高質量發展調研行丨年出口超10萬台 看小叉車如何“換擋”升級

2024-11-25 18:10:13    編輯: robot
導讀   合肥有這樣一家老牌叉車制造企業,把用來搬運貨物的小叉車,幹成了連續33年全國領先的大生意。而今年,他們又在轉型升級中迎來大爆發,年內整車出口突破10萬台,創歷史新高。   叉車廠裏的“三重變” ...

  合肥有這樣一家老牌叉車制造企業,把用來搬運貨物的小叉車,幹成了連續33年全國領先的大生意。而今年,他們又在轉型升級中迎來大爆發,年內整車出口突破10萬台,創歷史新高。

  叉車廠裏的“三重變”

  夜裏兩點,安徽合肥的這家叉車生產企業,發貨區裏依然熙來攘往,五輛卡車依次排隊,上百噸貨物等待出發。

  貨運繁忙的背後,是目不暇接的叉車訂單。企業負責人給記者展示了一個專門放置訂單合同的櫃子。她介紹,前些年的時候可能只有一個格子放合同,今年還沒過完,5個櫃子都已經不夠放了。

  對於叉車這樣一種隨處可見的工業車輛,市場早已高度飽和,這家企業的訂單卻在今年增長了87%,單月訂單金額甚至翻倍。

  訂單的變化,來自產品的升級。記者看到,搭載着上百枚傳感器的無人駕駛叉車,不僅不會在迷宮般的倉庫裏迷路,還能精准地鎖定貨物的位置,送到對應的生產线上,精度誤差不超過一釐米。場地裏,最多能有300台叉車同時作業而互不幹擾。而這整套智慧物流數字解決方案,都是企業的新產品,用負責人自己的話說,專注叉車66年的老牌設備制造商,如今正轉型成爲軟硬件一體的集成服務商。

  產品彎道超車的同時,企業裏的員工也在打破傳統叉車廠給人的印象。這段時間,每個周一的清晨,企業裏都會招聘5~10名新員工入職,不僅招聘數量大,一些崗位也與叉車廠似乎顯得“格格不入”。

  這間辦公室裏,幾名三維動畫師正在做數字仿真系統;而在產品測試區裏,算法工程師正敲着代碼,給無人小車規劃线路。不僅如此,在這份企業花名冊上,記者還看到很多沒見過的崗位名稱。

  隨着研發人才的湧入,今年前三季度,安徽叉車集團研發投入超8.2億元,同比增長11.2%,憑借智慧物流、新能源等新賽道,企業也從產品出口,變成了品牌、研發、產業鏈“打包出海”,目前已建立8家海外營銷公司和1家海外研發中心,產品銷往180多個國家和地區。

  上下遊協同 叉車鏈上“齊步走”

  採訪中,記者得知這樣一個細節,一台小小的叉車,渾身上下的零部件多達1500種,大到發動機、變速箱,小到螺栓螺母,供應鏈企業多而分散。叉車產品轉型牽一發而動全身,如何讓鏈兒上的各個環節跟着一起轉,完成這場協同作战?

  鑄鍛,俗稱“打鐵”,是最傳統的一種制造業,卻也是叉車供應鏈上必不可少的一環。記者在這間鑄鍛廠看到:一台3D打印設備裏,一個澆築用的模具,即將打印完成,隨後它就要被送去清砂、澆築,這意味着,一款新產品從圖紙變爲實物只需要4天,而在過去,這個時間是2個月。

  合肥鑄鍛廠廠長助理 劉偉:叉車這塊,應對市場的一個變化,新產品推出的速度要更快,它對我們的傳統的鑄造都有巨大的一個挑战,如果不轉型不升級,我們可能就丟掉市場。

  積極擁抱變化的不只有鑄鍛廠,採訪期間,記者剛好趕上一場叉車供應商大會。記者找幾位不同領域的企業家聊了聊,發現他們都不約而同地圍繞轉型升級加快布局。

  轉型不僅是叉車廠的選擇,也是整條產業鏈的共同選擇。從這張包含了130多家叉車供應商的座席示意圖上,我們得以窺見產業鏈轉型的全貌。

  負責人告訴記者,現在不僅供應商裏含“智”量更高,專精特新企業的佔比,也從上屆大會的30%左右,提升到了現在的60%左右。

  這樣的集體轉型是如何做到的?從整車企業到配套企業,如何心往一處想、勁兒往一處使?記者在合肥市工信局找到了答案。

  這份厚厚的重點產業鏈推進手冊,包含了裝備制造業等8個產業。圍繞相關產業的龍頭企業,共梳理出了506家一二級供應商,每個月更新一次。憑借這份產業鏈“知識圖譜”,工信部門按圖索驥,爲企業搭建產業對接會等交流平台。

  合肥市工業和信息化局副局長 王偉:讓上下遊企業都能夠相互了解相互認識,把所有的“朋友圈”無死角地貫通。我們合肥市工信局每個月至少要進行3到4場的產業對接會,把我們的龍頭企業請上去,請他們提出來目前的技術攻關需求、新產品的研發需求等,大家實現合作共贏、共同發展。

  一邊搭平台、建“朋友圈”,一邊拿出真金白銀,激勵傳統企業技改意愿。目前,安徽合肥已連續17年對新增設備、新建廠房給予15%的一次性補貼,今年市級已安排傳統產業技改資金約6億元。鼓勵更多像叉車一樣的傳統產業跑出轉型加速度。

  科研院所裏的“營銷小分隊”

  安徽科創實力雄厚,區域創新能力已經連續多年居全國第一方陣。眼下,一批創新平台的搭建,也在爲叉車等裝備制造提供源源不斷的發展“後勁兒”。爲了把創新優勢轉化爲產業優勢,一家科研院所裏的技術人員,直接當起了推銷人員和服務人員。

  當記者來到合肥通用機械研究院有限公司,分離機械部門負責人陳崔龍正忙着收拾材料,准備出門去見客戶。記者看到他的辦公桌上,幾類文件堆在一起,既有科研論文,也有給企業做的技術方案,還有厚厚一摞的技術合同。

  記者看到,按照從研發到市場的不同環節,陳崔龍把團隊分爲了三個工作小組,技術研發組、市場營銷組、售後服務組。不同工位上,還擺上了不同的銘牌。

  爲了當好營銷人員,他們甚至學起了自媒體短視頻制作來推廣技術產品,而跑展會、跑客戶、外地出差更是習以爲常。

  眼下,作爲國家通用機械基礎件創新中心等國家級研發平台的依托單位,這家機構涵蓋了壓力容器與管道、流體機械、食品包裝機械、石油裝備等十多個細分領域,能爲各行各業的制造企業提供托底式服務。

  目前,合肥已有2家國家制造業創新中心,國家級工業設計中心、企業技術中心分別達13家、57家。這些創新平台帶動合肥市規上工業、制造業研發投入強度已達1.99%、2.29%,均高於全國0.5個百分點。

  (總台記者 劉穎 張藝瑾 彭德全 杜震 王利)

責任編輯:王樹淼 SN242



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