傳統觀點認爲，雲計算通過幫助企業降低IT基礎設施、運營、維護和人員成本來節省資金。盡管這種情況經常發生，但許多企業在將工作負載遷移到雲計算時還是會浪費資源，並產生失控的成本。事實上，研究發現，企業的雲成本平均比預期高出兩到三倍。

這種成本超支對於已經在預算限制中苦苦掙扎的中小企業、中型企業來說尤其麻煩。毫無疑問，雲成本優化已經成爲中小企業和中型市場組織的首要技術優先事項，超過一半的中小企業現在每年至少在雲上花費120萬美元。

然而，多達三分之一的支出被浪費在過度配置的資源上，而這些資源無法帶來可衡量的業務價值。

密切關注企業雲支出

如果企業沒有正式的雲治理框架，他們往往會臨時獲取資源，這可能會造成浪費。這種非正式的方法使得跟蹤雲支出變得困難，並且組織經常爲不再使用但未能退役的資源付費。

許多其他變量會影響雲定價。在某些情況下，雲實例的軟件許可可能是本地部署的兩倍。連接到雲資源的定價模型也可能因提供商而異，這使得多雲環境中的計費尤其難以預測。

以下是更好地控制雲支出的六種策略：

執行投資回報率盡職調查

在將工作負載轉移到雲之前，任何組織都應該採取的第一步是對投資回報率進行適當的盡職調查。將工作負載轉移到雲端並不總是能夠節省資金。計算投資回報率時應考慮許多變量，包括當前的基礎設施、許可、招聘等。

建立雲治理框架

正式的雲治理框架建立規則、策略和流程，規範雲資源的訪問、使用和退役方式。將雲資源與工作負載需求准確匹配，提高資源利用率並最大限度地減少浪費。

實施FinOps

FinOps是財務運營的縮寫，是一種管理學科，涉及財務、運營和开發團隊之間的協作來管理雲支出。通過實施成本跟蹤、預算和預測的工具和流程，企業可以深入了解其雲費用並確定需要優化的領域。

利用折扣

提供商提供各種折扣，可以顯著降低雲成本。例如，預留實例定價模型爲在固定期限內預留雲資源的客戶提供折扣。一些提供商提供分層定價模型，其中單位成本隨着消耗更多資源而降低。還可以通過在設定的時間內預付特定的使用量來獲得折扣。

管理出口費用

雲提供商通常會對將數據移出雲收取出口費用，而大數據傳輸可能會給企業的每月账單增加數千美元。通過混合雲架構可以降低這些費用，在混合雲架構中，應用托管在雲中，但數據保留在本地。

雲遣返

可能會發現將某些工作負載遷移到雲並沒有帶來顯著的性能優勢。將一些應用、數據和工作負載轉移回本地基礎設施通常可以提高性能，同時減少雲支出。

掌握雲的所有權

這一切都歸結爲仔細的監督。如果管理得當，雲可以爲組織帶來福音，幫助他們提高效率、加速創新並快速適應不斷變化的業務需求。

沒有理由讓這種情況發生，並冒費用失控的風險。如果內部不具備這些技能，那么與經驗豐富的合作夥伴合作來“調整”雲支出並確保投資實現預期價值是值得的。

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標題：控制雲支出的6個技巧

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