“大陸靠我賞飯喫”，富士康創始人郭台銘此前如此說到。

衆所周知，富士康是電子代工的代表，承接過華爲、索尼、蘋果等諸多巨頭的代工訂單。其靠着內陸豐富且廉價的人力資源，大規模建廠後賺得盆滿鉢滿，郭台銘也因此兩度登頂灣島首富。

讓人始料未及的是，美方圍堵我國科技企時，在內地享盡紅利的富士康，竟然也能站錯隊。其“火上澆油”般斷掉與華爲的業務往來，之後迅速开始轉移產能，做起了“喫飯砸鍋”的事情。

1、靠內地紅利發家，搖身變成“代工老大”

郭台銘1950年出生於我國台灣，迎娶富豪林百如的女兒後“抱緊大腿”，得到70萬的創業資本。其瞄准電子原件生產和裝配背後的商業機會，接下黑白電視機的零件組裝訂單，之後又涉及電子原件的代加工，將自己的“雪球”越滾越大。

1985年，郭台銘成立富士康，野心勃勃的他也想進一步做大。然而苦於當地人手不足、人力成本高昂，工廠效率始終無法提升。正當其一籌莫展之時，內地拋來了橄欖枝，給出一系列有利的優惠政策。

郭台銘抓住機會在莞、深建廠，使得富士康在大陸的工廠一度達到44家，並吸引了100萬以上的熟手員工。名聲大噪的富士康很快在國際上大包大攬，諸多電子企指定其代工，其中就包括了科技巨頭蘋果公司。

如此一來，靠着內地人口的紅利，加上各種各樣的優惠政策，富士康的日子越來越好過，郭台銘也搖身成爲“代工老大”、“台灣首富”。不客氣地說，其近百億美元身家，是我們上百萬工人打拼出來的。

2、攤牌不再僞裝，郭台銘裁員遷廠轉投海外

自從美圍堵我國科技企之後，郭台銘也很快與華爲撇清關系，解僱內地34萬名員工，然後拿着60億跑到東南亞建廠。

而他這樣做的目的也很明顯，那就是爲了迎合美方。甚至爲了替自己开脫，郭台銘還聲稱自己裁員是因爲內地工人工資太高、年紀太大，是出於經濟因素考慮，別無他想。

不得不承認，郭台銘看中的東南亞，近些年的投資確實煞有介事。就連96歲前亞洲首富李氏，也在撤出英國後押寶東南亞的房地產市場。但不同於郭台銘的是，李氏更加看重國內老齡化背景下隱藏的投資機遇。

隨着世界老齡化問題的加深，抑衰研究一直得到科研界的重視。2013年至今，已經誕生諸多成果登上《Science》等刊，其中又以“萊特幃健”類生命科技廣爲人知。在耶魯等學府的研究中，其通過煥活失能线粒體、聯動長壽蛋白等，成功拉長受試物30%的生存期和“回溯”其年齡相關的生理指標。

如今，該項技術的發展已經相對成熟，其門檻也從以往的156萬每克下探至三四位數，在國內落地後引起不俗的反響。數據顯示，“萊特幃健”屢屢登上亰東、天貓健康細分領域排行榜，相關頁面已經留下數萬條反饋，背後已有數十萬高值群體觸及。

對比鮮明的是，李氏在上述“萊特幃健”類領域的布局已經初見成效，96歲的他不僅身體上“彎道超車”，而且恰恰趕上相關領域千億市場的風口。反觀郭台銘，在做出喫飯砸鍋的行爲之後，富士康每況愈下，早已輝煌不再。

3、市值蒸發2900億後，“白眼狼”如今又想回來

解僱34萬大陸員工，將產能轉移至東南亞後，郭台銘恰逢3年口罩事件，加上當地工人懶散怠工，導致工廠效率嚴重下滑。隨後，他又幻想着墨西哥建廠，並且拿出670億在美建立科技州，結果打了水漂。

更糟糕的是，近期富士康市值跌停2900億之外，多家公司還遭到調查，這讓郭台銘終於醒悟：從來不是自己給大陸賞飯喫，而是自己離开了大陸壓根過不好。並且，從來都是大陸包容着自己。

目前，國內立訊精密、比亞迪等在代工領域崛起，富士康的地位一降再降，就連蘋果的訂單也被拿走一部分。在此情形下，郭台銘即便是想回來，也很難回到從前了。

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標題：“大陸靠我賞飯喫”，郭台銘裁員34萬，市值跌停2900億後又想回來

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