導讀 日前對其子公司轉投資的發起「股東行動主義」，為保護股東權益發聲舉旗，要求鐿鈦股東投票反對鐿鈦的股東常會五項議案，其中包含反對董事會修訂公司章程的股利政策，而可成外資股東代表王亞倫對可成以實際行動同意...
日前對其子公司轉投資的發起「股東行動主義」，為保護股東權益發聲舉旗，要求鐿鈦股東投票反對鐿鈦的股東常會五項議案，其中包含反對董事會修訂公司章程的股利政策，而可成外資股東代表王亞倫對可成以實際行動同意股東行動主義的正當性，表達十分欣慰。
王亞倫表示，從一開始可成對提案的外資股東質疑與不諒解，甚至在這期間，可成對外資股東代表王亞倫進行毀謗提告，時至今日，可成同步成為股東行動主義的舉旗者，這的確是台灣公司治理在股東行動主義實踐落實的指標性案例。
王亞倫指出，今年針對可成的提案獲得出席股東票數的 30.37％ 贊成，已是相較於日本或韓國等其他亞洲國家的股東提案所獲得的票數來的多，對比支持可成而反對股東提案的人數比例為 39.55％，兩者已差距不遠。
王亞倫是台灣史上第一個外資股東提案的發起人，並獲兩大國際投票建議報告 ISS （Institutional Shareholder Services) 和 Glass Lewis 一同表達對外資提案的支持，王亞倫指出，能有這樣的成績，感謝外資機構、國內法人與散戶，投票贊成股東提案。
王亞倫強調，未來外資股東仍會持續對股東行動主義的表達支持，並持續監督可成董事會與經營層，以全體股東最大利益行之，為股東行動主義的核心精神，更對可成以實際行動同意股東行動主義的正當性，表達十分欣慰。
（首圖來源：可成）
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標題：同為股東行動主義舉旗者！外資股東力挺可成對鐿鈦發起五大提案
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