商界導讀：逆水行舟，終遭沒頂。
誰能想到，昨日的巨頭，成爲了今日的敗將。
一家國產品牌，用短短 4 年時間，就成立了 500 家門店，巔峰時期門店數量近千家，就連天貓店也吸引了近400萬粉絲，一度號稱是“中國的 ZARA ”。
然而市場無情，這家“中國的 ZARA”，如今卻面臨着破產的命運，它的創始人“美美隱身”，那家曾經門庭若市的天貓店，也沒了熱鬧的景象，商品列表中空無一物......
1
知名服裝大店撤退
“退款”成爲大難題
這家本土快時尚品牌，也曾風光無限。
該品牌是上海筧尚服飾有限公司旗下的 MJstyle 品牌，成立於2012年，與 TOPFEELING 和 FISHOP 共同構成公司的主要品牌。
憑借着“從三四线城市向一二线城市拓展”的發展路线，MJstyle 有效避免了與其他成熟品牌的正面競爭，同時減輕了租金壓力，搶先佔領了下沉市場。
筧尚也在成立四年內迅速擴張，擁有近500家店面。董事長袁巴元，同時也是知名女星張雨綺的前夫，2016 年兩人閃婚，MJstyle 達到門店擴張的巔峰期。
各種加持之下，MJstyle 很快成爲了國內少數能與國際快時尚品牌如ZARA、H&M 競爭的本土企業，也成爲了購物中心的熱門選擇。
筧尚的高管曾表示，MJstyle 的目標是开設3000家店鋪。
此外，筧尚還試圖打造一個全面的服飾家居帝國，不僅銷售服飾，還拓展了家居、飾品和包飾等產品线。
公司甚至在一些門店引入了 MJ coffee，爲顧客提供平價、專業的咖啡服務。
然而，無論是創新還是擴張，似乎都沒能救活 MJstyle。
四月底，全國多地的 MJstyle 實體店的顧客絡繹不絕，來的大多是擁有儲值卡的消費者，店內折扣力度也相當大。
其中，一家位於北京中關村領展購物中心的門店備受矚目，它在四月底，結束了它的運營生涯，這標志着全國的MJstyle 門店即將全面停止營業。
關店的背後，是一大批“怨聲載道”的消費者。
從四月下旬开始，不少消費者收到了MJstyle的官方通知，稱儲值卡余額暫時無法正常使用，並建議在4月30日前到直營門店進行消費。
與此同時，MJstyle的官方小程序發貨也變得極不穩定。
在黑貓投訴[下載黑貓投訴客戶端]平台上，關於 MJstyle 的投訴顯著增加。部分消費者表示，申請儲值卡退款遲遲無果，客服不回復，還有部分人則是吐槽商品質量不理想，好看的款式已售罄，發貨慢等等。
曇花一現之後，這家曾對標 ZARA 的品牌，真的走到了窮途末路的境地。
2
逆勢开店、虛假繁榮的背後:
公司負債累累，面臨破產
在快時尚的浪潮中，MJstyle 曾是逆流而上的勇者。
然而，表面的繁榮背後，卻是公司財務狀況的持續惡化，直至面臨破產的邊緣。
商場如战場，策略決定成敗。MJstyle 的黯然落幕，早就有跡可循：
首先，自2012年成立以來，MJstyle 門店有2/3都是加盟模式，這種輕資產擴張策略在短期內促進了品牌的全國布局。
但這種模式不僅加深了對加盟商管理能力的依賴，也削弱了自身的品牌控制力。
其次，MJstyle 曾100%依賴單一供應商“柯羅芭服飾”，這種依賴性在2016年收購柯羅芭服飾及其零售網絡後，得到了緩解。
但這一舉措是否真正增強了公司的供應鏈管理能力，還是僅僅轉移了風險，值得深思。
財務數據顯示，2014至2016年間，筧尚的資產負債率分別高達93.96%、95.77%和75.07%。
這些驚人的數字無不暴露出該公司的高風險性。
高昂的租金成本、大面積的店面以及與商業地產的租金談判劣勢，使得MJstyle的經營成本居高不下。
2017年後，MJstyle 試圖擴展至香港、日本等海外市場，但最終以失敗告終。
與此同時，公司在國內的門店也陸續關閉，僅剩的店面依靠常年的打折促銷來吸引顧客。
這種激進的市場策略，雖然短期內吸引了顧客，卻損害了品牌的長期價值，也反映了其在生產和庫存管理上的不精准。
各種因素的推動下，MJstyle 不得不面對破產清算的現實。
2022年，MJstyle 因不能清償到期債務以及缺乏清償能力，申請了破產清算。
在這危急存亡之際，創始人袁巴元悄然卸任，其持股比例也大幅減少。筧尚服飾法定代表人更換爲應軍陽。隨後，袁巴元也因未按期履行給付義務，被限制高消費。
疫情期間，MJstyle一度因逆勢开店而受到媒體關注，但這被證明只是虛假繁榮的尾聲。公司存在的問題並未因逆勢擴張而得到解決，反而暴露了其脆弱的財務基礎。
3
昨日的輝煌，不過是今日的警鐘
MJstyle的案例給所有快時尚品牌敲響了警鐘。
MJstyle的創立初期，正值线下快時尚品牌的黃金時代。彼時，线下爲王，其中以純、美特斯邦威等品牌已是家喻戶曉。
然而，隨着電商的興起和消費者審美的變遷，這一局面开始發生變化。
2017年，MJstyle 仍在不斷擴張。此時，一批知名品牌已經在收縮，如H&M、ZARA。此後，Forever 21、New Look等也加速退出了中國市場。
盡管被譽爲“本土快時尚品牌的領頭羊”，MJstyle 卻無法逆轉其所處行業的頹勢。
電商的發達對线下零售業造成了巨大衝擊，而年輕一代對個性化的追求，也使得他們對“價廉物美”的快時尚越來越不感興趣。
近些年，UR、BM、Chuu 等新興品牌的興起，進一步說明了年輕消費者審美的換代，也反映了快時尚行業轉型升級的趨勢。
快時尚行業的轉型刻不容緩。
一方面，加強與電商平台的合作，利用线上渠道拓展市場，提高運營效率。另一方面，加強產品創新和品牌建設，通過個性化的產品，滿足消費者對個性化和新鮮感的需求。
同時，品牌還需要通過社媒、线上线下活動等方式，加強與消費者的互動。
說句馬後炮的話，假使MJstyle能早些認識一群優秀的、體量一致的企業家朋友，或許它的商業發展會有180°大轉彎。
恰巧金冠俱樂部裏就有一群優秀的億級企業家，無論你陷入窘境想要借助援手，還是遇到瓶頸想要尋求增量，又或者准備轉型做電商，在這裏，你的問題都會有最優解。畢竟你遇到的“千年難題”，不過是這群過來人曾趟過的坑罷了。
在洶湧的商海裏，與一群志同道合、段位一致的企業家同舟共濟，才是當下存量競爭的最優解。
標題：炸鍋了，曾火爆全國的400萬粉絲天貓店，破產跑路了？
地址：https://www.utechfun.com/post/372525.html