服務業內首創“旅行足跡”系統

2023-06-05 19:01:41    編輯: 智趣財經社
導讀 5月31日,攜程在北京舉辦主題爲“服務數字”的團隊遊發布會。活動中攜程業內首推團隊遊服務SOP——攜程自營服務SOP(也稱攜程自營服務執行標准流程);面向攜程自營品牌旗下逾四千條國內團隊遊產品,首創...

5月31日,攜程在北京舉辦主題爲“服務數字”的團隊遊發布會。活動中攜程業內首推團隊遊服務SOP——攜程自營服務SOP(也稱攜程自營服務執行標准流程);面向攜程自營品牌旗下逾四千條國內團隊遊產品,首創“旅行足跡”系統將復雜的服務標准化,從而提升遊客在旅行途中的服務品質。

“高品質的服務一直是攜程團隊遊區別於其他平台的核心競爭力之一,此次攜程敢爲天下先,率先在行業內做出表率,將多年積累的服務行爲標准化,並以此管理團隊遊行中服務的每一個環節。我們一直致力於全方位構建與重塑團隊遊業態的轉型與升級,無論是產品還是服務,一切的發展與變革皆以用戶需求爲出發點向外延伸。我們也希望借助多年來深耕全球旅行市場的積澱,在服務和技術等方面,能夠樹立行業標杆,引領行業更好發展。” 攜程旅遊事業群CEO江浩在發布會致辭時說道。

暑期團隊遊訂單同比大漲20倍

自疫情全面放开以來,團隊遊業務也重獲生機,一路高歌猛進在攜程各業務板塊增勢最爲顯著。數據表明,今年3月至今,攜程團隊遊訂單量同比增長超10倍。暑期訂單量增長更爲顯著,提前一個月訂暑期的單量同比大漲超20倍。

行業復蘇的同時,許多服務問題也隨之浮出水面。“貨不對板”、“好導遊像拆盲盒”行中強制購物、說服客人換低星級酒店、遊玩時長不足等隱問題頻頻發生,導致遊客有苦難言,同時也造成客人與導遊產生糾紛時“說不清道不明”。

通過分析近2年的投訴及差評案例,回訪上萬名客人,攜程在“服務數字”發布會上向業界率先推出團隊遊服務SOP——攜程自營服務SOP,將行前、行中、行後整個履約過程拆成了70個細分環節,並爲每一環制定服務標准;此外,攜程還首發“旅行足跡”系統,通過給導遊配備電子工牌,規範導遊在接送、景區講解、酒店、用餐等各類服務場景,運用“旅行足跡”系統打卡留痕,使“參差不齊”的導遊工作變得流程化,也可使旅行社及平台隨時了解團隊實時位置及狀態;同時系統監測出突發問題,會隨時提醒導遊及一线工作人員進行糾正,快速解決行中遊客問題,實現服務閉環式效應。

“由於團隊遊涉及的環節多、要求細、且沒有統一的行業標准,加上從業人員的素質也是參差不齊,服務體驗常常不盡人意。旅途中出現問題,如果不能第一時間發現問題並盡快解決,都會給客人的美好旅行畫上污點。此次我們發布的攜程自營服務SOP,讓服務在科技的驅動下线上线下一體化,變得可感知可追蹤,同時讓優質導遊服務可衡量、可期待、有回饋。”江浩介紹道。

據了解,攜程斥資上千萬打造“旅行足跡”系統,以物聯網終端技術爲基礎,通過AI智能及數字化系統突破“服務不可追蹤”的行業經典難題。目前攜程自營服務SOP可覆蓋90%的旅行者出遊痛點,覆蓋80%以上的行中出遊服務問題。

“特種兵”回流團隊遊大漲超8倍

隨着私人訂制、個性化出遊需求的急劇上漲,行業中越來越多聲音表示團隊遊不再主流。未來將會被更年輕的旅行主力所淘汰。實際情況則不然,攜程數據表明,今年以來年輕群體報名團隊遊的趨勢上漲。今年3月以來,18-30歲的年輕群體團隊遊預訂佔比近35%,每10個報名團隊遊的人裏面就有將近4個是青年;此外18-30歲年輕人下單量同比增長813%,較2019年疫前上漲71%。

而年輕的“特種兵”們對目的地的口碑、景區酒店的服務品質格外看重,起到敦促市場正規的作用。因此提高團隊遊的服務質量,及品牌認知度和聲譽,對攜程不可謂不重要。

“團隊遊並不代表着落伍,很多旅遊者之所以不愛團隊遊,不是不需要這種服務方式,而是市場上缺乏好的產品。目前市場中多數團隊遊產品長期停留在30年前的水准,同質化嚴重,低價購物團、以及屢屢曝出的強迫購物問題導致其被一些旅遊者遺棄。”

“因此我們迫切要帶領行業爲團隊遊‘提質換代’,重塑團隊遊的口碑促進行業正向發展。” 攜程旅遊自營國內業務總經理張祺在發布會表示,並現場爲在場嘉賓演示“旅行足跡”系統如何發揮作用:針對純玩無購物的行程,如果導遊帶領遊客前往過購物店,“旅行足跡”系統上會有記錄,可判定導遊是否違規帶客購物。遊客可憑借“旅行足跡”系統的記錄爲自己維權保障“不被購物”。而消費者及其親屬,也可在攜程APP的訂單中查看本次行程的旅行足跡,確保實際遊覽行程與產品信息披露一致。

避免導遊“开盲盒” 業內大批導遊支持服務透明化、數字化

據了解,此舉也獲得了產業上下遊供應端的支持,尤其是服務一线的導遊們。攜程在項目前期針對導遊和旅行社做了大量訪談調研,獲得大量一线導遊和行業裏的有識之士的歡迎和支持。雲南導遊張瓊表示:“這個行業長久以來的負面聲音,給導遊的聲譽造成了極大的影響。身邊很多朋友親戚都會偷偷問我每個團能喫多少回扣。但其實導遊是非常考驗專業性的職業,是有職業化路徑可循的。通過考核逐漸成爲區域甚至全國金牌導遊,對個人職業發展非常有幫助。攜程的這個服務不僅不會爲我們帶來負擔,反而會敦促更多導遊走向正規,爲導遊群體的整體口碑及發展做出貢獻。”

此次業內首發的團隊遊服務SOP中,規定攜程自營品牌的所有導遊,全部經過12301平台(旅遊監管服務平台)校驗以保證導遊的帶團資質及正規性。此外,用戶在攜程訂單詳情頁可以查看導遊相關信息,包括聯系電話、服務人數、點評詳情、獲獎信息等。導遊信息透明化確保了遊客出行前不會遭遇導遊“开盲盒”的隱患。

作爲攜程的自有品牌及服務標杆,此次團隊遊服務SOP及“旅行足跡”系統初期主要在攜程自營品牌的國內團隊遊產品試運行推廣,服務覆蓋全國31省、自治區和直轄市,涉及2500多的目的地的逾四千條產品,將近50%的國內自營團隊遊訂單。攜程計劃今年內將此服務覆蓋至自營品牌下國內全量的團隊遊訂單,未來不久能夠推廣到非攜程自營的全平台產品。

據了解,攜程自營品牌自2005年成立至今已接待超3400萬用戶,目前线上可售賣8萬余條產品,已積累了超過600W的好評。


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