傳奇可以謝幕，精神永遠不死。

各位好，我是水皮，歡迎來到ESG會客廳，我今天跟大家聊一聊宗慶後之後，娃哈哈何去何從的問題。

宗慶後老先生是娃哈哈的創始人，很可惜，79歲不幸因病離世。這個消息一出，大家都非常非常的悲痛。很多人都送了挽聯，同在杭州的馬雲人雖然沒有到現場，但是馬雲發去的挽聯給我們留下了深刻的印象。他發去的挽聯是這么寫的：“人生搏擊四十不晚，开拓者精神；創業千難夙夜求新，企業家本色”。應該講，這幅挽聯是非常非常貼切地描繪了宗慶後創業的歷程，我相信也是中國第一代企業家共同的一個寫照。

大家現在也關心，宗慶後離开之後娃哈哈怎么辦的問題。

爲什么會有這個問題呢？主要就在於娃哈哈的第一大股東其實並不是宗慶後。第一大股東是誰呢？是杭州市上城區的國資委，哇哈哈最初是從一個校辦工廠演變過來的，所以上城區國資委持有46%的股份，宗慶後是第二大股東，持有29.4%的股份，剩下的24.6%的股份是娃哈哈職工持股會持有。

大家印象中宗慶後之所以是娃哈哈的實際控制人，原因在於他可能和職工持股會是一致行動人，他們兩者加起來佔到54%的股份。

這樣一來就有一個問題，就是他唯一的女兒宗馥莉並不是天然的第一大股東，也不是天然的實際控制人。如果宗馥莉想要接過宗慶後的班，繼續主導娃哈哈，她至少要得到職工持股會的支持，要成爲新的一致行動人。

那么，有沒有難度呢？我想難度應該不大，更何況第一大股東本身也有變賣娃哈哈股權的意思。早在2006年的時候，他們就准備退出，後來因爲娃哈哈與達能的糾紛暫停了，那么到了去年，實際上這個事情也再次被提上議程，現在還沒有最新消息出來。但是話講回來，如果說杭州國資委方面要出讓娃哈股權的話，現在宗馥莉他們能不能接得住也是個問題，因爲這筆資金肯定也不少。

從宗馥莉的履歷來看，目前她是最有可能成爲娃哈哈新掌舵人的，因爲宗慶後之前也一直在培養她。從資料上看，宗馥莉出國留學回來之後就進入娃哈哈參與直接管理；2007年，她就擔任了洪勝飲料集團的總裁一直到今天；2018年，擔任娃哈哈公關部部長，令人深刻印象的就是當時直接停止和王力宏的合作；2020年3月起，她又兼任了娃哈哈銷售公司的副總經理；2021年12月，出任娃哈哈集團的副董事長兼總經理。

當初她接管洪勝飲料的時候，只有一條飲料灌裝线，現在宏勝飲料已經有40家子公司，100多條現代化的飲料生產线，而且還對外投資了37家公司，涉及的領域也是非常廣，基本上跟飲料上下遊產業鏈配套生產、高端裝備制造、印刷包裝等。換句話來講，宗馥莉實際上已經掌握了娃哈哈產業相關的供應鏈。

從能力上來講，宗馥莉是相對最佳的一個人選。當然，我們也知道，飲料市場現在非常卷，競爭非常激烈，以宗馥莉本人的能力，能不能帶着娃哈哈走向更大的輝煌，誰也不敢打這個包票，是吧？

作爲投資者，大家更爲關心的是，原來宗慶後是拒絕資本市場的，那么宗慶後之後的娃哈哈會不會上市呢？ 

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