郭台銘有一個“美國夢”，這個夢表面看是始於狂妄，實際上，卻是由其商人“以利益爲一切主導”的本質決定的。

　　郭台銘的狂妄在2010年开始顯現，這年，郭台銘憑借其所創辦的富士康在大陸的出色業績，成爲了台灣第一首富。這年，60歲的郭台銘還老來得子，與小嬌妻曾馨瑩生下了兒子郭守善。

　　下圖是郭台銘攝於2010年的一張小照，照片中的郭台銘一臉狂妄地拿着一個鏡頭說：“這種精密鏡頭只有富士康能做出來，如果你知道還有哪家公司能做出來，告訴我，我把它买了。”其狂妄勢頭，讓任何人都不得不嘆一聲：“郭總，霸氣”。

　　然而，人狂從來都有禍，很多的災禍往往在興盛時被埋下。正是在這一年，富士康跳樓事件頻發，僅2010年1月23日至2010年11月5日，富士康就已發生14起跳樓事件。而這跳樓事件，其實已經爲後來富士康的招工難打下了伏筆。

　　一开始，員工跳樓絲毫沒有影響郭台銘的心情，2010年5月16日下午，即富士康第9起跳樓不到40小時之際，郭台銘還和小嬌妻曾馨瑩抱着女兒，悠闲地在草坪上踏青。照片中，郭台銘一臉幸福地光着腳，任由小女兒坐在他的肚皮上玩耍。

　　直到第10跳發生時，郭台銘才從台灣趕回深圳“善後”。他一到廠區，就大打感情牌，還在接受媒體採訪時說自己“一個月沒有睡過一個好覺，需要看心理醫生。”他還鄭重地說：“要在一個月內，拉起天網、地網、隱形防護網，不計代價，阻止自殺。”他還非常誠懇地對着媒體三鞠躬，請他們不要再報道“下一跳”。

　　後來的事實證明，郭台銘沒能“阻止”自殺事件的發生。只是，自那以後，關於富士康員工自殺的新聞確實被報道得少了。而郭台銘自己，也終於可以繼續狂妄了。

　　郭台銘在最狂妄的年月迎來了讓他狂妄的“美國夢”：2012年，蘋果公司老總庫克帶着他的高管團隊到訪富士康。郭台銘給庫克演示完一段視頻後，狂妄地對庫克說：“在iPad生產线上，用機器人取代所有的工人。”

　　庫克兩眼放光，他並不知道：郭台銘是在給他畫大餅。狂妄的人，有時候連自己都能騙到，連自己都能騙到的人，騙人總能成功。

　　郭台銘與庫克

　　也是在與美國蘋果公司深度接觸後，自認爲傍上了“大哥”的郭台銘越發狂妄了。此間，他不僅數次放言“自己是在給大陸賞飯喫”，還發布各種驚人言論，完全擺出了一副“自己是大陸恩人”的姿態。

　　郭台銘的富士康，1998年初入大陸市場時，僅僅是一個中小型企業。後來的富士康依靠中國任勞任怨的勞動力和一系列惠台政策，逐漸成長壯大，成爲一家世界級的勞動密集型產業。

　　大陸具體給了郭台銘多少優惠政策，感興趣的可以具體查查。單說在河南鄭州，當年富士康落戶後，他們不僅拿出了大量的土地，還拼命完善各種基礎設施，並給了富士康力度罕見的優惠政策：前五年免稅，第二個五年，減半徵收。

　　富士康在河南招人，省政府甚至都出面了，當時，17個地級市每個都有指標，平均每個鄉鎮都必須招滿30到50名工人。

　　作爲勞動密集型產業，富士康的發展壯大背後，是無數中國勞動力夜以繼日勞作的結果。換句話說：郭台銘的富士康的成功，完全是享受大陸成爲世界工廠的紅利壯大的結果。

　　可這所有，郭台銘得勢後全忘得一幹二淨。傍上美國這棵大樹後，郭台銘清晰地看到了一個現象：美國天天發動歐洲國家的企業和中國脫鉤，讓中國把工廠搬到東南亞甚至印度去。

　　爲了進一步討好美國，郭台銘也开始迎合美國，打算將工廠一步步搬出中國。郭台銘的決定，等於是給美國對中國的“脫鉤計劃”推波助瀾。

　　郭台銘的想法很簡單：一邊討好美國，一邊利用美國的支持，完成從制造業到“智造業”的轉型。

　　想到就做到，從來是郭台銘的性格。有了打算後，他迅速行動了。他的行動分爲兩步走：一步是和美國合作，一步是逐步進行工廠搬遷。

　　2013年，郭台銘宣布：將在賓夕法尼亞州中部，建造一座價值3000萬美元，即約人民幣2億元的高科技工廠。這部分，是進一步和美國合作的部分。

　　2014年，郭台銘又宣布，將在印度尼西亞投資10億美元。這之後一年，郭台銘再度高調宣布：將在未來5年投資約50億美元，在印度西部建造一座大型制造工廠。他還說：這將是印度企業史上最大的外國直接投資交易之一。這部分，是逐步進行工廠搬遷的部分。

　　郭台銘向他的美國大哥表現出誠意後，還於2017年，即美國前總統特朗普上台後，積極配合美國的制造業回流政策，他還以富士康的名義在美國投資100億美元（約合人民幣673億元），在美國威斯康星州建立一座液晶面板生產工廠。

　　一天後，美國威斯康星州州長沃克與郭台銘籤署了一項諒解備忘錄。根據備忘錄，威斯康星州將給予富士康爲期15年，高達30億美元，約合人民幣202億元的財政援助，並爲此出售至少1000英畝，約等於4平方千米的土地。

　　之後的郭台銘越發狂妄了，他越發不把大陸放在眼裏了。此時的郭台銘似乎忘了，美國政府向來說話不算數。

　　果然，沒過多久，美國事先承諾郭台銘的30億美元財政援助被砍掉了一半，再後來，這個計劃終以慘敗告終。最新消息顯示：計劃破產後，富士康還欠當地政府3億美元基礎設施債務。

　　位於美國威斯康星州芒特普萊森特的富士康廠址上只有幾棟建築

　　而更爲讓郭台銘惱火的是：之前，他信心滿滿在美國、加拿大、印尼、印度等地搞的項目，也幾乎沒有一個成功了。

　　但再多的失敗，也無法阻止郭台銘的美國夢，郭台銘鐵了心要跟着美國混。爲什么呢？答案與郭台銘“以利益爲一切主導”的本質有關。在郭台銘的眼裏，美國是世界第一強國，中國根本沒有實力與美國抗衡。如此境況下，自認爲已經具備實力的他，自然會站美國。

　　美國开始打壓中國科技企業後，郭台銘再次爲了迎合美國砸了大陸的鍋。他在最關鍵的時刻，給華爲來了一個“落井下石”，具體操作就是：在許多美國供應商選擇與華爲劃清界限時，以讓華爲猝不及防的方式，斷掉了富士康與華爲手機的代工業務。

　　之後一年，郭台銘又從內地陸續撤廠，在大陸宣布裁員30多萬人，將廠子轉移到印度和越南這些人口紅利更合適的地方。

　　富士康跟着美國給華爲“捅刀”時，並未想到，後來的華爲不僅迅速找到了替代富士康做代工業務的比亞迪，還突破美國的層層封鎖，通過自主研發取得了突破。華爲發布的新款系列手機，例如麒麟芯片的搭載，更是讓世界刮目相看。

　　回過頭來看，富士康主動斷掉華爲手機代工業務，並跟隨蘋果遠赴印度投資建廠，試圖將更多產能轉移到印度。但他面對的卻是一地的雞毛，最新消息顯示：印度造的蘋果15系列手機，大批不合格產品遭遇史上最大退貨潮。

　　面對如此結果，一心跟着美國大哥混的郭台銘，心裏定然不會很痛快。而更讓他不痛快的是，隨着他出離大陸各種項目的相繼流產，尤其他的偶像特朗普下台後，他與美國的關系也不那么好了。

　　郭台銘與特朗普

　　郭台銘和他的富士康只是美國的一顆棋子，而這顆棋子如今還並不被看好。郭台銘不再被他自認的“大哥”美國看好的原因是多方面的，其中之四是——

　　第一，郭台銘給美國的承諾都未兌現，尤其給美國蘋果公司的“用機器人代替工人”的承諾，完全破了產；他在美國和加拿大的各種項目也都打了水漂，這種種都讓美國懷疑他的真正實力。

　　第二，郭台銘的富士康在國內招不到工人已成爲事實，這一現象也促使美國不再看好他們。

　　第三，郭台銘本身的忘恩負義屬性，以及他攪亂台灣選舉的事宜和賄選的醜聞，也讓美國不看好。

　　第四，郭台銘的富士康在10月22日被官方爆料“被調查”，且還是分別被稅務部門和自然資源部依法調查。富士康被調查，基本已證明其存在問題，這也成了美國不看好他們的原因之一。

　　美國不看好郭台銘和富士康的結果是：2023年，美國蘋果公司CEO庫克訪問中國，他這次訪問的並不是富士康，而是位於浙江嘉善的立訊精密工廠。在現場，庫克還罕見地點贊了立訊精密工廠的自動化流程和環保生產理念，說這是蘋果和中國供應鏈的雙贏。

　　在接受媒體採訪時，庫克還暗戳戳地針對印度制造存在的問題，隱晦表示：蘋果依然高度依賴和重視中國供應鏈。他表示：盡管全球市場不斷擴大，但超過95%的蘋果產品仍在中國制造。

　　這個新聞不大，但信息量巨大。這說明，蘋果兜兜轉轉幾圈，還是發現中國的工廠最靠譜。很顯然，未來，蘋果公司將會更多地選擇與立訊精密合作。這種種，讓此前爲了迎合美國、迎合蘋果而將工廠陸續搬遷到印度等地的郭台銘，着實有些難受。

　　庫克在立訊

　　到此，郭台銘的美國夢，也終於碎了一地。

　　郭台銘和美國的故事給我們的啓示是：資本家若當真沒有祖國，而僅以利益爲祖國，將如同沒有根基的草木一般，即便再壯大，也終有轟然倒塌的一天。

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標題：郭台銘：爲美國夢在美投下100億，並變相打壓華爲，結局引人唏噓

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