當今的企業面臨巨大壓力。他們要利用現有資源以較低成本提供高質量的產品和服務。爲此，他們必須不斷創新以推動增長。

實現高增長並提高成本效益的方法之一是採用物聯網。

實施和开發物聯網等新技術可以釋放收入來源並提高生產力。同時，它還可以降低與意外停機相關的成本，並通過自動化復雜流程實現更好的資源分配。

請繼續閱讀，我們將概述物聯網可以幫助您在企業中實現成本效益的五種方式。

減少停機時間並避免設備全面故障

任何行業都存在計劃外停機，導致大量成本。機器發生故障時，整條生產线都會停工。ITIC 的一項研究發現，對於 98% 的組織而言，一小時的停機成本在 100,000 美元到 300,000 美元之間。

從全球財務角度來看，停機成本中位數每年使各行業損失超過 200 萬美元。物流服務提供商 DHL 和思科的另一項研究預測，物聯網僅在生產力成本方面就能爲企業節省 1.2 萬億美元。

在處理或避免停機和保持成本效率方面，預防絕對勝於治療。

可以通過定期進行風險審計來進行預防性維護。豐富的傳感器數據和精心規劃的物聯網套件使利益相關者能夠准確地知道哪裏可能出錯。組織可以使用這些數據採取措施防止這種情況發生。

避免昂貴且不必要的維護

如今，在各個行業中，維護通常是被動進行的。這意味着設備或流程必須先發生故障，然後才能進行維護。隨後，由於等待零件和維護團隊到達現場而導致生產暫停，從而出現延誤。

另一種方法是安排定期維護窗口。但是，在這種情況下，仍以最佳性能運行的零件可能會被更換。從而在此過程中犧牲金錢和生產時間。最終，這兩種解決方案都會導致資源浪費。

物聯網設備和傳感器監控維護生態系統中的各種參數。這包括機械使用情況、能耗和零件庫存。如果出現任何問題或开始出現問題跡象，系統中斷數據還可以向相關人員發出警報。

例如，當機器溫度波動、輸出質量下降或消耗的資源超過所需時，傳感器可以發出警報。

透明的庫存管理還意味着您在需要時擁有合適的零件，從而減少了訂購和維修或更換之間的等待時間。

發現並修復瓶頸

組織中的瓶頸位置或影響生產力的程度並不總是立即顯現出來。物聯網可以快速查明哪些領域拖慢了您的速度，甚至可以自動化這些領域以提高效率。

准確的實時數據提供可操作的洞察力，以消除擁堵並改進流程。它還允許現場和場外的經理或主管比以前更快地做出反應並糾正問題。

IBM 的研究發現，30% 的基於時間的預防性維護是不必要的，而切換到預測性維護模型可以將成本降低 18% 到 25%。

細粒度的數據和分析還可以幫助您確定要採取哪些步驟以獲得最高回報的優先級。

例如，監控和自動調整大型設施中的 HVAC 系統可以節省大量成本。數據還可以立即洞察解決方案是否有效，或者是否需要進一步調整才能實現理想結果。

連接和保護工人

在各個行業中，工人偶爾會因爲分心而無視安全協議，從而導致事故，這種情況並不少見。物聯網通過提供對一系列被忽視問題的更深入理解，使工作場所更加安全。

支持物聯網的智能令牌收集時間、位置和移動數據，並發送到安裝在站點周圍的战略錨點。這些令牌可以通知上級或附近的其他人，防止參數接近超標時發生事故。

此外，美國勞工部估計，組織在安全計劃上每投資一美元，平均可節省 4-6 美元。這確保更多項目能夠按時完成，並通過物聯網解決方案實現成本效益。

改進長期規劃和战略

在項目的生命周期內持續收集數據可以積累大量有關運營和關鍵資產的信息。在花錢採取行動之前，爲關鍵決策者提供對未來變化的寶貴見解。

重要的是要意識到，物聯網的採用並不是一個靜態的目標。這是一個將逐步改變您的業務的旅程。因此需要承諾維持基於可靠和精確數據的長期战略模型。

作者：Lyn Church - ZARIOT項目經理

標題：利用物聯網實現成本效率的5種方法

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