京畿大地展新顏，談古論“津”正當時。天津這座國家歷史文化名城，正在綻放古老與現代交融、傳統與創新碰撞的城市之美。泥人張的鬼斧神工、天後宮的古老靜謐、海河兩岸的流光溢彩、五大道的風韻雅致，讓津城因滄桑而精彩、因巨變而留聲，成爲令越來越多人向往的宜居之城。

除了悠久歷史賦予的文化底蕴，天津持續提升城市建設水平和城市治理能力，在優化城市形象的同時努力增強市民的幸福感。爲此，這座中國北方最大的港口城市始終堅持以人民爲中心的發展思想，增強城市承載能力，用實際行動繪制寫滿非凡“城跡”的發展畫卷。

爲了在發展中保障和改善民生，着力解決好人民群衆急難愁盼問題，天津市委、市政府將提升供暖服務質量、確保群衆溫暖過冬列入2023年20項民心工程。北京金茂綠建科技有限公司（以下簡稱“金茂綠建”）作爲中國金茂重要的科技創新和研發平台，深刻踐行雙碳战略，積極搶抓政策機遇，爲天津市民暢享冬季供暖高品質服務謀新篇、开新局。

秉承綠色科技、美好生活的發展理念，金茂綠建依托自身運營經驗、技術優勢及研發能力，爲天津量身打造華苑、濱海兩個輕資產項目，以引領行業的能源托管服務助力城市綠色低碳高質量發展。目前，天津華苑項目已順利完成上一個採暖季的供熱服務，正處於“冬病夏治”的換季維保階段，將爲下一個採暖季提升節能降耗效果、優化服務體驗積聚更多力量。天津濱海項目經過兩年的專業深耕，已完成生態紅线論證、可行性研究報告、地下管網鋪設測繪、勘察設計、整體技術方案論證五項前期服務，爲當地政府投資提供重要的決策支撐。

舉重若輕：華苑供熱升級暖人心

天津華苑項目主體是一座位於天津市南开區華苑街道的老舊供熱站。這座供熱站始建於1997年，鍋爐房及各換熱站主要設備同期投產，至今已使用26年，近乎達到使用壽命。2014年，鍋爐房完成燃氣鍋爐改造，配套更換了水泵及其他輔助設備，現擁有6台燃氣鍋爐（3*29MW+3*21MW），下遊接入面積220萬，實際供熱面積163萬（不含停熱），覆蓋13個居民小區及配套商業、公建。其中居民實供面積143萬（佔比88%）、公建實供面積19萬（佔比12%）。

對於公司首個大型能源托管運營項目，金茂綠建各級領導高度重視項目安全，秉承“生命至上，環境優先，控制損失，持續改進”HSE方針，積極落實“FORUS”體系，开展項目關鍵環節排查整治，壓實各方責任，從體系建設、責任劃分、核心管控、安全培訓、應急演練五個方面完善機制保障，真正把安全生產工作抓牢抓細抓實。

接手老舊供熱站爲用戶提升供暖服務談何容易，努力做好風險控制至關重要。爲此，金茂綠建基於與產權方、設備廠家的充分溝通，在排查項目承接隱患方面傾注大量心血。進場前，項目團隊針對安全管理、能源結構、設備管網等重點事項進行了完備的可行性研究與安全檢查，總計羅列出96項隱患整改措施。進場後，項目團隊針對實際運營中遇到的各類問題做到及時排查隱患、及時維修故障，开展安全管理制度、作業實操、應急演練等相關主題培訓24場，持續增強服務團隊的安全意識。

對於能源托管業務來說，爲了平衡好節能降耗與用戶體驗之間的關系，需要持之以恆地开展精細化運維。爲此，金茂綠建對標2021至2022採暖季供熱運行耗氣量指標，加強在同等溫度條件下的精細化調節，通過控制一次管網回水溫度，調節一次管網流量等手段，節省燃氣耗量；根據測溫情況及二次管網流量，結合每棟樓用戶居家生活習慣，調整二網循環泵頻率，改善用戶的末端溫度體驗。同時，項目服務團隊還在供熱運行期間安排專員每日對管线進行巡查，發現漏點及時維修，盡可能降低水耗；夏修期間通過凍病夏治以及維修改造工作，尤其是對管網閥門等設施進行最大限度的改造，爲後續提升供熱質量保駕護航。

金茂綠建從去年冬天开始爲轄區內的2萬戶居民提供供暖服務，將客訴率由接手前的11.68件/萬平米降低至接手後的7.05件/萬平米，更有用戶向電視台反應供暖效果突然變好了。用戶滿意度提升40%的背後，是金茂綠建天津項目服務團隊的傾情付出，因此更是喜獲天津市建委下屬處級單位頒發的表揚信。

輕車熟路：濱海生態布局辦實事

天津濱海項目位於濱海新區海洋科技園，是新區“一區四園”的主要組成部分。海洋科技園總體規劃面積57.79平方公裏，是我國目前唯一的國家級海洋高新技術开發區。根據天津濱海新區“十四五”規劃，當地供熱服務需優先利用電廠余熱，對供熱主管網進行互聯互通。

濱海項目屬於由當地政府投資的新建項目，金茂綠建負責爲政府提供專業能力、專家論證等勘察設計服務，包括項目落地前期的測繪、整體方案規劃、技術論證及可行性研究。目前，該項目已經开展了整整兩年時間，服務團隊憑借過硬的專業能力和嚴謹的服務態度，爲上遊有余熱的電廠和下遊需要熱源的燃氣供熱企業搭建合作之橋，構築多方共贏的能源合作生態。

對於地方政府來說，該項目作爲國家鼓勵的節能減排優質項目，符合天津濱海新區“供熱互聯互通”政策，有助於減少政府供暖財政補貼，切實踐行“碳達峰、碳中和”目標。對於上遊電廠來說，其擁有豐富的余熱資源，可替代供熱面積約1000萬的燃氣鍋爐房，這部分余熱與其通過冷卻塔白白浪費，不如對外出售增加公司收益，同時利用循環冷卻水供熱還能提高電廠熱電聯產效率，達到節能減排目的。對於下遊燃氣供熱企業來說，供熱範圍內大部分是老舊小區，接入電廠余熱可顯著降低運營成本，避免對政府補貼的依賴，提升供熱服務品質，減少安全隱患。對於供暖用戶來說，不再擔心供熱企業會因爲控制運營成本而降低供暖體驗，將獲得更高品質的供暖服務。

天津濱海項目展現出金茂綠建專業顧問的獨特優勢，开創了可復制、可參考的輕資產業務模式，並爲天津濱海新區打造兼具環境效益與經濟效益的節能管理解決方案，因此獲得當地政府的官方認可與高度評價。根據國家發改委能源研究所計算方法，項目達產後，每年可減少碳排放7.79萬噸，減排CO2 28.57萬噸，減排SO2 1891噸，減排NOx 1788噸。

隨着天津華苑、天津濱海兩個輕資產項目的順利落地，金茂綠建能源托管業務的節能管理實力以及專業咨詢能力正在加速釋放。無論是節能降耗帶來的經濟效益，還是優化供能體驗帶來的社會效益，都是金茂綠建用心、用情、用力、用智爲天津綠色低碳高質量發展打造供熱領域“暖心工程”的直接體現。

從綜合能源管理到專業咨詢服務，從智慧能源到綠色生態，金茂綠建始終努力踐行央企責任，強化科學引領，落實雙碳战略，探索美好城市生活新範本。 未來，公司將繼續堅持創新驅動發展原則，以貼合城市實際需求的定制化解決方案爲行業立標杆、樹樣板，以滿足人民美好生活向往的精細化服務辦實事、暖人心，促進經濟社會全面綠色轉型，努力實現碳達峰、碳中和的美好愿景。

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