營收超特斯拉是开始,比亞迪更大野心在智駕

2024-11-04 18:50:08    編輯: robot
導讀 智駕的意義在於普及 來源:獵雲精選;文/秦章勇 果然,特斯拉還是被一股崛起的東方力量趕超了,比亞迪發布第三季度財報後,營收首次完成對特斯拉的超越。 特斯拉頭頂諸多光環,受到各種壁壘的影響很小,估值也...

智駕的意義在於普及

來源:獵雲精選;文/秦章勇

果然,特斯拉還是被一股崛起的東方力量趕超了,比亞迪發布第三季度財報後,營收首次完成對特斯拉的超越。

特斯拉頭頂諸多光環,受到各種壁壘的影響很小,估值也更高。比亞迪則是靠電池起家,王傳福作爲中國自主造車的代表人物,全身心撲在造車上,雙方雖然不在同一維度,但誰都明白,有銷量和營收才有話語權。

廣義來說,這是一次中國汽車企業面向全球新能源行業的勝利,走到今天這個高度也並不容易。

去年第四季度,比亞迪純電車銷量首次超越特斯拉,今年來份額之爭異常激烈,這讓比亞迪越战越勇。10月,比亞迪月銷量首次突破50萬台,刷新了中國車企單月銷量增長新紀錄、全球車企新能源月銷紀錄。

營收和銷量只是账面上的比拼,這背後離不开系統性的支撐,一個重要參數就是研發投入,第三季度比亞迪研發投入超過130億,今年前9個月,累計投入333.2億,同比增33.6%。截至目前,累計研發投入已經超過1600億元,技術研發人員近11萬人,是全球研發人員最多的車企。

新能源車行業競爭已經從電動化轉向智能化,我們可以看到企業對智能駕駛、端到端的追捧,但這是一場昂貴的競賽,人才、資金、技術路线正確等缺一不可,在這個群雄割據的智能化時代,比亞迪开始充分發揮“馬太效應”的優勢。

良性循環和超前投入

本質來說,汽車企業首先做的是門生意,一味虧錢造車並不可持續,當然行業也不樂於見此。

作爲行業領頭羊,今年第三季度比亞迪的銷量同比增長37.7%至113.49萬輛,前三季度累計銷量達到274.8萬輛。

比亞迪第900萬輛新能源汽車下线 來源:比亞迪

這個增速在汽車行業並不多見,從增長曲线來看,比亞迪第100萬輛新能源車下线是在2021年5月,一年後,就達成了300萬下线的成就,到了今年3月,完成第700萬輛下线,9月份,又達成了900萬輛。

和銷量相比,更值得關注的是吸金能力,因爲這決定了高增長是否可持續。

第三季度,比亞迪營收爲2011.25億,佔前三季度總營收(5022億元)40%,三季度淨利潤達到116.07億元,佔前三季度的46%。

比亞迪的毛利率也开始回升,三季度毛利率爲21.9%,環比提升3.2個百分點,其中汽車業務毛利率環比回升至25.6%。作爲對比,上半年比亞迪集團整體的毛利率爲20.01%,其中第二季度汽車毛利率爲22.4%。

單車淨利潤方面,剔除比亞迪電子的應佔利潤,公司三季度單車利潤達到0.93萬元,和第二季度(0.86萬元)相比有着明顯的提升。

這也驗證了比亞迪在成本控制方面出色的控制能力,增幅越高比亞迪的規模擴張也就越快。

但造車這場規模遊戲加速後就不能停止,體量擴大的同時,也必須計之深遠,否則增速一旦不能維持,就會闲置產能,導致惡性循環,被後來者趕超。比亞迪深諳此理,其做法也簡單粗暴——超前投入。

前三季度,比亞迪的研發投入同比增長33.6%,達到333.2億元,每天單是研發支出就要花1.2億左右。大多數情況下,汽車的淨利潤要遠超過研發投入,但比亞迪有些反其道,同期的研發投入遠超淨利潤。

成立至今,比亞迪累計研發投入已經超過1600億元,過去三個季度研發投入連續超過100億元。單從今年上半年來看,在5300多家A股上市公司中,上半年的研發投入費用排名中比亞迪就位居第一。

如此大規模投入,也釋放出一個信號,比亞迪已經开始補齊智能化拼圖。

研發支持巨大的另一面,是瘋狂招攬相關人才。據公开資料,原高合智能駕駛總監許凌雲、前百度艙駕融合智駕技術負責人周鵬等陸續加入比亞迪,2024年比亞迪校招應屆生超萬人,研發人員佔比近80%,碩博佔比近70%。

這些魚貫至比亞迪的研發人才,逐漸轉化成技術儲備,讓比亞迪的技術護城河越來越深,越來越廣。截至目前,比亞迪在全球範圍內的專利申請總數已超過4.8萬項。

整車智能才是真智能

在中文互聯網,關於智能汽車的討論,主導權很大程度交給了新勢力,比如華爲、理想、小鵬等,都是比較激進的選手。

當然還有一個共同點,他們都不約而同跟隨特斯拉的腳步,瞄向端到端。只不過關於端到端的技術路线沒有標准答案,他們選擇的方向也不盡相同。

既有通過大量規則小模型堆疊出來的大模型,也有one model端到端,此外還有“車端大模型”和“雲端大模型”之分。

智能駕駛怎么才是正確的技術路线?端到端的商業模式該怎么去支撐?

比亞迪的答案是整車智能。

王傳福 來源:比亞迪

顧名思義,整車智能就是從底層邏輯顛覆了以往的套路,車輛的感知也不再局限於增加幾個攝像頭或者激光雷達,而是讓感知、規控以及執行更加全面且精確。

比如比亞迪推出的璇璣架構,就是整車智能重要組成部分,可以讓汽車擁有智能化的“大腦”和“神經網絡”,由一腦(中央大腦)、兩端(車端 AI 和雲端 AI)、三網(車聯網、5G 網、衛星網)、四鏈組成。

其中最能體現出比亞迪優勢的是“四鏈”,即傳感鏈、控制鏈、數據鏈、機械鏈,和其他車企不同,傳感鏈不止包括激光雷達、攝像頭,還有電機、輪速、胎壓、陀螺儀等多個硬件傳感器,此外還包括像交通感知信息、車主狀態信息等“軟傳感”。

而控制鏈,則是比亞迪通過大模型決策控制算法和分布式協同控制算法,分別對動力、底盤、車身進行精准控制。憑借對整車全鏈條的自研,比亞迪可以系統地規劃控制能力。

也就是說,比亞迪的整車智能除了智能駕駛和智能座艙,還包括智能底盤、智能動力,這就是比亞迪所說的廣義的智能駕駛,而目前很多車企所做的城區智駕,即便做到了類人類駕駛輔助,也屬於狹義的自動駕駛。

至於行業所推崇的端到端,大多數企業可能把端到端“想小”了。

傳統情況下端到端是感知、決策的端到端,但是在比亞迪看來,從輪胎的感應到執行也是端到端,畢竟車也是靠輪胎和車身的控制行駛的,所以執行器層面也可以完成端到端。

目前很多智駕系統是訓練老司機的行駛數據,從而實現類人駕駛,但比亞迪做的並不是“擬人”,而是超越人類,實現“超人化”駕駛。

比如老司機也搞不定的極限情況,比亞迪可以憑借對整車精確的控制能力搞定。

這么來看,比亞迪並沒有完全被特斯拉牽着鼻子走,而是充分發揮自身優勢,开闢出一條全新的路线,打通智能和動力與底盤的“隔閡”, 形成了整車聯動。“只要把超人類安全網做好,把比亞迪整車執行器最牛的能力發揮出來,那我們的智駕就可以超越任何企業,包括特斯拉。”

比亞迪副總裁楊冬生在一次採訪中如此說道。

智駕的意義在於普惠

和輿論的呼聲相比,智能駕駛在主流大衆市場的普及率並不高。

一方面高階智能駕駛產品的價格確實比較貴,像鴻蒙智行、理想以及小鵬的產品,基本都在20萬以上。余承東也曾表示,華爲暫時不考慮推出20萬以下的產品,而售價低於30萬元的華爲高階智能駕駛車型,都是虧本銷售。而高成本的激光雷達,也是一些高階智駕產品的標配。

再有就是智能駕駛仍卡在L2級別,雖然很多功能可以做到無限接近L3,但最後一層窗戶紙還沒有捅破。從最終結果看,高階智能駕駛產品只佔行業總銷量很少份額。

比亞迪智駕規劃方案 來源:比亞迪

在高端智駕方面,比亞迪的成績有目共睹,目前已有全棧自研的高階智駕“天神之眼”,這套高階智駕輔助系統已經上車騰勢Z9GT、騰勢N7等車型,可以實現全國無圖高快領航、自動泊車等功能。

還獲得了全國第一張高快速路段有條件自動駕駛(L3級)測試牌照,成爲國內首批獲得L3准入的車企。

不過在比亞迪眼裏,智能化從來不是少數人的生意,更重要的是要做到平權和普惠。

今年來,比亞迪累計銷量已超過325萬,憑借車海战略,比亞迪四個品牌中,“比亞迪”集中大衆市場,海洋網和王朝系列佔據總銷量超90%, 可以看到其在10-20萬元汽車市場,有着恐怖的統治力,達到科技普惠有着天然的規模優勢。

目前比亞迪L2級智能駕駛搭載量,也已經突破350萬,位居中國第一。無論是規模能力還是研發技術積累,都穩居全球第一梯隊。

接下來,比亞迪就是要把智駕“下放”到定價更低的產品中,

比亞迪汽車海洋網銷售事業部總經理張卓表示,接下來比亞迪15萬元以內的車,都要搭載自研自產的智駕系統:“我們的目標是給海鷗(起售價6.98萬元)也配上智駕,實現真正的科技平權。”

這無疑讓比亞迪的基本盤更加穩固。財報顯示,比亞迪1-9月累計銷量274.79萬輛,同比增長32.1%。7月至9月,比亞迪連續三個月銷量穩居全球前三,毫無疑問成爲新能源時代的豐田。

規模的另一面,是利潤率不斷攀升,目前比亞迪第三季度的經營利潤爲7.17%,這個數字已經超過了同期的奔馳(4.7%)。這意味着,即便不斷加大智能化投入,比亞迪仍然有能力普及高階智駕,關鍵還有的賺。

有消息稱,比亞迪自研的智駕方案最快今年就落地,可以實現高速輔助導航功能。一旦大規模量產,比亞迪綜合競爭力無疑會拔高一個層次。

一邊是規模化優勢不斷放大,一邊是在全產品矩陣強化智駕標籤,按照強者恆強定律,屬於比亞迪的智駕平權時代,很快就要來了。



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