來源 | 伯虎財經（bohuFN）
作者 | 陳平安
2017年，特朗普首次訪華。這年的年度發布會上，科大訊飛在中央大屏播放了特朗普對科大訊飛的祝福：人工智能正在改變世界，科大訊飛真的很棒！
這當然不是真的，而是科大訊飛通過機器學習以及語音合成技術實現的。次年，在兩會現場，科大訊飛創始人劉慶峰拿出機器翻譯機，機器流利且正確的把三句中文翻譯成了英文：
“人工智能正在改變世界”
“讓世界聆聽我們的聲音”
“今天的節目很成功”
彼時，劉慶峰表示，“科大訊飛的夢想，就是讓機器像人一樣，能說話、會思考”。戲劇的是，一年後，科大訊飛還進入了特朗普“中國精選”，也就是美國實體清單，某種程度上這是對科大訊飛實力最好的肯定。
但ChatGPT的出現幾乎改變了AI的風向，各方大佬都絲毫不吝惜溢美之詞，比爾蓋茨說這種人工智能技術出現的重大意義，不亞於互聯網和個人電腦的誕生；英偉達黃仁勳說這就是AI的Iphone時刻；馬斯克則表示ChatGPT好的有些可怕。
於是一夜之間，大廠們爭先恐後的卷起了大模型，包括百度、阿裏、商湯等在內的公司紛紛發布了自己的大模型。作爲國內國內NLP行業龍頭，科大訊飛並不是最早發布大模型的那個，但星火認知大模型從立項到發布，僅僅花了5個月。
（圖源：網絡）
在5月6日的發布會上，劉慶峰底氣很足：
“10月24日，星火認知大模型將在中文能力上超越ChatGPT，在英文上達到與ChatGPT相當的水平。”
01 舊時代的巨頭，造了艘新船
關心大模型這個話題的讀者們想必很清楚，大模型的好壞與否，主要涉及三個方面：算力、算法和數據。算法決定了其本身的學習能力，算力則影響着算法的學習效率，數據決定了AI的訓練效果。
因此一個公認的事實是，相對於普通玩家，大廠們往往更佔優勢。關於這一點，科大訊飛自己也很客觀，劉慶峰表示“我們跟國際大廠相比，在基礎科研能力上還是有差距。大廠從芯片算力、行業資源上，比我們好很多。”
不過這句話，還有後半句：
“我們現在要在算力只有1/10上，通過算法去彌補。”
科大訊飛是國內人工智能第一股，2008年已在深交所上市。
2017年，科大訊飛確立了確定的“平台+賽道”的战略，希望立足智能語音，衍生新興業務。“平台”即訊飛开放平台，旨在爲开發者提供一站式人工智能解決方案；“賽道”則是指AI技術對垂類賽道的賦能，主要集中在智慧醫療、智慧城市和智慧教育這幾個領域。
根據2022年財報數據，科大訊飛課後管理平台已覆蓋超過300個縣區、12000所學校；訊飛醫療的智醫助理已覆蓋全國 380 個區縣，AI 輔診 5.3 億次，修正診斷數超 63 萬次，累計識別不合理處方數 3986 萬。
2月7日，科大訊飛在回答投資者提問時表示，ChatGPT主要涉及自然語言處理相關技術，屬於認知智能領域的應用之一，科大訊飛有堅實的相關技術積累，多年來始終保持關鍵核心技術處於世界前沿水平如科大訊飛於2022年獲得CommonsenseQA2.0、OpenBookQA等多個認知智能領域權威評測的第一。
在智能語音領域的積累和大量的業務沉澱也確實讓科大訊飛的大模型頗具特色。在現場，與科大訊飛創始人劉慶峰的演講內容相配合，科大訊飛研究院院長劉聰從長文本生成、語言理解、知識問答、邏輯推理、數學能力、編程能力與多模態等七個領域對星火大模型的核心能力進行了呈現。
但和其他大模型的演示需要通過在對話框輸入文字來完成演示不同，訊飛星火認知大模型可以通過接收“語音輸入”指令並將轉換爲文字的形式完成演示。
劉慶峰表示，文本生成和數學能力上，星火認知大模型已經在國內顯著領先，且相比ChatGPT也具有一定優勢；在語言理解和知識問答方面也達到接近ChatGPT水平，處於國內領先水平。發布會現場，他還順帶立下了相當激進的迭代目標：
6月9日，星火大模型將突破开放式問答，多輪對話能力和數學能力再升級；
8月15日，星火認知大模型將突破代碼能力，多模態交互再升級；
10月24日，星火認知大模型將在中文能力上超越ChatGPT，在英文上達到與ChatGPT相當的水平。
有意思的是，5月9日晚間，互聯網流出了一張訊飛星火的聊天截圖，當提問者問道：“星火提供的API接口是OpenAI”時，得到的答案卻是“是的，我是由OpenAI开發的”。此時瞬間引起的網友們的熱議。
（圖源：網絡）
不過熱議歸熱議，各家大模型鬧出笑話也是司空見慣的事了，拿开源的模型直接爲我所用也是業內常見的做法，至少資本市場對於科大訊飛的看好還是很明顯的。乘着ChatGPT這股春風，科大訊飛的股價也堪稱扶搖直上，從此前的不到35元每股漲到了發稿前的63.24元每股。
02 越來越難的老航线
過去一年，科大訊飛過得並不容易。根據2022年報，科大訊飛2022年營收188.2億元，同比微增2.77%；歸母淨利潤爲5.61億元，直接膝斬，同比減少了63.94%。這份財報也讓其2012-2021連續十年收入增長超25%的記錄被中斷。
AI企業難變現幾乎是行業的共同難題，而科大訊飛讓同行們豔羨的地方在於，成功开闢了一條to G—to B—to C的智慧教育業務。
（圖源：網絡）
年報顯示，撐起科大訊飛營收的有三個，分別是教育產品與服務、信息工程和开放平台，其中“教育產品及服務”佔比高達32.74%，另外兩個業務佔比則在14%左右。
智慧教育業務的邏輯很順暢，通過G端的因材施教解決方案和B端學校的賦能英語聽說考試等業務，提升科大訊飛產品的知名度和信任度，從而帶動C端學習機等硬件的銷售。
財報裏提到，區域“因材施教”解決方案目前已累計在 50 多個市、區（縣）級應用，圍繞學校場景的產品比如訊飛課後服務業務覆蓋超 300 區縣、12,000 余所學校。
按理說，遵循這套邏輯，教育產品與服務應該增長不錯：在科大訊飛構想之中，在學習機收入目標增長200%+，但實際增長僅有53%。
伯虎財經認爲這和C端市場競爭太過激烈有關。IDC數據顯示，教育硬件雖然是個千億大市場，但玩家衆多，不僅有步步高等老玩家，還有百度等互聯網大廠，從市佔率來看，科大訊飛並不如小度、步步高等品牌。而由於學習機業務內容無差異，AI屬性不明確，科大訊飛很難通過建立產品優勢，從技術和產品的聯合來看，似乎尚未形成軟硬件匹配的商業生態。
疊加G端、B端周期長、競爭強的特點，以及去年教育板塊大訂單延遲，使得智慧教育業務陷入低谷。
與此同時，其他業務的發展進展也較爲緩慢，比如智能汽車業務2022年營收僅爲4.65億元，同比增長3.37%。一邊是增長放緩，一邊持續的高研發投入讓科大訊飛陷入盈利困局。
2022年，科大訊飛研發費用爲31.11億元，同比增長9.95%，即便政府補貼金額高達11億元，計入當期損益的金額也有10億元，歸母淨利潤卻僅爲5.61億元。
這大概也是科大訊飛爲什么對大模型寄予厚望的原因之一。
03 大模型的船，能开闢新航线嗎？
ChatGPT的革命性意義在於對於生產力的巨額提升，比如微軟把GPT產品接入搜索引擎和辦公軟件。中國的大模型參與者們也需要面對這個問題：要爲其尋找對應的應用場景和商業化途徑。
（圖源：網絡）
和其他廠商大模型發布會不同的是，這次科大訊飛帶來了教育、辦公、汽車和數字員工4個領域的產品級成果,這和此前業績交流會上，科大訊飛提到了大模型對現有業務的三點改變一致：
首先是顯著提升車機、智慧家庭等領域的互動效果：訊飛智能座艙可以實現車內跨業務，跨場景的人車自由交流。
其次是大模型大大增強了內容生成的准確度：搭載星火的訊飛AI學習機可以讓AI像老師一樣批改作文，像口語老師一樣實現實景對話。
第三是大模型有利於提供更加個性化服務和精准服務：訊飛數字人基於自然語言生成業務流程和RPA腳本，可以幫助企業員工完成大量重復性工作；訊飛聽見可以實現錄音一鍵成稿，一分鐘按需成稿。
總的來看，大模型的加入確實有利於幫助科大訊飛更好通過實現軟硬件的結合，進而攫取教育、辦公、汽車的產業機會。
不過當前大模型研發帶來的研發投入增長也在困擾着科大訊飛。今年一季度，科大訊飛的淨利潤罕見地由盈利轉爲虧損，淨虧損5789.5萬元。科大訊飛解釋稱，虧損的一個原因是因爲去年底啓動的“1+N 認知智能大模型專項攻關”。
大模型是科大訊飛的必爭之战，至於能否借此蛻變，還需要時間去給出答案。
參考來源：
中青報：科大訊飛董事長劉慶峰：我們用機器模仿特朗普講話 美國人都分不出來
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原文標題 : 大模型混战：科大訊飛不能輸的一战
標題：大模型混战：科大訊飛不能輸的一战
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