文 / 電才
“擊敗”星巴克後,“卷王”瑞幸又有大動作。
8月6日,瑞幸推出七夕新品“輕輕茉莉·輕乳茶”,並聯合“女明星”IP LOOPY(贊萌露比),上线了聯名專屬加大杯、聯名杯套/杯袋、主題店及貼紙等周邊。
值得一提的是,瑞幸的該款新品無論是原材料,還是外包裝,都與霸王茶姬的王牌產品“伯牙絕弦”着高度相似之處。也因此,喫瓜群衆稱之爲“9.9版的伯牙絕弦”。
緊接着的8月11日,瑞幸官宣劉亦菲爲瑞幸咖啡全球品牌代言人及茶飲首席推薦官,次日又开送1億杯9.9元的下午茶券。
圖源:瑞幸咖啡小紅書账號
一手咖啡,一手茶,瑞幸“搶生意”的野心昭然可見。
01 咖啡+茶,瑞幸要講新故事?
草蛇灰线,伏脈千裏。
瑞幸的茶飲新故事,其實也有跡象可循。
早在2019年7月,瑞幸就發布了旗下子品牌“小鹿茶”,並聘請肖战擔任其形象代言人。在當年的媒體溝通會上,聯合創始人郭謹一明確表示做茶飲是公司的既定战略。
同時,爲了改變消費者的認知,瑞幸還自去年3月起陸續向市場投放了多款茶咖產品,包括碧螺知春拿鐵、杏花烏龍拿鐵、蒸青日向夏拿鐵、蘭韻鐵觀音拿鐵、山茶花拿鐵、黃山毛峰拿鐵等。
上個月,瑞幸不僅上新了經典檸檬茶和抹茶檸檬茶,還在第20000家門店开業時,同步亮相了選用鳳凰單叢茶的蜜蘭香,屬於烏龍茶系列的單叢拿鐵,爲後續更多非咖啡飲品打下基礎。
可以說,進軍茶飲賽道,既是瑞幸深謀遠慮之內的步步爲營,也是提振預期的關鍵一步。這背後,和大部分選手一樣,瑞幸也面臨着現實引力的嚴峻考驗。
回顧今年上半年,瑞幸的表現讓人捏了一把汗。財報顯示,在連續三年賺錢之後,瑞幸在Q1上演“高台跳水”,淨虧損8320萬元,與2023年同期5.648億元的歸母淨利潤形成鮮明對比。
對於業績的大起大落,郭謹一在電話會上解釋爲是“受季節性以及激烈的行業競爭影響”。但業界普遍認爲,這與茶飲行業的價格战有關。
而在二季度,瑞幸營收84.03億元,同比增長35.5%,創單季歷史新高;歸母淨利潤爲8.71億元,環比Q1扭虧爲盈,但同比仍然減少12.78%;營業利潤率爲12.5%,同比大幅萎縮6.4個百分點。
此外,瑞幸的拓店速度也在放緩。於Q1、Q2各季,其淨增門店數量分別爲2342家、1371家。
在《節點財經》看來,門店數量從10000家躍進到20000家,意味着瑞幸在各地域的密度足夠高,消費者觸達終端足夠多,後續再挖掘的空間大概率沒有多大了,也意味着規模驅動模式下效應將邊際遞減,必須要另尋他法了。
02 “偷師”霸王茶姬?
回到瑞幸的輕輕茉莉,互聯網上討論最多的就是關於跟伯牙絕弦的PK:“伯牙絕弦平替”、“伯牙絕弦mini”標籤,以及玩梗“不是伯牙絕弦喝不起,而是輕輕茉莉更有性價比。”
從成分看,二者都篤定茶+奶的組合,伯牙絕弦是茉莉雪芽、牛乳、冰勃朗非氫化基底乳,輕輕茉莉則是茉莉花茶、純牛奶、輕乳、綠咖啡液和原味調味糖漿。
從杯身圖案、吸管設計看,輕輕茉莉使用了藍色系國風樣式的寶花奔鹿杯和“三品管”,這和霸王茶姬有頗多雷同點。
從口味看,茶奶融合是雙方共同的靈魂,區別在於各有側重,輕輕茉莉的奶味更濃,伯牙絕弦的茶味更重。
從賣點看,輕輕茉莉和伯牙絕弦都主打“健康”,強調低卡控糖、N零標准等,前者宣稱“0植脂末、0阿斯巴甜、0反式脂肪酸、0氫化植物油”,後者宣稱“茶底0添加人工香精、整杯0反式脂肪酸、牛乳0奶精”。
伯牙絕弦中杯標注130kcal,換算下來,對應約半顆牛油果的熱量;輕輕茉莉大杯的熱量,換算下來,約等於1.5個蘋果。
不難看出,茶飲“後浪”瑞幸在多個方面“偷師”霸王茶姬,且一上來就瞄准“老師傅”的“招牌菜”—伯牙絕弦,猛烈輸出火力。
這其中,售價成爲最強有力的武器。據《節點財經》了解,伯牙絕弦2023年的銷量高達2.3億杯,如果按照16元每杯單價計算,僅這一款便貢獻了霸王茶姬約34%的銷售額。
反觀瑞幸,雖然輕輕茉莉的“吊牌價”也在15元-18元,可各種優惠疊加後,常常能享受到9.9元一杯的愉悅,明顯比伯牙絕弦劃算很多。
有媒體報道稱,瑞幸接下來的开店節奏會重點關注霸王茶姬。明晃晃的算盤珠子,就是要照着對手的臉崩啊……
許是感受到了威脅,近期霸王茶姬在多個城市开展线下促銷活動:伯牙絕弦9.9元/杯,买兩杯轉轉盤,贏取CHAGEE香卡、第二杯半價、福利券等。
圖:節點財經實拍
03 去往紅海裏“淘金”?
瑞幸咖而優則茶,理論上講,憑借自身的體量優勢,品牌的年輕化定位,靈活多變、緊貼熱點的營銷策略,以及乘着奶茶與咖啡逐漸模糊化的趨勢,或能助力其拓寬創收創利半徑,撬動增量。
比如,8月19日,瑞幸與《黑神話:悟空》聯名推出黑神話騰雲美式咖啡以及周邊套餐,因大量消費者購买,點單系統差點崩潰。
但不容忽視的是,茶飲早就是公認的競爭紅海,盤踞在此的大小企業有近40萬家,除了霸王茶姬,還有喜茶、古茗、甜啦啦、滬上阿姨、書亦燒仙草等多股強悍力量。
艾瑞咨詢預測,2023-2025年,新式茶飲行業的市場規模增速分別爲13.4%、6.4%、5.7%。
這一定程度上預示着,茶飲行業容量或將趨於飽和,未來將進入存量博弈狀態,並伴隨微利時代的到來。
正所謂"大河有水小河滿,大河沒水小河幹",“寒意”已經在個體的財務上有所體現。
近期,茶百道披露了上市後第一份“盈利警告”。2024年上半年,其預計經調整淨利潤將較2023年同期下降不超過36.4%;淨利潤介於約2.2億元至2.5億元,而2023年同期爲約5.95億元,降幅不超過63%。
同樣的“難兄難弟”還有奈雪的茶。根據公告,奈雪預計2024年上半年收入約爲24億元至27億元,經調整淨虧損約4.2億元至4.9億元,相當於2022全年的虧損;Q2關停了48間直營門店。
據極海品牌監測的數據,於截至8月3日止的近90天,蜜雪冰城關店539家,月均關店近180家。
事實上,因爲“人滿爲患”導致的過度內卷,茶飲玩家的處境越來越艱難。
《餐寶典》曾統計,在各類公开轉讓的餐飲店中,茶飲店壽命最短,平均壽命只有13.63個月,近20%的茶飲轉讓店存活時間不足3個月;64.7%的茶飲店未能撐過1年。
等待瑞幸的,將是一場激烈的“修羅場”,但卻是面前爲數不多的選擇了。
*題圖由AI生成
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標題:瑞幸咖啡「偷師」霸王茶姬
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