花朵財經觀察出品

編輯丨鐸子

2021年1月，胡潤研究院首次發布“中國職業經理人榜”，列出了50個中國“最牛打工人”。

榜單揭曉後，着實讓人感到意外，畢竟“打工皇帝”既不是耳熟目染的格力董明珠，也不是海底撈楊麗娟，而是一個十分陌生的名字：

程雪。

全國“最牛打工人”

從百來塊月薪的技術打工人到“身家高達650億”，程雪那一年相當於5個楊麗娟、11個董明珠。

即便楊麗娟和董明珠此前雙雙坐上了財富增長的快車道，2021年身家分別激增67%、136%，但仍難看見程雪的“車尾燈”。

程雪甚至還乘着高速列車，身家激增了103%，遠遠甩开了排在第二位的騰訊劉熾平（290億）。

程雪，全國“最牛打工人”當之無愧。

在2021福布斯中國傑出商界女性榜上，程雪還曾“碾壓”一衆企業老板，排在了第二位，地位僅次於立訊精密的老板王來春。

打工人能混成這樣，程雪當是我輩楷模，而她所仰仗的是：

“醬茅”海天味業。

2021年1月前，海天味業股價，短短幾年時間，公司股價一度上漲超過十倍，股價達到125元每股，躋身百元股行列。

業績上，海天味業的營收利潤也連續多年保持雙位數高增長。

2020年，海天味業實現營業收入227.92億元，同比增長15.13%；歸母淨利潤64.03億元，同比增長19.61% 。

據中國品牌力指數2021C-BPI榜單，海天在調味品行業領域連奪“四冠”，分別獲得醬油、蠔油、醬料、食醋行業品牌排名第一的榮譽。

作爲海天味業的副董事長、常務副總裁，地位僅次於老板龐康的“二號人物”，程雪受益匪淺。

靠着對海天味業持股比例僅次於老板龐康，程雪一路從一個廣東佛山默默無聞的打工仔，登頂全國“最牛打工人”。

那些年，海天味業的老板龐康，也一躍成爲千億富豪。2021年，龐康以1539億元財富入選《2021福布斯中國內地富豪榜》，排名第13位。

企業搞好了，老板對程雪這位高級打工仔的態度也相當友好。作爲公司高管，程雪的年薪從2016年的390.42萬元漲到了2020年的639.08萬元。

盡管後來由於海天味業的經營業績下滑，股價不斷走低，程雪的身家有所縮水，但她的身家至今仍是很多打工人都無法媲美的。

2024年3月25日，胡潤研究院發布《2024胡潤全球富豪榜》，程雪以275億人民幣財富位列榜單第900位。

打工人到處是，靠打工打成億萬富豪的，少之又少。格力的董明珠、海底撈的楊麗娟，算是比較出名的兩大人物。

她們均是從基層崗位开始，一路成長爲高級打工仔的故事，被人津津樂道。

相較而言，雖然早早成爲各大富豪榜上的常客，程雪的知名度卻並不如董明珠、楊麗娟等人。

與經常拋頭露臉的衆人不同，程雪一貫作風是，保持低調、再低調，她鮮少對外露臉，從不對外，也基本不接受媒體採訪。

網絡上甚至難以找到她的照片，爲她的神祕增添了不少的色彩，她就如同退隱江湖的“掃地僧”一般，隱於江湖，卻實力不凡。

無孔不入的營銷

20世紀90年代，廣東通過改革开放先行一步，刮起一陣南下打工潮，是程雪初涉“江湖”的重要時刻。

出生於江蘇省鹽城市的她，在大學畢業後毫不猶疑選擇下江南，以高級工程師的身份，進入了位於廣東佛山的海天醬油廠。

當時正處改革开放初期，在佛山市政府的指導下，海天進行了股份制改造，將原國有經濟重組爲職工個人出資和國家出資的有限責任公司。

1995年，海天醬油廠由全民所有制企業改制成有限責任公司，海天企業性質變爲國家和集體混合制企業，國家股佔比30%，集體股份則由員工持有佔比70%。

然而，當年與程雪一樣的國企員工，面對這樣的改革多有抗拒：“原本以爲是鐵飯碗，沒想到私有制，怎么能行？”

程雪卻展露出超凡的眼光。她說：“好好的，爲什么要走。就算以後自負盈虧，把這份事業做好才是大事。”

年僅25歲的她，果斷參與認購1.5萬股，將自己的一生與海天綁定在一起了，與龐康等七百多名員工成爲了海天的股東。

兩年後，程雪又憑借出色的業務能力，一步步晉升爲公司策劃總監。

海天味業同時正式啓用新商標，並注冊官網域名，建立起了自己的官網，开始對品牌形象進行建設。

公司新包裝的顏色從市場主流的黑色改爲紅黃和紅金，同時更換了瓶貼設計，使醬油從“重品名”改爲“重品牌”。

海天在品牌推廣上，還开創了行業先河。

1999年，海天味業攬下央視新聞聯播整點報時環節，成爲首個登陸央視黃金時段的醬油品牌，這比加加醬油上央視要足足早了3年。

經過一輪廣告轟炸和銷售網絡建設後，2001年，海天味業銷售規模一舉突破10億元，逐漸在全國流行开來，率先佔據了全國消費者的心智。

時，海天味業提出“雙百工程”規劃藍圖：百億銷值，百萬噸產量。

此後，海天味業在品牌推廣上，無孔不入。小到農村刷牆體廣告，擴充知名度；大到城市地鐵、電梯、網絡，大肆鋪設廣告。

2012年，海天還大打“情懷牌”，在微信投放了一則“憶童年”廣告，以一個小孩的形象去打醬油的故事，勾起大衆的回憶，引起了不少的“回憶殺”。

海天的營銷，同時與時俱進，瘋狂贊助各種綜藝，冠名各大當紅綜藝節目《最強大腦》《天籟之战》《吐槽大會》等，仿佛在哪都能看到它的身影。

於消費領域而言，品牌力至關重要，而消費者的心智，在這樣規模化、持續化的宣傳洗禮下，被海天一步步佔據。等到其他企業反映過來，爲時已晚。

2015年，海天味業營收規模突破百億，達成“百億”規劃藍圖，公司調味品產銷量及收入已經連續多年名列行業第一。

作爲公司策劃總監的程雪，在海天的地位也越來越高。2012年2月，海天第一屆董事會第八次會議選舉程雪爲公司副董事長。

這是對程雪多年來能力的認可，也是她成爲海天味業“二號人物”的开始。

造富工廠

多年來，看着企業發展蒸蒸日上，從一個地方小廠成長爲全國知名大廠，程雪還开掛了一般認購公司股份。

1997年，海天味業向17名核心員工出售新一批總計80萬元的股份，僅程雪就認購了18.69萬元，幾乎佔了總數的1/4。

此後，隨着海天持續進行多次增資擴股，程雪就像抓住了通往財富的通關密鑰，幾乎每一次都積極參與。

到2008年時，程雪已成爲海天味業的重要股東，與龐康、黎旭暉、黃文彪三名共同控制人擔任海天集團董事。

六年後，海天味業實現A股上市，市值逼近500億元，直接造就了34個億萬富翁，令人驚嘆不已：

“一家醬油企業居然成了造富工廠”。

彼時龐康以199億元的身家，躋身於頂級富豪行列，而程雪持有海天味業的股票市值也超過了10億元。

更令人驚訝的是，這家企業的市值隨後像坐了火箭一般加速上升。就這樣，程雪從一個打工妹變成了百億巨富。

據同花順數據顯示，截至目前，程雪持有海天味業股份爲12.53%，僅次於龐康的37.80%，而海天味業坐擁近兩千億市值。

程雪或許很難猜到，這一天的到來，畢竟她當初只是一個不起眼的技術工人。

但即便如此，程雪依舊相當低調，她並不追求媒體關注或公衆矚目，而更愿意將時間和精力投入到海天味業的經營管理中。

她說：“我不喜歡被人關注，我只想做好自己的工作。”

她的成功，展示了扎實的勤奮與智慧，以及對公司的忠誠和信心。一路走來，程雪貫徹的是：“不要想着一有困難就跳槽，迎難而上才是成長。”

她如同楊麗娟、董明珠一樣，將一切精力都貢獻給了一家企業，最終有了如同她們一樣的人生逆襲。

胡潤曾表示：“從職業經理人榜可以發現幾條成功之路，比較常見的是畢業後直接進入一個早期創業團隊，跟着團隊一步步做大，像海底撈的楊利娟。”

但胡潤同時強調：“上職業經理人榜必須要靠股權價值，不能只靠收入，高收入的金領幾乎不可能上榜。”

這句話強調了股權價值的重要性，也反映出了很多打工人對股權的渴望。

當華爲任正非努力把公司辦成一個和員工們共同創業的理想平台，將股權分發至幾乎每一個員工，華爲也因此獲得了更多員工的認可。

無次數歷史證明：讓員工成爲利益共同體，更易讓企業與員工雙雙迎來逆風翻盤。

（文章來源：花朵財經觀察）

*本文基於公开資料撰寫，僅作信息交流之用，不構成任何投資建議

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