昆侖萬維多元AI業務矩陣背後，因爲研發投入不足而被指只有遍地撒網，沒有“重點培養”；也頻繁因战略不夠聚焦、熱衷追逐“熱點”，而遭到投資者詬病。
@科技新知 原創作者丨顏曌 編輯丨賽柯
欲戴皇冠，必承其重。當2023年初，昆侖萬維“誇下海口”，要All inAGI和AIGC，並將其作爲未來10年的战略目標。這是昆侖萬維對未來十年的一次豪賭，而其籌碼便是將AI技術進行應用落地的天工AI平台。
據昆侖萬維官網顯示，基於天工AI的業務，覆蓋了AI大模型、AI搜索、AI遊戲、AI音樂、AI社交、AI短劇組成的多元AI業務矩陣。
不過，早年依靠遊戲發家的昆侖萬維，此前卻因缺乏業務主心骨、頻繁切換賽道追逐熱點，而屢遭投資者詬病。因此業內人士也不禁質疑，一直熱衷於“追熱點”的昆侖萬維，此番再度拿出“All in”的架勢押注天工AI，帶有多少誠意？
Part.1
押注天工AI，代價沉重？
對外宣傳方面，昆侖萬維一直聲稱其是一家人工智能科技公司，現已完成“算力基礎設施—大模型算法—AI應用”全產業鏈布局。而上文提及的搜索、遊戲、音樂、社交、短劇則是其AI技術落地應用的場景，呈現給用戶的“產品”，則是天工AI的官網及其APP。
不過，全面覆蓋熱門賽道的天工AI，也因爲其All in AGI和AIGC，而付出了沉重的代價。最直接的表現便是，在2023年以前，原本處於盈利狀態的昆侖萬維，自從其全面押注“天工AI”，而從2024年开始，由盈轉虧。
據昆侖萬維最新發布的2024年上半年財報數據顯示，公司實現營業收入25.02億元，同比增長3.16%；歸母淨利潤虧損3.89億元，而上年同期盈利3.58億元，同比下滑208.64%；扣非淨利潤虧損4.07億元，而上年同期盈利3.12億元。
圖源：百度股市通，昆侖萬維2024年上半年財報
按季度具體來看，2024年第一季度，昆侖萬維錄得營收12.1億元、淨利潤虧損1.87億元，而上年同期的淨利潤則爲2.12億元，雙雙同比下降0.8%、188.83%。而2024年第二季度，雖然公司單季度主營收入12.94億元，同比上升7.14%；但單季度歸母淨利潤-2.02億元，同比大幅下降238.04%。
由此可見，相比2024年第一季度，昆侖萬維第二季度的虧損額度及幅度，都有明顯擴大之勢。
據分析，這主要歸因於，昆侖萬維押注天工AI後，其研發投入不斷加大。半年報數據顯示，本報告期，公司繼續堅定踐行“All in AGI與AIGC”發展战略，持續加大研發投入，上半年公司研發費用爲7.57億元，同比增長115.72%。
而且，昆侖萬維2024年上半年的收入，主要來自海外。數據顯示，昆侖萬維該部分收入佔總收入的比重高達88.16%。據了解，這得益於昆侖萬維構建了用戶遍布全球的信息分發、元宇宙、文娛、社交多元業務版圖，全球平均月活躍用戶近4億，海外收入佔比達75%。
通過昆侖萬維的營收規模，以及其海外與國內業績的貢獻對比不難看出，昆侖萬維雖然借助天工AI，在國內與各大AI科技巨頭角逐市場，但是在業績層面，天工AI目前實際並沒有“扛起”其業績大梁。
值得注意的是，相比國內百度、商湯科技等AI巨頭，一些AI企業的大模型技術應用已經進入了商業化階段，昆侖萬維與該類企業在市場份額方面的差距，也十分明顯。
據每日經濟新聞AI快訊，近日，咨詢公司IDC發布報告，2023年中國大模型平台市場規模達17.65億元人民幣。百度智能雲以19.9%的市場份額獲中國大模型平台市場第一；商湯科技以16%份額位居市場第二；智譜AI則是2023年初創企業中的勝出者，位居市場第三；其次是百川智能、第四範式等。
而昆侖萬維雖然名爲“All inAGI和AIGC”，實則榜上無名，十分尷尬。
Part.2
巨頭割據，AI搜索恐難成突破口
近年，AI大模型的熱潮，也加速了整個AI概念的“升級”，甚至很多企業都在表示，自己所在的行業，可以通過AI重做一遍。因此，AI手機、AI搜索等相關概念與產品也隨之而來。
在天工AI的“業務版圖”裏，AI搜索更是“重頭戲”。其AI搜索框，也被放在了天工AI官網與APP應用最爲顯眼的位置。
圖源：天工AI官網首頁截圖
不可否認的是，天工AI搜索等產品，相比傳統的搜索引擎，不會呈現很多搜索結果，讓用戶去進行信息篩選，而是直接將最優的結果呈現在用戶面前，確實更爲先進、效率也更高。
對此，全球研究與咨詢公司Gartner也在今年2月的一份報告中也如此預測：“到 2026年，傳統搜索引擎的搜索量可能下降25%。”
不過，據第一財經資訊報道，記者曾就“2024年氣候變化對非洲的影響”分別向最新出爐的誇克以及百度、天工AI搜索和英偉達CEO黃仁勳最愛用的國外AI搜索Perplexity進行提問，並對其回答的結果進行對比，發現各大AI搜索雖然各有優劣，但是依然難以盡善盡美；也難保讓用戶搜索一次，就能搜到滿意的結果，而是同樣需要更換關鍵詞，再次進行搜索。
不過，從積極的一面來看，目前AI搜索因爲產品理念更爲先進，無論是從用戶端還是資本端都承載着很多市場期待。事實也證明，這些AI搜索產品也正在獲取越來越多的用戶。
例如，今年5月27日，昆侖萬維集團宣布，天工AI每日活躍用戶（DAU）已超過100萬。根據AI產品榜數據，3月祕塔AI搜索的訪問量爲721萬，同比增長551%，排名國內榜單第三。
而在國外，創立於2022年的人工智能搜索引擎公司Perplexity，則憑借超千萬的活躍用戶將在最新一輪融資中獲軟銀集團旗下愿景基金2號2.5億美元投資，估值接近30 億美元。而且，Perplexity還一度被認爲，是有望挑战谷歌搜索“一哥”地位的又一潛力玩家。
盡管各大玩家你追我趕，但是卻沒有足夠的數據可以說明，AI對各大搜索巨頭的加持，爲商業化以及市場份額的提升幫了多少忙。
例如，早在2023年2月就有消息稱，投資ChatGPT的微軟，將會將ChatGPT技術“嫁接”到必應搜索上；而在2023年5月的开發者大會I/O上，谷歌推出了谷歌搜索的新版本，並改稱其爲“搜索生成體驗”，業界也視其爲通過AI重塑傳統搜索引擎，以對ChatGPT等AI企業發起“反擊”。
但是從最新數據來看，AI對傳統搜索引擎的加持，呈現出來的市場反饋卻有些微不足道。
據全球網絡數據統計網站StatCounter Global Stats的數據顯示，2023年12月，谷歌和必應的市場份額分別爲91.61%和3.38%。要知道，2022年谷歌和必應在海外傳統搜索引擎市場的份額，還分別爲92.42%和3.45%，二者在先後“喊出”AI概念後，市場份額不升反降。
由此可見，他們減少的那部分市場份額，可能正好是被一些新出現的AI搜索玩家搶食掉了。反觀天工AI搜索，無論是海外還是國內，都面臨傳統搜索巨頭與AI概念加持的新興初創企業的競爭，未來誰負誰勝也尚未可知。
畢竟，傳統搜索巨頭本身就具有很強的AI“基本功”，與天工AI的技術實力相比，也不會遜色，甚至還要強過幾分。由此來看，天工AI布局AI搜索有多少勝算，一切還是未知數。
Part.3
“遍地撒網”，战略焦點何在？
如前文所述，有了AI大模型這個技術基本盤，天工AI在各個熱門賽道全面布局，甚至過往的任何一個風口，都沒有落下。但是遍地撒網的背後，天工AI有沒有被重點培養呢？
金融界AI電報曾於8月8日報道，有投資者在互動平台向昆侖萬維發問：貴公司的Slogan是“All in AIGC&AGI”，那么目前公司近半年到一年的規劃是什么呢？因爲目前看貴公司又有AI遊戲、AI音樂、AI動漫等等很多業務线，好像看不到重點以及哪一塊，所以到底現階段的重點是哪一塊？
對此，昆侖萬維發言人回答表示：公司現已形成AI大模型、AI搜索、AI遊戲、AI音樂、AI社交、AI視頻多元AI業務矩陣。目前，公司面向國內已推出首個搭載MoE架構並面向全體C端用戶免費开放的千億級參數大語言模型AI應用——天工AI智能助手。同時，面向海外推出《Club Koala》、Linky等多款AI產品。未來公司將繼續結合自身優勢，开發更多優質AI產品，滿足全球用戶需求。
通過昆侖萬維的官方回答可以看出，目前公司的AI战略方向依然堅定不移。
不過，據業內衡量一家AI企業常用標准，研發投入是其技術實力非常重要的參考標准之一。昆侖萬維雖然在战略方面高舉高打，在實際研發投入方面卻略顯保守。因此，其技術實力，也十分存疑。
例如，盡管在“All in AIGC&AGI”的战略驅動下，昆侖萬維不斷加碼AI相關技術研發，其上半年的研發費用也翻倍增長，而且研發費用佔營收的比重也高達30%，可以窺見其對AI技術研發的重視程度。但是橫向對比其他AI巨頭，半年不到10億的研發投入，依然有些杯水車薪。
以百度、商湯科技爲例，據百度2024年上半年財報數據顯示，其上半年研發費用高達112.52億元；而整體營收規模與體量不及百度的商湯科技，上半年研發費用也高達34.66億元。
雖然這些玩家的研發費用，有多少投入到AI大模型中並不精准。但是據這些企業對外公开的信息，AI大模型都將是公司未來的重中之重。而且，AI大模型的研發費用主要包括硬件成本、數據成本、軟件成本、人力成本、研發和優化成本、商業化成本以及風險管理成本，相關投入確實巨大。
因此，天工AI即使此時开始“補課”，與AI巨頭企業在研發方面的投入，依然不在一個量級。這也意味着，在技術層面，天工AI未來也將面臨着與頭部玩家差距越來越大的挑战與壓力。
作爲創投圈的傳奇人物，昆侖萬維創始人周亞輝，一直是哪裏有風口，就在哪裏出現。因此其對創業，也有着不同尋常的理解。
正如其在接受福布斯採訪時，如此說到：“我覺得時間是最寶貴的成本。對於個人來說盈利不是最重要的，而是希望不要浪費自己時間，一定要瞄着自己的初心去做世界級的產品。”
曾經追過元宇宙、新能源、AIGC、ChatGPT等幾乎所有風口項目的昆侖萬維，或許確如周亞輝所言，不甘於平凡。
2023年9月，昆侖萬維甚至剝離了旗下北京綠釩新能源，而被市場解讀爲其全面放棄儲能業務，聚焦其“All in AIGC&AGI”战略，從而爲其天工AI獲得勝算增加籌碼。只是，隨着AI賽道越來越“卷”，“孤注一擲”的昆侖萬維，或許是在下一招險棋。
天工AI業務全面覆蓋了AI大模型、AI搜索、AI遊戲、AI音樂、AI社交、AI短劇組成的多元AI業務矩陣。但是卻因爲研發投入不足，而被指只有遍地撒網，沒有“重點培養”；也頻繁因战略不夠聚焦、熱衷追逐“熱點”，而遭到投資者詬病。看起來因爲“All in”而來勢洶洶的天工AI，或許仍需進一步進行战略聚焦，才能克敵制勝、突出重圍。
值得慶幸的是，昆侖萬維通過天工AI，已經在AI產品化、商業化方面邁出了堅實的一步，而且，在很多玩家面臨AI商業化的障礙之時，天工AI卻爲自己圈定了衆多熱門賽道，而且離錢更近。
可以預見的是，隨着公司2024年以來由盈轉虧，天工AI未來可能因缺乏造血能力，而拖慢發展步伐。盡管未來也不排除這個行業後來者，可以依靠其差異化布局而後發制人、彎道超車，甚至在每個細分領域創造新的可能性。然而，正如周亞輝所言，時間是最寶貴的，千帆競發的AI賽道，留給天工AI的時間恐怕也不會太多。
從這個角度來看，昆侖萬維通過天工押注AI，確實更像是一場“豪賭”。
參考資料：
1、《昆侖萬維創始人周亞輝：做世界級的產品》新聞晨報
2、《拋售新能源資產後 昆侖萬維擬6.8億元投資AI大算力標的》證券日報
3、《傳統搜索爭相“入局”，但AI搜索還不是一門好生意》第一財經資訊
4、《昆侖萬維上半年研發費用翻倍，AI業務進展如何？》界面新聞
原文標題 : 昆侖萬維豪賭All in AGI
標題：昆侖萬維豪賭All in AGI
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