AMD 董事長暨執行長蘇姿豐今（20 日）出席國立陽明交通大學頒授名譽博士學位活動，在與學生座談時展現親切感，當學生稱呼她為「蘇博士」時，她希望學生直呼她的英文名字「Lisa」，也表示與學生對話時「讓她感覺更年輕」，展現極大的幽默感。

1. 如何從工程師做到 AMD 執行長？

有學生詢問，當從電機工程專業到 AMD 執行長，如何建立思維？蘇姿豐認為，電機工程是最困難的專業，畢業後就會極度具備能力，即使到產業也可以從許多專案中學習，相較之下，商管（business）就容易許多，從工程師身分到管理職，主要是看取向喜好。

蘇姿豐表示，像自己喜歡做出許多產品、喜歡團隊合作，如果要實現更大的影響力，必須有策略、客戶、了解市場往哪走，都是從工作中學習，而從失敗學習後，會變得更聰明，她也強調「工程還是最困難的部分」。

對於 AI 產業，蘇姿豐坦言變動得很快，即使是半年前、三個月前、一個月前都不斷改變，學生很自由，可以從軟硬體、實驗室、系統中了解到 AI 不同面向。

2. 時代變得太快，應該當專才還是通才？

另有學生詢問，應該當專才還是通才？蘇姿豐仍強調這取決於個人，有些人更喜歡在一個領域中深入鑽研，而她則喜歡了解不同領域，因為不同經驗碎片連結後能夠迸發更多創意，「如果要發展 AI，不只是軟硬體解決方案，而是結合它們，讓這些變得更好，如果你了解得越多就知道如何進展更快，所以學習非常重要，尤其是學校有更多資源時。」

3. 身為女性工程師，有什麼想法？

在被問到女性工程師趨勢時，蘇姿豐幽默表示「你是說女性工程師更聰明嗎？」引起現場歡笑。蘇姿豐坦言，她喜愛電機工程的原因是「非黑即白」，即使努力投身在專案中，能否成功是明顯的答案，沒有「也許」（Maybe）這類的模糊空間，不管男性、女性，只要跟不同背景的人共事都能獲得最好的觀點。

4. 怎麼看台灣半導體未來？

對於台灣半導體的未來，蘇姿豐認為，台灣有許多人才、資源、創新文化，「很多人說半導體技術已經結束，20年前說過，10年前又說過，現在又說會結束，但半導體技術不會結束」，因為人們很聰明，即使傳統技術到極限，就從 2.5D、3D 立體封裝技術改良，或者透過不同材料、不同製程改善，「台灣是半導體的最中心，影響各種領域的生活，而台灣半導體進展非常快、效率又高，是促成台灣生態鏈如此重要的原因。」

5. 怎麼看產學界差異？

針對產學界在 AI 的差異，蘇姿豐認為兩個都有非常正向和不同的面相，不管是學界還是產業，都會有令人興奮的發展，而學術更自由，有更多時間能發想主題，產業則是必須思考如何更快產出產品，確保理解商業模型，而這仍取決於個人取向，AMD 也有和學界合作，像在 AI 領域中，會詢問學界如何塑造長遠思維。

6. 如何發展商業思維？

最後被問到如何發展商業思維時，蘇姿豐表示，職涯中有很多不同機會，即使離開學校也不要放棄學習，像她很喜歡開發產品，這是她的熱情所在，也喜歡看到產品到客戶手中，所以有許多機會從業界最棒的老師學習，而最好的學習是從工作中學習（On The Job Training）。也因此，蘇姿豐建議學生們應該找很難的問題，然後解決，「從每一次的困難中學習，這樣你下一次就會做得更好」。

（首圖來源：科技新報）

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