半年經濟工作迎來權威定調。

　　7月24日，中共中央政治局召开會議，分析研究當前經濟形勢，部署下半年經濟工作。

　　澎湃新聞根據會議新聞稿，梳理了會議釋放出的七大政策信號：經濟恢復是一個波浪式發展、曲折式前進的過程；加大宏觀政策調控力度；要活躍資本市場，提振投資者信心；適時調整優化房地產政策；要有效防範化解地方債務風險；發揮消費拉動經濟增長的基礎性作用；穩住外貿外資基本盤

其中透露出很重要的信號，地產或許會再迎春風，不僅是政府主動調控，也有意拉動消費槓杆，促進居民購置房產，這不得不讓人想起，前段時間，恆大財報公布，大衆得知了許家印的真實情況，聽到這樣的消息是不是老許又可以舒口氣了。

財報顯示，恆大集團2021和2022年淨虧損合計超8000億元。截至2022年12月31日，恆大集團總負債超2.4萬億元。在外界看來，恆大早已無力回天，但老許卻從未想過放棄。

早在暴雷初期，他便用變賣個人資產、質押股權等方式籌集70億，維持總部員工發薪、推進復工復產。

但房企現金流危機頻發，70億很快消耗殆盡，他繼續出售3架私人飛機、轉讓廣州大平層，20億掛牌倫敦最貴豪宅。

前不久老許剛“吐”出養老房，地處香港島布力徑10號小區，爲山頂豪宅地段。整個小區僅6棟，而在2010年，老許一口氣买下三棟（1棟價值8.8億港元）。知情人士稱，該地爲本土老牌富豪心水養老勝地，成交十分活躍。

3月22日，集團再傳信號，境外債務重組獲新進展。恆大將更換債務主體，用新債填補舊債，結合債權轉股權，以此換取更多時間，回血現金流，支持保交樓。

縱橫商界多年的一代梟雄，擅長把握時代脈搏，抓住機遇。風雲變幻之際，老許曾猛拉槓杆涉足的新能源、大健康風口行業，或成“逆風翻盤”新契機。

恆汽消息稱，恆馳5首批量產車，截至3月22日已交付超900輛。量產儀式現場，老許撣了撣“灰”，露出久違笑容，“漂亮，真漂亮。”

不僅如此，其健康板塊也是一大亮筆。數據顯示，恆汽以健康爲底盤，養生與醫學美容營收達154.8億，巔峰時佔2020全年99%。

據《健康中國2030規劃》，老許早年押中的賽道，預計達16萬億，被稱爲“未來十年創業黃金賽道”：農夫山泉創始人鐘睒睒，靠一支HPV疫苗，蟬聯中國首富；同時，專注於老齡問題的國產益壽品牌“元氣.因”，也借着健康風口，在京東物流成交增速達300%，1小時成交破百萬。

 要知道，互聯網泡沫破滅，國內電商渠道進入存量時代，老齡化程度加深至18.8%，健康支出佔家庭總支出越來越高，“互聯網 健康”模式，成兩大巨頭必爭之地。劉強東則率先一步，與上述國產老字號合作，引進其新一代膠囊益壽成品“元氣.因”。據後台用戶畫像，65%成交來自北上廣深一线城市金融、互聯網行業人士，表示“以前要喝4杯咖啡，現在每天來兩粒膠囊就可以了”。

據Euromonitor報告數據，助力中老年健康老去的補劑產業，已達485.36億美元規模。健康市場展露崢嶸，給命懸一线的恆大，傳來一絲希望。而在命運唏噓處，老許也迎來“白衣騎士”。2022年7月，港島首富李嘉誠，豪擲90億接盤恆大香港項目，爲幹涸的現金流，注入一場“及時雨”。

03.昔日梟雄不斷出發，繼續“真還傳”

當狂飆的巨輪，撞上迎面襲來的時代巨浪，李嘉誠選擇及時轉舵，穩住現金流；潘石屹則選擇早一步將資產“暗度陳倉”至海外，逃過危機。

和李氏相比，老許或少了些全局觀；而和老潘比，勇於面對、掙扎於泥潭中的他，則“老實”得多。新年伊始，老許重申未來3年任務：復工復產和保交樓，預計還需2500億到3000億融資。

如今，老許朋友圈雖已暗淡，但恆馳5交付爲“翻盤”拉开序幕。目前，我國地產板塊迎來松動，國民消費興趣提高，再乘時代列車，完成自救，也並非不可能，你覺得呢？

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