領克股東層面盡管沃爾沃已經退出,但對領克在海外的發展,特別歐洲的發展,沃爾沃依然會提供大力的支持和幫助。
而隨着極氪和領克合並,進一步推進業務協同,預計兩個品牌今年合計交付量將達到50萬輛。
圖片來源:上汽乘用車事實上,不僅是極氪和領克,對於銀河與幾何,榮威和飛凡,通過此次品牌整合也有望帶來顯著的協同效應。
比如對於幾何品牌而言,借助此次整合,吉利計劃將銀河11合1智能電驅、FlymeAuto等技術下沉到幾何體系,構成一個大的銀河品牌。另外,幾何所有的經銷商網絡也將全部納入銀河的B網,並對整個幾何在銀河B網的建設進行全面升級。
而榮威與飛凡,目前也在加速推進資源整合。其中在銷售渠道方面,上汽榮威飛凡已有近80家雙授權店开業,預計在年底即可落成百家。
但另一方面,這種深度整合某種程度上其實也意味着弱勢品牌的战略收縮,甚至可能被進一步被邊緣化。尤其對於那些本身市場定位模糊、技術實力不突出、產品競爭力較低的品牌,在當前車市激烈內卷的大背景下,被整合的風險更加突出。
不難預見,接下來在頭部車企的帶動下,與此同時,智能電動汽車賽道競爭進一步白熱化,汽車行業或將迎來更深層次的整合,甚至引發新一輪的車市淘汰賽。
(本文來自於蓋世汽車Gasgoo)
標題:車市新一輪整合,正悄然酝釀
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