轉自：財話連篇

收購一個，失敗一個，阿裏真的只適合自己开發業務。

過去的一年，阿裏動蕩不已，壞消息不斷，有些媒體甚至把阿裏說成最慘大廠。在業務和人事上，先是大分家，各大子業務也是信心滿滿，紛紛提出上市計劃。

緊接着，馬雲的接班人張勇卸任，阿裏董事局主席和CEO分別由蔡崇信、吳泳銘擔任。再接着，吳泳銘兼任淘天集團，阿裏智能雲集團一把手，分權之後又收權。快到年底，阿裏雲、盒馬等子業務又紛紛宣布暫緩上市。

如此頻繁的業務和人事變動，在阿裏20多年的發展史上，前所未有。這也反映出阿裏面臨的困境不小，以至於在战略上搖擺不定。

不只是內部，在外部，阿裏市值跌破了1900億美元，相比三年前曾創下8577億美元的市值高峰，蒸發了6600多億美元，更麻煩的是它被後起之秀拼多多超越。

而就在2023年即將結束時，阿裏又喫了一記官司，因爲“二選一”，向京東賠償10億元。2年前，因爲“二選一”壟斷，阿裏被罰182.28億元，沒想到還來了一個余震。

遙想2019年馬雲退休的那場晚會，阿裏一個個業務排隊入場，就像开運動會一樣，當時是何等的風光無限。

沒想到短短幾年時間，阿裏就被“小弟”拼多多騎在了頭上，電商業務增長乏力，在战略上更是緊隨拼多多，沒有昔日領頭羊的王者氣象。

實際上，不只是核心主業受挫，曾經大手筆收購過來的各類業務，更是被對手打爆。優酷從老大變成了老三，UC瀏覽器很少提及，阿裏最看重的餓了么，如今也傳來出售的消息。

餓了么兩次傳出被出售給字節，不過，雙方都極力否認。但是，無風不起浪，阿裏花費巨資收購來的餓了么，真的是虧慘了。

曾經的外賣市場可以說是“雙雄爭霸”，美團背後站着騰訊，餓了么背後站着阿裏，兩大互聯網巨頭打擂台，實力都很雄厚。

不過，區別是騰訊一直只做美團的第一大股東，而且是財務投資，不參與日常管理。但阿裏卻不一樣，它的風格就是先投資，後完成收購，由自己來做。

2018年，互聯網史上的一筆特大收購案誕生，阿裏花費95億美元，約600億元人民幣，完成了對餓了么的全資收購。此前，阿裏已經對餓了么投資22億美元，是其重要股東之一。

在當時的外賣市場，美團佔據了41.8%的市場份額，而餓了么和百度外賣的份額高達50.6%，位居行業第一。

毫無疑問，餓了么是有優勢的，阿裏也是信心滿滿。沒過多久，就爲餓了么拉來了40億美元的融資，估值300億美元，果然是財大氣粗。

然而，在和美團的幾年激烈競爭中，逐漸落下風，市場份額不增就算了，反而不斷下降，被美團侵蝕。到2022年，美團和餓了么的市場份額分別爲72%、15%，美團是餓了么的4.8倍。

最關鍵的是阿裏投入了這么多，餓了么卻一直虧損，無疑成爲了拖累。據網傳，字節給出的報價是70億美元，而阿裏期望的價格是75億—80億美元，不管是哪個價格，都低於當年阿裏收購的價格，可以說是虧損賣。

餓了么背靠財大氣粗，流量巨大的阿裏，爲什么會輸給美團？

首先，美團的地推能力和商家運營能力極其強大，餓了么加入阿裏後，反而因爲流程多等原因，效率變低了。

其次，在前期，美團的補貼強於餓了么，而且美團大舉搶佔三四五线市場，贏得了先機。

第三，美團用阿裏的招，把阿裏打敗了，那就是利用市場支配地位，通過多種方式促使商家與其籤訂獨家合作協議，實施“二選一”行爲。雖然最後被罰了34.42億元，但早就贏得了市場，一點都不虧。

目前，抖音也進入了本地生活業務，發展得如火如荼。對於餓了么來說，前有狼，後有虎，日子不太好過。而對於阿裏來說，現在的重點是穩住電商等核心業務，這才是它的根基。

自從馬雲退休後，阿裏經歷了一系列的負面事件。至少有兩個大方面的問題，一個是效率不行，執行力方面已經輸了。另一個是战略創新不足，導致不斷錯失好機遇，從引領者變成了跟隨着。

不管怎么說，阿裏依舊是中國規模最大的互聯網公司，但船大了想掉頭沒那么容易，希望阿裏提出的AI電商，能夠翻盤。

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標題：馬雲花600億买入的巨頭，市場份額從50%跌至15%，如今虧慘了

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