人瑞人才上半年業績亮眼 數字技術與雲服務收入增長5倍

2023-08-26 19:01:59    編輯: IT時報
導讀 作者:錢立富 來源:IT時報 經濟活動回暖,數字經濟快速發展,給人瑞人才帶來了“春風”。 近日,一體化人力資源服務及數字技術解決方案提供商人瑞人才科技控股有限公司(簡稱“人瑞人才”)發布了2023年...

作者:錢立富 來源:IT時報

經濟活動回暖,數字經濟快速發展,給人瑞人才帶來了“春風”。

近日,一體化人力資源服務及數字技術解決方案提供商人瑞人才科技控股有限公司(簡稱“人瑞人才”)發布了2023年上半年財報,成績相當亮眼,收入實現快速增長,尤其是數字技術與雲服務收入,更是同比大增560.5%。

“中國經濟逐步復蘇的同時,集團在不同行業的數字人才業務上建立了強大的競爭優勢,增強了我們的信心。隨着企業加大對數字化轉型方面的研發投入,以及對降本增效的需求,我們對綜合靈活用工業務的長遠可持續發展保持樂觀。”人瑞人才科技主席兼行政總裁張建國表示。

數字技術收入繼續“狂飆”

在充滿挑战的2022年,受宏觀經營影響,企業用工需求放緩,這不可避免影響到人瑞人才的業績表現。而在2023年,隨着中國經濟和市場信心不斷復蘇、各行業經濟活動回暖,尤其是自今年3月以來,隨着企業在數字化轉型中研發投入的增加,以及降本增效需求、綜合靈活用工需求的提升,人瑞人才“迎風飛揚”,今年上半年收入強勁增長。

數據顯示,今年上半年,人瑞人才實現收入20.68億元,較2022年中期增長約19.3%;經調整溢利爲3634.2萬元,去年同期經調整虧損爲2024.4萬元。

受益於在國內持續產業升級進程中,各行業企業對經驗豐富的數字人才的需求不斷增加,而人瑞人才憑借強大的獲客能力、快速服務交付和專業服務質量的競爭優勢,滿足客戶的人才需求,實現收入規模增長。

數字證明了這一點,今年上半年,人瑞人才的數字技術與雲服務業務收入“狂飆”增長。

自2021年下半年开始實施業務战略升級策略以來,人瑞人才持續通過內生增長和收購擴大在信息技術及數字人才服務市場的業務規模。即使實在壓力巨大的2022年,人瑞人才的數字技術與雲服務業務收入增幅高達453.2%,達到5.39億元。今年上半年速度更快,人瑞人才實現數字技術與雲服務業務收入7.36億元,較上年同期增長了560.5%,在整體收入中的佔比達到35.6%。

“在這7.36億元中,包括我們自己的數字人才業務的增長,以及我們去年並購思芮帶來的收入增長”,人瑞人才CFO 陳晨說道。

在新能源汽車、AI領域“掘金”

從今年上半年人才招聘市場的態勢來看,新能源汽車、人工智能、數字金融、數字通信等領域對人才的需求非常旺盛,這爲人瑞人才業務增長帶來了強勁動力。

近年來,新能源汽車產業發展快速,不管是傳統車企,還是造車新勢力,都在這一領域加大發力。目光敏銳的人瑞人才把握住新趨勢,較早進入新能源汽車領域,如今已積累了相當多的客戶,“像智能座艙,現在已經比較成熟了,我們服務了多家企業。另外在自動駕駛這塊,我們現在提供感知、運動控制這方面的人才服務。”陳晨表示。

現在,人瑞人才又將目光瞄向了汽車硬件領域並展开探索。該領域對人才的要求更高,不僅要具備提供信息技術解決方案的能力,還需要對汽車的結構、材料等要有了解。

在通信領域和金融板塊,人瑞人才也涉足其中。比如在金融板塊,除了爲銀行業務提供开發測試的崗位,人瑞人才今年上半年在證券基金領域拓展至產品經理崗位。

張建國認爲,現如今,市場對跨行業的人才需求旺盛。“比如在新能源汽車行業,需要懂AI、懂通信技術的人才。在銀行領域,現在推進金融數字化,需要Java工程師、智能算法工程師等等。”

針對人才需求的新特徵,數月前,人瑞人聯合德勤中國發布了《產業數字人才研究與發展報告》,對11個重點行業中的數字人才供需狀態,以及能力結構要求進行了深度研究, 並提出“井”型勝任力模型。“井”型結構不單單是構建了人才的能力模型,還更加精准地描繪了數字化崗位所需的人才畫像和企業的客觀需求,提供了數字化時代的人才新標准,能夠幫助用人單位進行精准高效的、多層次的、全面的人崗匹配,達到人與崗的統一,讓組織團隊發揮最大的效能。

社會化共享用工平台是趨勢

在張建國看來,社會化共享用工大平台是發展趨勢,從而在數字化時代背景下推動勞動者從“單位人”到“平台人”的轉變,實現用工模式革命性的突破。

“ 對個人來說,他有一些特殊技能,可以同時爲多家公司提供服務,變成一個自由職業人,而不是僱傭於某一家公司。這樣,勞動者可以獲得更高的收入。”張建國認爲,這種形態越來越多。

相比傳統方式,新的用工方式實現多贏。對於勞動者來說,個人能力價值可以得到更充分發揮,從而獲取更高的報酬。對企業組織而言,這是一種更加靈活、敏捷、效益、科學的多元用工模式,可以極大限度解決不同企業不同發展階段的人才供需、精准匹配、組織能效、人才培養等方面問題。而從社會價值而言,它將打破現有的人與崗位的固化和僵化、打破組織的相對固化和僵化,使就業模式從“組織 + 僱員”向“平台 + 個體”轉變,實現形式上“去勞動關系化”。

人瑞人才正在基於线上线下相結合的模式,打造社會化共享用工大平台。在這其中,信息發布與對接在线上完成,技能培訓在线下完成。“我們現在在打造的共享用工平台,不只是簡單的工作投遞和招聘信息發布,而是在技能匹配、用工模式等方面,都會發生很大的改變。”張建國說道。這將以更多元、靈活的方式滿足企業與人才的“供需匹配”,大大提升組織人力資源的效能和效率,幫助企業和個人實現價值的最大化。

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