大衆、本田等車企扎堆上新品,合資發力新能源賽道,還有機會么?

2023-11-22 18:50:06    編輯: robot
導讀 在新能源浪潮下,合資品牌還有機會嗎?如果放在兩年前,這個問題可能不好回答。以當時來看,當自主車企不遺余力地投身新能源轉型時,合資品牌仍寄托於燃油車市場。對產業變化反應遲緩,即使一些車企推出新能源車型...

在新能源浪潮下,合資品牌還有機會嗎?如果放在兩年前,這個問題可能不好回答。以當時來看,當自主車企不遺余力地投身新能源轉型時,合資品牌仍寄托於燃油車市場。對產業變化反應遲緩,即使一些車企推出新能源車型也多是“油改電”產品。不能獲得年輕消費者認可,在新能源賽道起跑階段落敗也是必然的。

不過作爲有着雄厚技術積澱的全球品牌,當合資品牌一旦感受到新能源汽車市場所形成的巨大壓力時,必須做出改變。而這種變化,在2023廣州國際車展上表現得尤爲明顯。當合資品牌开始發力新能源,也就意味着市場天平發生傾斜。

合資新能源新車扎堆亮相

近幾年,新能源車成爲各屆車展一大亮點,風頭甚至蓋過了傳統燃油車。在今年廣州車展上,除了自主車企在新能源產品上繼續發飆外,合資品牌的表現也是一大亮點,其中大衆、本田、豐田、起亞等合資品牌,或推出了全新新能源車型或發布新能源战略,讓車展有些“劍拔弩張”的味道。

此次車展上,大衆汽車品牌攜旗下包括新能源和燃油車型在內的25款車型亮相。其中就有ID.7 VIZZION、ID. NEXT等重磅車型。

作爲一汽大衆推出全新純電轎車ID.7 VIZZION,不僅外觀時尚,擁有642km的最大續航,同時內飾上也很有科技感,配備15英寸智能2k懸浮大屏看起來非常上檔次,與此前的ID.3(配置|詢價)相比有了天壤之別。

而在車展上,廣汽本田除了發布e:NP2極湃2外,還有全新雅e:PHEV、全新一代皓影e:PHEV、型格e:HEV、全新一代皓影e:HEV、ZR-V致在e:HEV以及奧德賽e:HEV等多款新能源車型亮相。全新的新能源產品矩陣,在爲消費者提供更多選擇的同時,也表現了廣汽本田深耕新能源市場的決心。

再看韓系品牌,基於起亞全球領先的電動汽車專用E-GMP平台开發起亞EV5,迎來車展上市。該車配備27英寸級一體式三聯屏,首次應用最新一代ccNC智能互聯娛樂系統、L2+級智駕系統,最大續航裏程達720公裏,而售價僅14.98萬元起,與國內同行一樣做到了“油電同價”,應該是一款很有競爭力的車型。

強化本土化战略實施反超

如果深究合資品牌前期在國內新能源市場的短板,有兩點很值得關注。一是在產品設計上過於保守,推新品速度不夠及時;二是不能及時根據中國市場的變化,做出快速反應。

事實上,這兩大詬病在傳統燃油車時代,算不上什么。畢竟作爲全球品牌,一款新車從立項、研發設計到正式上市,其中要經過嚴格的流程以及近四五年的开發周期。並且在10年前,自主車企處於弱勢狀態。因此,即使合資品牌將國外銷售多年的車型拿到國內後依然熱銷,甚至在終端市場還出現了加價提現車的現象。

而如今,伴隨着汽車新四化趨勢,不僅國內自主品牌崛起,綜合實力與過去相比有了質的飛躍,同時年輕一代消費者不再鐘情於所謂的品牌溢價,自然對一些樣子老舊、配置普通、售價高昂的合資新能源不感興趣了。

不過,在遭遇市場“毒打”後,合資品牌在市場中也學聰明了。除了在新能源產品上加快速度,迎合中國年輕人打造時尚科技智能產品外,同時也強化了中國本土化战略進程。

本次車展上,大衆汽車乘用車品牌中國CEO孟俠就表示:“爲了更好地應對快速變化的市場和不斷升級的用戶需求,我們正以‘中國速度’加速轉型。堅持‘油電並重’的產品路线,並基於‘在中國,爲中國’战略,正在加快在華技術研發速率。”

此外,爲了更好地了解、經營中國市場,長安馬自達在中國成立了產品研發中心,將中國事業本部由此前廣島搬到了上海,起亞在中國建立了中國技術研究所、中國前瞻數字研發中心等機構,其目的均是更好地結合中國市場特點和中國消費者需求,進行針對性的產品和技術研發。對此,起亞全球CEO宋虎聲表示:“中國是引領全球電動化轉型的最大的電動汽車市場,在中國的成功是起亞成功的關鍵。”

在《車壹圈》看來:從中國市場被漠視,到成爲重點關注對象,這種轉型有來自同行與市場的壓力,也有合資品牌自身的反省。但不管怎么說,伴隨着汽車新四化趨勢,合資品牌已經明顯意識到自己的不足,從而取長補短,在根本上進行轉型。

以大衆ID系統爲例,推出的ID.3在今年7月降價後,成爲12萬元級純電車的產品,這個價格比某些同級國產車還低。正是憑借着親民的價格以及硬實力,ID.3已連續四個月銷量破萬輛。另外從產品上來看,如果說還有燃油車痕跡,那么在ID.7 VIZZION身上,就完全是一款全新新能源車了。

作爲最早進入中國市場的品牌,大衆在燃油車時代擁有多家合作夥伴,而面對新能源浪潮還分別以江淮、小鵬合作。這種不拘一格的布局,爲大衆轉型新能源創造了有利條件,上汽大衆ID.系列上市僅兩年多的時間,已經累計了超過16萬輛,讓ID系列因此斬獲合資品牌純電銷冠、合資新能源產品標杆。

“在中國市場40年的經歷告訴我們,要有更好的前進動力、更好的合作夥伴,要在市場當中找到推進點,才能實現更好的發展。”正如大衆汽車乘用車品牌CEO施文韜施文韜所言“在下一個40年,大衆汽車會繼續深耕中國,同時會展現出全新的形象,基於過去40年的優勢繼續邁進。”

從大衆身上,我們就可以看到合資品牌在新能源上的走勢與一種愿景。

其實,在新能源汽車領域,合資車企優勢還是比較明顯,比如品牌力、雄厚的資金、領先的研發實力以及在車輛品控、車身調校、產品一致性等方面佔據優勢,可以作爲新能源車型开放的支撐點。只要將心思用於新能源車上,很容易在中高端車型、高端車型領域實現進階。

而當下,合資品牌需要的就是在調整心態、精准布局。如果大家都能有大衆汽車這樣理念,愿意放下燃油車時代的傲慢與偏見,認清當前新能源汽車產業走向,多聽聽中國消費者聲音,靜下心做全新產品,那么“合資品牌造新能源還有機會嗎”就是一個僞命題——只要留給合資車企足夠的時間,那么它們在新能源賽道上肯定會後來居上,甚至還會實現趕超。



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