霸氣魏哲家為何敢向客戶大膽喊漲?記者會揭開台積電股價易漲難跌的祕密

2024-06-22 09:30:00    編輯: 財訊
導讀 魏哲家於股東會後記者會釋出關鍵訊息,讓八個交易日市值大增 2 兆 1 千億元;接下來台積電將進入收成期,與競爭對手財務表現也會愈拉愈遠。 本月台積電股價再次演出大驚奇。4日台積電股東會結束後,到14...


魏哲家於股東會後記者會釋出關鍵訊息,讓八個交易日市值大增 2 兆 1 千億元;接下來台積電將進入收成期,與競爭對手財務表現也會愈拉愈遠。

本月台積電股價再次演出大驚奇。4日台積電股東會結束後,到14日,八個交易日台積電股價大漲83元,市值大增2.1526兆元。這是資本市場給台積電新任董事長魏哲家上任的「漲聲」;因不論從基本面或財務面看,台積電都很有可能易漲難跌。

理念》堅持三個企業價值觀

今年台積電股東會後記者會,過去鮮少接受採訪的魏哲家,直球回應所有問題;但魏哲家幽默回應下,展現了強烈企圖心和自信心。從這場關鍵記者會,更能了解他的管理風格和思維邏輯。

《財訊》報導,記者會開場,魏哲家開宗明義表示所有採訪一概拒絕,這次是因接下董事長之位只好接受採訪。接著記者提問前,魏哲家自己先提出三個關鍵問題與答案。

首先,公司換董事長有沒有新做法?魏哲家說:「台積電是張忠謀博士創立,我們30幾年來就算換了誰都一樣……做事方法非常一致,所有價值觀都一致。所以你如果問我會不會改變?不會,我們繼續往前進,繼續在Technology、 Manufecturing還有Customer Trust,堅持這三個最重要的價值,誠信正直絕對不妥協。」

第二個問題,魏哲家回:「我看了一些可能的問題,說是否安排繼承人?」話鋒一轉:「各位,我才剛上任,就問我要繼承人,對我很尷尬。」但他也表示,確實想規畫培養接班人的制度,讓公司永續經營。

第三個問題,AI這麼熱門,台積電怎麼看?魏哲家說:「我跟你們一樣非常樂觀,AI的確熱門,而且才剛開始。」他幽默說:「有天電視台就能創造另一個CC(魏哲家的英文名字),站在這裡講話。它能模仿我的聲音及動作,各位就能坐在辦公室,看那個CC表演就好了。」

魏哲家接著說:「3兆男黃仁勳先生,他說前景光明,我完全同意。台積電呢?因為我們的技術永遠領先同業,我們站在非常有利的位置;意思是沒人能跟我們競爭。台積電會繼續保持優勢。」

樂觀》台積電制霸AI美景

甚至魏哲家直言「AI前景一片美好,這只適用台積電」。他舉例,以前英特爾追求運算速度愈快愈好,但現在晶片使用能源的效率「與運算速度一樣重要」。他解釋,台積電運算速度與能源效率,都符合客戶需求,「有這種技術的公司不多,所以客戶都和我們合作」。

此外,「我們會不會亂花錢?應該不會,所有花費、所建產能,都是為了幾年後長期發展,這原則也不會變,performance(表現)會永遠很好,請放心。我講完了。」魏哲家每個回答都霸氣十足。

過去法說會,無論法人怎麼問,魏哲家幾乎從不回答台積電定價策略。因台積電原則是客戶先成功,台積電再成功。但AI大潮下,魏哲家不但主動表示台積電要漲價,還舉輝達為例:「輝達產品太貴了,不過的確有價值,所以我也要開始秀出我們的價值。」

《財訊》報導,AI晶片大戰,台積電是最先進製程唯一供應商,今年第一季輝達毛利率達78%,台積電53%,客戶大大成功後,也給了台積電毛利率向上的空間。

至於外界關心的美國建廠成本問題,魏哲家表示,美國成本確實比台灣貴,但台積電的目標,是讓美國廠比其他美國建廠競爭者成本更佳,海外設廠確實會讓台積電做事方法略增彈性,但台積電各國經營,還是奉行同一套價值觀,往海外發展,更有助吸納全球人才。

利器》現金流完勝兩大對手

有趣的是,有人問是否有智慧建言時,魏哲家說:「Let me share with you,你要投資理財,Stay with TSMC,我們又誠實,又努力,表現又好,股價有時稍嫌委屈,但還是會回來。投資理財,我以前不是示範過嗎?」他還曾借錢買進台積電股票,將來適當時機也可能加碼。

魏哲家非常看好台積電發展,不認為有值得擔心的地方。但進一步分析,他底氣十足,沒說出口的祕密,其實與台積電的財務體質有關。

首先看台積電自由現金流表現。自由現金流指從營運產生現金扣掉資本支出後,可供支配的現金。五年來,台積電自由現金流大部分時間都是正值,過去兩年更大幅成長;2022年第四季,台積電自由現金流為1,500億元;2023年第四季,數字增為2,246億元;今年第一季更上升至2,550億元。

但競爭對手三星和英特爾就沒這麼幸運。《華爾街日報》網站資料,三星2022年第四季自由現金流仍有約358億元,之後因記憶體景氣不佳,多季陷入流出;直到2023年第四季才轉正為1,028億元,但到今年第一季,自由現金流又陷入負值。

英特爾是2022年第四季時,自由現金流約571億元;2023年第四季變成流出661億元;今年第一季更變成-2,297億元。

▲ 英特爾執行長基辛格大力蓋新廠,推新製程,但過去豐厚的財務資源逐漸減少。

展望》護國神山前途更寬廣

這對台積電股東的意義在於,台積電股利政策是以自由現金流七成配給股東,由於自由現金流是營運產生的現金減去資本支出,當AI商機大量流向台積電,營收產生現金更多,能各地擴張產能,同時增加股東配息。5月台積電臨時董事會就將第一季配息由3.5元增為4元,配息一旦增加,股價就會有更有力支撐。

再者,台積電財務資源仍快速增加。財報顯示,1月1日帳上未分配盈餘為3.15兆元;去年同期未分配盈餘為2.6兆元,一年增加5千多億元未分配盈餘。

《財訊》報導,這股AI浪潮下,市場大部分資金都湧向台積電,其他競爭對手想靠增加資本支出與台積電競爭,能分給股東的現金就會減少;相反的,這場大戰,台積電現金流會愈來愈強勁,形成股價的強力支撐。

因此,魏哲家上任後,除了做好晶片製造,重新定義AI時代的自我價值,是台積電經營的重要命題。可想像的是,幾年內媒體仍會持續追問地緣政治風險;但回到經營基本面,台積電表現和財務資源,足以讓這條大船愈走愈穩,愈走路愈寬廣。

(本文由 授權轉載)

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