西班牙奪冠,這些中國人贏麻了

2024-07-15 18:10:43    編輯: robot
導讀 體育賽事的決賽,對外貿人來說是個膽战心驚的過程。 文|《中國企業家》記者 鄧雙琳 編輯|李薇 圖片來源|視覺中國 北京時間今天凌晨,歐洲杯決出勝負:西班牙2比1战勝英格蘭,以全勝战績第四次奪得歐洲杯...

體育賽事的決賽,對外貿人來說是個膽战心驚的過程。

|《中國企業家》記者 鄧雙琳

編輯|李薇

圖片來源|視覺中國

北京時間今天凌晨,歐洲杯決出勝負:西班牙2比1战勝英格蘭,以全勝战績第四次奪得歐洲杯冠軍。

屏幕前的張佳棟捏了把汗。他通宵未眠,因爲歐洲杯決賽結束,意味着一批外貿人立刻就要上战場——比賽結果一出,就要立馬印貨,在最短的時間裏交付給客戶;有的外貿商家甚至會根據電商後台數據預測勝出隊伍,提前備貨。

這無疑是場“賭博”,但想要在大賽經濟裏掘金,商家需要比的就是速度。

“以前上半年是公認的外貿淡季,下半年才是旺季高峰。但今年僅上半年就賣爆了 ,訂單瘋漲幾倍。”多位從事體育用品跨境的商家對《中國企業家》感慨。

過去幾年,不少外貿人都經歷過低谷。之前歐美市場囤了兩三年的貨量,去年一直處於拼命清庫存狀態,因此沒有太大的外貿增量。而今年是體育賽事大年,對一些外貿商家而言無疑是需求爆發的季節:亞洲杯、歐洲杯、美洲杯陸續开賽,7月的巴黎奧運會也蓄勢待發,幾乎一整年都是旺季。

事實上,並非所有做賽事經濟的商家都能承接紅利,精細化運營、效率釋放是外貿商家能否“搶跑”的關鍵。

浙江和福建“贏麻了”

歐洲杯的贏家不只西班牙,中國的浙江和福建也“贏麻了”。

體育賽事相關的出口產品大致分爲兩類,一類是周邊紀念品、觀賽道具等小商品,產業帶主要集中在小商品之都浙江義烏。而球迷的運動鞋服等,則主要集中在福建泉州。這兩個地區,賽季期間外貿商家“加班加點”的場面隨處可見。

“單量同比日常差不多漲了30%吧,簡直是‘潑天的富貴’。”陳建祿在義烏做跨境貿易已有十幾年的時間,隨着歐洲杯开啓,他的公司單量迎來迅猛增長,各國小國旗以及一些定制產品都成了發貨熱門商品。

從事工藝品定制的余重陽告訴《中國企業家》,今年賽事周邊物品採購需求持續高漲,光靠歐洲杯、奧運會這兩場賽事,他已經拿下了200多萬元的訂單,2024年上半年的整體營收已經比去年全年上漲了30%。

賽事訂單大概佔余重陽公司全部訂單的30%~40%,但歐洲杯、巴黎奧運會爲歐洲帶來大量遊客,非賽事相關的工藝品銷量也有所拉動。“過去不到半年時間,歐洲市場的營業額就已經超過去年全年。”余重陽表示。

從事賽事訓練服貿易的賴錦鐸,早早便圍繞歐洲杯做布局,今年4月就搶先一步拿下了土耳其當地20個足球隊隊服採購單。

爲了搶下更多訂單,賴錦鐸甚至會提前預判哪支球隊獲勝,然後和大客戶籤“對賭協議”。

德國多特蒙德,足球博物館周邊展覽。

“我們會根據後台的數據,結合對一些球隊實力的了解、以往的經驗等,去預判哪個球隊獲勝的概率比較高。”賴錦鐸告訴《中國企業家》,“每場比賽开賽前,我們都會和老客戶聊天打賭,如果這支球隊贏了,客戶下一個訂單能否加大採購量?如果輸了,我們就免費贈送給客戶一些設計服裝。”

歐洲杯开賽後,賴錦鐸每一場賽事都不落,甚至業務員會統一留在辦公室一起看球賽。在他看來,要懂球賽,才能更懂產品,更懂運營和優化。

2022年冬天的卡塔爾世界杯決賽,一些商家就已經根據電商後台數據,預測冠軍是阿根廷。按照慣例,世界杯贏得冠軍的球隊會給自己的logo增添一個代表榮譽的五角星,“決賽开賽前,一些生產服裝、襪子的廠家就提前把阿根廷的logo做成三顆星了。”

“如果阿根廷沒有奪冠,那些衣服就都廢了。”賴錦鐸補充道,“所以決賽對外貿人來說也是個膽战心驚的過程。”

歐洲杯开始前,賴錦鐸給團隊設定了一個目標:整個賽季要達到30%的增長,但在6月底,這個目標便已經達成。

效率是“搶跑”的關鍵

這個夏天,並非所有體育用品跨境商家都能“悶聲發大財”,這波流量紅利只有精細化運營、做好備战的商家才能承接。

“大型賽事需求量較大,所以客戶最關注工廠的產能,其次是質量管控和安全體系。工廠的开發能力也很重要,因爲一些聯盟賽事基本上只有平面設計,工廠需要有把平面圖紙轉化成產品的能力。”余重陽說道。

除了基本能力,“效率釋放”也成爲在賽事經濟中掘金的關鍵詞。

福建卡爾美體育速賣通運營主管陳娟告訴《中國企業家》,今年是卡爾美“出海”增長最快的一年,一方面得益於賽事經濟的拉動,另一方面得益於卡爾美的運營策略。作爲本屆亞洲杯的贊助商,今年1月至5月 ,卡爾美整個電商部營收相比去年增長了78%.

“亞洲杯之前,我們備貨下了一個比較保守的量,結果亞洲杯周邊產品幾乎都超賣了。客戶不停地催,我們只能加急補了一波。”陳娟說道。

亞洲杯結束,卡爾美便着手准備歐洲杯,對核心產品進行梳理和微調,貼合賽事趨勢,同時高預算投入活動預熱和宣發。歐洲杯後,便是美洲杯、巴黎奧運會……陳娟預測,按照增長走勢,今年卡爾美全渠道增速將達到40%~50%。

此前,卡爾美“出海”最大的痛點是物流時效,海外用戶從下單到收貨需要15天,訂單的時效體驗欠佳,有時部分產品還陷入了無貨可賣的窘境。

“今年訂單增長,和物流體驗提升關系很大。”陳娟介紹,卡爾美在速賣通等平台都使用了半托管服務,“半托管的優勢就是即賣即發,到貨時效得到保證,又能夠降低商家備貨的風險。”

值得一提的是,今年歐洲杯官方的13家贊助商中,有5家是中國企業:海信、支付寶、速賣通、vivo、比亞迪。其中,速賣通是唯一一家電商贊助商,爲了更好打入歐洲市場,速賣通聯合菜鳥开通“歐洲杯專线”,專門承接發往歐洲的跨境商品,物流進一步提速。

賴錦鐸則將效率提升歸功於AI。他在公司定下硬性要求,每個業務員在回復客戶消息前都要用阿裏國際站後台的AI生意助手檢查對比潤色前後的話術,發的每封郵件都問問AI的調整意見。

AI加持的效果很明顯,以前一個業務員每個月大概能接200多條詢單,用AI優化後,一個業務員能承接好400條詢單。”賴錦鐸表示。

一位外貿商家對《中國企業家》強調,別看不上非官方的訂單,球迷定制的單子單價、利潤也都不錯,拿到這些訂單,有利於爲接下來的奧運會以及兩年後的世界杯打好基礎。

歐洲杯結束了,巴黎奧運會即將开幕,下半年勢必是一場更爲激烈的“掘金大战”。



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