華爲造車,專治不服

2023-06-15 19:01:44    編輯: 博望財經
導讀 文|恆心 來源|博望財經 $理想汽車-W(HK|02015)$$理想汽車(NASDAQ|LI)$ 最近理想汽車CEO李想感悟頗多。 讓李想絞盡腦汁都想不明白的是,理想汽車“幹翻”了三家傳統豪華品牌B...


文|恆心

來源|博望財經

$理想汽車-W(HK|02015)$$理想汽車(NASDAQ|LI)$

最近理想汽車CEO李想感悟頗多。

讓李想絞盡腦汁都想不明白的是,理想汽車“幹翻”了三家傳統豪華品牌BBA(即奔馳、寶馬和奧迪),卻“輸”給了華爲問界M7。

據了解,華爲問界M7是去年7月份推出的,也是問界品牌推出的第二款車型,由華爲與賽力斯聯合打造,售價爲31.98~37.98萬元,定位與理想ONE同級,但起售價格低了3萬元,更受追求性價比的國人青睞。

事實上,除了性價比優勢,華爲問界M7在數碼屬性、智能交互題體驗、加速以及續航等方面也趕超理想ONE。

華爲問界M7之所以能彎道超車,靠的是什么?


01

超了BBA,卻被問界“幹翻”了


事情的起因還得從李想的“小作文”說起。

6月13日晚,李想在微博上發文表示,“2022年三季度,問界M7的發布和操盤,直接把理想ONE打殘了,我們從來沒遇到過這么強的對手,很長一段時間我們毫無還手之力”。


“華爲的超強能力直接讓理想ONE的銷售崩盤、提前停產,一個季度就虧損了十幾億,團隊都被打殘了,更造成大量奮鬥在一线的產品專家離職。”

此外,李想還表示,“我們在產品研發、銷售服務、供應制造、組織財經等方面遇到的痛不欲生的問題,人家十幾年前就解決了,甚至二十年前就解決了”,於是“在2022年9月底達成一個重要的共識,全面學習華爲,學習最先進的企業,且盡快升級爲矩陣型組織。”

或許也正是靠着“不恥下問”的學習態度,理想汽車在銷量上蹭蹭往上竄。

就在當日,理想汽車官方微信公衆號發文稱,“2023年第24周(6.05-6.11),理想汽車的周銷量再創新高,達到了0.84萬輛,遠超其他新勢力品牌,也超過了榜單中第二、三、四名的銷量總和。截至6月11日,理想汽車本月銷量已達1.19萬輛。同時,理想汽車也繼續保持中國市場豪華品牌銷量前五,是榜單中排名最高的中國品牌。”

就在理想汽車公布銷量數據之後,李想也通過個人微博發文稱,“本周我們僅通過三款SUV,超過了BBA任何一個品牌在中國市場全部SUV產品的銷量之和;隨着純電車型以及明年理想L6的交付,我們有信心在2024年實現總銷量超過BBA;哪怕聚焦高端家庭用戶這個細分市場,也可以做出非常大的規模。”


資料來源:微博。

對此,有熱心網友評論稱,“理想天天想着的是怎么幹國內的友商,陰陽怪氣還不讓人對號入座。”但李想回復表示,“很多友商那仨瓜倆棗的銷量,有啥可幹的?被迫害妄想症呀?我們核心關注的一直都是BBA的盤子。”

看來,李想的“野心”還是挺大的,當然結果也還不錯。

今年5月,理想汽車共交付車輛2.83萬輛,同比大幅增長近1.5倍。截至5月底,理想汽車歷史累計交付36.39萬輛。此外,李想還在今年第一季度財報電話會上明確表示,“要爭取在今年6月份實現單月交付3萬輛的目標”。


02

拿下問界商標,華爲造車才剛剛开始


口中喊着“華爲不造車”,但身體卻很“誠實”,將問界品牌拿到了自己手中。

今年3月底,任正非強調,“華爲不造車,有效期5年,並且對華爲標志在汽車設計上的露出提出嚴格要求,不能使用華爲/HUAWEI出現在整車宣傳和外觀上”。在華爲2022年年度報告發布會上,華爲副董事長、輪值董事長徐直軍也重申“嚴禁華爲品牌作爲汽車品牌”。值得一提的是,“華爲不單獨造車,和車企一起造好車”的理念是一直沒有變化的。

但根據日前國家知識產權局商標局信息顯示,華爲已將21個“問界”商標攬入麾下,商標類別包含“12”和“9”等,包括電子產品及科學儀器、汽車和運載工具等,轉讓申請的收文時間集中在今年3月7日和8日。


據公开市場信息,2021年底賽力斯(前身爲重慶小康)與華爲以智選車模式展开合作,共同推出AITO汽車品牌。雙方分工明確,其中賽力斯主要負責整車產品的研發、智造、交付服務等整個生命周期用車體驗,而華爲則是深度參與產品定義、整車开發和渠道銷售。

合作後不久AITO首款車型問界M5正式上市,此後“問界”作爲產品序列的命名方式,陸續以問界M5EV純電版、問界M7形式出現。

李想之所以承認自己被“打敗了”,數據是最好的證明。

據悉,就在華爲問界M7推出後,理想ONE銷量就大幅度下降,2022年8月僅交付4571輛,同比近乎“腰斬”,而問界M7大賺眼球,銷量也在順勢增長,2022年9月、10月分別達4746輛、5000輛。

問界M7大火也歸因於智選車模式更勝一籌。

在這種模式下,華爲不僅有着強勢的主導權(規定分成比例),而且還能節省成本(把車放到華爲門店銷售,給經銷商的營銷費用、運輸倉儲、折舊、攤銷及修理費等由車企負擔)。

無獨有偶,華爲汽車BU CEO余承東曾向外表示,“今年華爲車業務的產品在升級換代,有多個車廠和華爲智選車模式合作,包括奇瑞、北汽、江淮。但多品牌加入不便於統一營銷管理,因此希望有一個‘生態品牌’作爲共同的元素存在”。


03

多重亮點在手,問界M7彎道超車


不得不說,華爲問界M7的亮點還真不少,這些都是實現彎道超車的重要支撐。

當然了,問界M7最大的亮點無非就是被華爲深度賦能,搭載了最新的華爲鴻蒙HarmonyOS智能座艙,比起問界M5,問界M7在功能性、便捷性和智能性都提升了不少,賦予便捷的多設備互聯能力,10.25英寸曲面全液晶儀表盤搭配15.6英寸2K HDR中控大屏幕,營造出極強的科技感。

此外,Petal Maps導航常用常新,並且還能在不同的設備間無縫流轉,一鍵同步位置信息,語音助手小藝擁有智能四音區精准識別,可見即可說,聽得懂多種常用場景,日常使用十分便利。


動力也是一大看點。問界M7主打的是增程式動力系統,搭載了1.5T四缸渦輪增壓增程器+華爲的電機的動力行駛,包括兩驅(搭載後置單電機,增程式272馬力,總最大功率爲200kW,總最大扭矩爲360N•m,綜合油耗1.05L/100km,百公裏耗電量23KW.h)和四驅(前後雙電動機,增程式449馬力,總最大功率爲330kW,總最大扭矩爲660N•m. 綜合油耗1.09L/100km,百公裏耗電量23KW.h。)2種動力版本,電池類型爲三元鋰電池,由寧德時代提供電芯,電池容量爲40kw.h,電池質保爲8年獲16萬公裏,最高純電續航可達150公裏。

最後,空間大。隨着國家三胎政策的發布,五口之家的需求也愈發突出,而問界M7採用了2+2+2的六座布局,5020mm的車身長度和2820mm的軸距給車內的空間提供保證,整個車內的空間非常大,主打的舒適、大空間及安全性能精准解決全家出行的需求。

背靠華爲這棵大樹,AITO品牌問界M5自“出生”就備受市場矚目,正式交付僅6個月便實現了月銷量破萬,不僅創造了新品牌車單款車型最快破萬的銷售紀錄,而且在2022年累計銷量超過7.5萬輛,成長是有目共睹的。


今年4月上海車展前夕,華爲對外發布了問界M5系列華爲高階智能駕駛版(問界M5智駕版),新車首發搭載HUAWEI ADS 2.0,試圖彌補問界在智駕領域的短板。

“智選模式+智駕系統”,能撐得起華爲造車的野心嗎?

追加內容

本文作者可以追加內容哦 !



標題:華爲造車,專治不服

地址:https://www.utechfun.com/post/225792.html

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。

猜你喜歡