12月11日下午，極越召开公司內部會議，同時CEO夏一平向全員發布了一封內部信，信中夏一平提到，極越創業將進入2.0階段，公司確定了各個業務线下階段的目標、執行計劃和需要的資源，並已得到股東的了解和支持。接下來公司將聚焦目標，提升經營管理效率，以適應全新要求。

　　以下爲信件全文：

　　2024年已經過去了11個月，回望今年走過的路，我們克服了重重不利因素，在競爭異常激烈的產業環境中站穩了腳跟，銷量從年初的每月幾百台到目前的每月3000多台，大家用行動和結果證明我們是一支優秀的團隊，我向每一位一起奮鬥拼搏的同事表示由衷的感謝！

　　今時今日，全球汽車產業正經歷前所未有的變革，在新能源、智能化強勢推動下東風西漸，作爲中國自主汽車新力量的一員，我們越來越感受到整個汽車產業在掀起新一輪的提效風暴，無論是新生的創業公司，還是老牌的第一梯隊玩家，大家都在聚焦核心目標，優化組織架構甚至調整供應鏈生態方面進行布局，重新進行資源的整合。

　　一場更加激烈的战鬥即將到來，我們整個經營層既感到興奮，又感到管理方面更大的責任和壓力，管理層將全力以赴，與大家共渡難關。

　　作爲極越CEO，我越來越清晰的認識到在當前形勢下，我們必須進入極越創業的2.0階段，在新的創業期必須做好以下4個方面的事情：

　　1、堅持核心技術的長期投入以保持領先優勢；

　　2、加強銷售和服務能力建設以應對激烈的市場競爭；

　　3、合並職能重復的部門與崗位，變革低效的內部工作流程；

　　4、削減短期內無法提升財務表現的項目。

　　公司確定了各個業務线下階段的目標、執行計劃和需要的資源，已經得到股東們充分的了解和全力支持。我們將全力以赴，聚焦目標，提升經營管理效率，以適應公司在極越創業2.0階段的全新要求。

　　放眼未來五年，作爲擁有全球領先的高階智駕汽車公司，我們深信極越品牌一定會承載我們所有人的夢想與希冀繼續走下去，也一定能成爲中國新能源車這份偉大事業濃墨重彩的一筆。

　　創業就像跑馬拉松，不是拼誰在風口，而是拼持之以恆的耐久力。讓我們繼續並肩，迎着更大的風浪駛向更廣闊的未來！

標題：極越CEO夏一平內部信曝光：極越創業將進入2.0階段

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