最近,一筆極具標杆的並購誕生。
9月23日晚間永輝超市公告顯示,名創優品以2.35元/股的價格,合計62.7億元的對價入主,成爲永輝超市的第一大股東。
此次交易涉及4個主體:买方爲廣東駿才國際商貿有限公司(簡稱“駿才國際”);賣方爲永輝超市的三大股東——牛奶有限公司(簡稱“牛奶公司”)、北京京東世紀貿易有限公司(簡稱“京東世貿”)和宿遷涵邦投資管理有限公司(簡稱“宿遷涵邦”)。
根據公告,駿才國際分別與牛奶公司、京東世貿、宿遷涵邦籤訂《股份購买協議》,隨後三方將轉讓其所持有的永輝超市1,913,135,376股股份、367,227,196股股份和387,772,804股股份,分別佔永輝超市總股本的21.08%、4.05%和4.27%。
交易完成後,永輝超市的第一大股東變更爲駿才國際,後者持有2,668,135,376股永輝股份,佔公司總股本的 29.40%。通過股權穿透,駿才國際由名創優品旗下公司100%持股。
但對於入主永輝超市,市場用腳投票,2024年9月24日,名創優品一天市值暴跌超百億港元,而永輝超市則連續兩日(9月24日、9月25日)一字漲停。
換言之,名創優品成爲了永輝超市最大的股東。
據悉,這筆交易預計將在2025年上半年完成。公司成爲永輝超市第一大股東後,預計不會控制董事會的多數席位,因此,名創優品不會作爲永輝超市的控股股東、實控人,也不會合並財務報表。
價格上,基於永輝超市每股2.35元的目標股份價格,名創優品此次投資作價6,270,118,134元人民幣,約62.7億元。其中將支付牛奶公司4,495,868,134元(約45億元);支付京東世貿862,983,911元(約8.6億元);支付予宿遷涵邦911,266,089元(約9.1億元)。
以此計算,交易前的最大股東牛奶公司拿着45億元離場,而京東總共套現約17.7億元。
談到爲何投永輝,CFO張靖京在財務方面做了進一步解釋——
一是從零售的角度看,名創優品看好永輝超市的調改前景,認爲這個業務有前途;
二是永輝超市目前的估值具有吸引力,投資成本的溢價低,安全邊際較高,名創優品進入之後,能夠幫助永輝超市優化現在的股東結構和治理結構,支持它現有的業務方向,更好的發揮雙方在渠道升級供應鏈上的整合優勢。
對於永輝超市而言,名創優品的入主又是否能爲其帶來生機?永輝超市表示:未來,名創優品將其理念和管理模式將帶入永輝超市,具體的信息詳見未來的公告。
經過一天一夜的輿論發酵,市場多認爲,對於名創優品而言,這筆买賣並不劃算,甚至會成爲這家港股上市公司的拖累。
畢竟在實體連鎖店遭遇寒冬的當下,永輝超市業績已經連年下滑,2021年至2023年歸母淨利合計虧損約80億元,扣非後歸母淨利合計虧損83.71億元,2024年上半年扣非後歸母淨利也才爲0.3億元。
業績深陷虧損泥潭的同時,永輝超市負債率也高企。2020年以來公司負債率均超80%,2024年上半年負債率高達87.06%,其中短期負債44億元,一年內到期的流動負債達21.94億元,租賃負債高達192億元,而账上貨幣資金僅爲50.6億元。
反觀名創優品,產品涵蓋包括香水香氛、彩妝、美妝工具、電子電器、護膚洗護、休闲食品、紡織品、包裝配飾、文具禮品、生活家居、玩具系列等11大品類業績,面向全球市場推出“好用、好玩、好看”的產品,自2020年以來業績穩步向上。
有分析師表示,名創優品投資永輝超市,可能使名創涉足不太有利或不太成熟的投資領域,未來12個月的估值料面臨壓力,將名創優品評級從买入下調至持有。還有分析師稱,這筆交易將消耗名創優品目前大部分的淨現金,相信投資者可能更愿意其將資金用於更高的股息支付或者股票回購。
名創優品創始人葉國富爲此辯解:“我希望大家給點耐心,我希望大家相信我的眼光,我是一個不僅在中國看,還在全球看零售業的人,別的地方我會做錯,但在零售這一塊,我絕對不會做錯的。永輝現在價格是最低點,很多人看不懂,如果大家都能看懂,肯定沒我的機會了。”
當前,永輝超市在收縮战线。2023年,永輝超市新增門店5家,關閉門店62家。截至2023年末,已开業門店合計943家,覆蓋全國29個省和直轄市;已籤約未开業門店達86家,儲備面積65.53萬平方米。
進入2024年繼續關店運動,僅上半年永輝超市,新增門店5家,關閉門店62家,即淨關閉57家門店。相較於2023年全年淨關停57家店,今年以來永輝超市關店速度明顯增加。
除了永輝超市,沃爾瑪超市賣場开始頻頻關店。2016年—2022年,沃爾瑪在中國內地共關閉超130家門店,2023年也關閉了十幾家。我國商超巨頭聯華超市過去三年累計關閉1000多家門店。而近三年來,全國超市企業關閉門店數累計超過了2000家。
中百集團(000759.SZ)、利群股份(601366)、三江購物(601116.SH)、家家悅(603708.SH)等A股商超上市公司歸母淨利均呈現下滑趨勢。
线下連鎖商超出路何在?
業內資深人士表示:“不管是大潤發、永輝或者說華潤萬家走的是大賣場模式,更注重規模效應,規模越大對供應商的議價能力越強,拿到的商品價格就越低,所以早期擴張之際,可以先走規模。然而,當規模達到一定的程度,又出現了規模不經濟效應,即雖然規模越大,但成本無法降下來”。
整個供應商體系也不愿意支持那么大規模的企業一家獨大,所以導致相當長一個階段,做小店的價格會比做大店拿到的價格更低。王國平對界面新聞分析,一些小規模的零售商就开始使用自有品牌,或是自己採購商品,這把整個價格壓得很低,其商品會更加具有競爭力。
商品力是現階段的一個主流。如果純粹只有規模而沒有商品力的企業,這一階段都是在一直關店,而且關鍵都沒有辦法止損。反觀胖東來,不管是其精釀大月餅,還是其他的自有品牌,其產品性價比,包裝設計都比現有超市的更好。
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標題:資本大戲:名創優品豪擲60億+收購永輝超市
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