互聯網巨頭阿裏巴巴，剛剛公布一則震動全球的消息。

從美國NBA回歸阿裏巴巴的“十八羅漢”蔡崇信正式完成了職務交接。他在給全體員工發布的內部信裏表示，“由他接任集團董事會主席，吳泳銘出任集團CEO。”這意味着，昔日一起跟隨馬雲創業打天下的“十八羅漢”時隔十年再度掌權，阿裏巴巴要大變天了。

蔡崇信發布全員信

9月10日晚，阿裏巴巴集團新任董事會主席蔡崇信發布全員信：

按照六月二十號阿裏巴巴集團的宣布，我們於今天正式完成了集團管理職務的交接，由我接任集團董事長，吳泳銘出任集團CEO。四年前的今天，馬老師把董事長的接力棒交給CEO逍遙子，开啓了一家期望百年的企業傳承體系的第一步。時隔四年，逍遙子把棒交到我和吳泳銘手裏，繼續延續阿裏的傳承體系。正如四年前馬老師所說，這不僅是管理職務的交接，更是一個制度的傳承，是我們走向102年的基礎。我和吳泳銘，會和所有阿裏人一起堅守我們的使命與愿景，一起迎接下一階段的發展。

我特別感謝逍遙子過去爲阿裏的付出與貢獻，他加入阿裏16年來，成績斐然。他創造了雙十一這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節、帶領天貓快速發展推動了品牌企業全面互聯網化的大潮、帶領團隊讓阿裏順利跨越到無线時代、帶領集團在多個領域和全球進行布局。過去四年逍遙子接任集團董事長後，面臨了抗擊疫情、外部商業環境劇烈變化等衆多挑战，他帶領阿裏穩住大盤，渡過一個又一個難關。

今年三月，爲了更好的面向未來，公司啓動了24年來最大的1+6+N組織變革。在逍遙子和團隊的共同努力下，整個變革在各業務持續發展的同時穩步推進，到目前爲止這一次變革已經基本成型，初見成效，爲下一階段的公司發展打下了重要的基礎。隨着改革的平穩過渡，逍遙子向集團提出他將卸任阿裏雲董事長與CEO的職務。經過慎重的考慮，集團董事會尊重逍遙子的決定，並任命集團CEO吳泳銘兼任阿裏雲董事長與CEO，即日起生效。逍遙子將換一種方式，繼續在阿裏和我們一起奮鬥，迎接未來的發展。集團決定投資10億美金支持逍遙子設立面向未來的科技基金，協助阿裏對未來的科技布局打造更好的生態環境。

爲了感謝逍遙子對公司發展所做出的巨大付出和卓越貢獻，經阿裏合夥人討論，決定授予逍遙子阿裏史上第一個“功勳阿裏人”榮譽稱號！

在此也祝福阿裏巴巴24周歲生日快樂！阿裏人，加油！

“馬雲背後的男人”走上台前

在成爲阿裏巴巴集團董事會主席之後，低調的蔡崇信即將回歸大衆眼前。

阿裏方面提供的資料顯示，從1999年公司成立到2013年，蔡崇信擔任了集團的CFO，並在2014年帶領公司在紐約上市，之後負責战略投資工作。

阿裏方面認爲，蔡崇信的全球化經驗和對宏觀環境的洞察，對於阿裏巴巴進一步推進國際化是有力的支撐；“他對阿裏巴巴發展歷程的充分了解，對战略方向的把握以及對文化的傳承，將會在未來幫助阿裏集團持續發展。”

與蔡崇信不同，阿裏巴巴集團新任首席執行官吳泳銘是技術出身，他領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領創建了集團的核心業務阿裏媽媽平台，創新孵化了手機淘寶推動了集團的無线化。阿裏方面用“在公司內有極強的號召力”來形容吳泳銘。

在業內看來，“老人”回歸站上前台，預示着阿裏今後的加碼方向。

中國數實融合50人論壇副祕書長胡麒牧向《每日經濟新聞》記者分析表示，蔡崇信擅長在阿裏外部配置資源，從外部給阿裏注入新的東西，吳泳銘則是技術專家，“阿裏今後的發展必然是走向技術驅動”。

胡麒牧認爲，一般在談阿裏發展的時候，會強調阿裏以技術和商業模式創新驅動的增長，但隨着互聯網反壟斷之後，無論從政策的導向上，還是從市場的需求上，未來阿裏的發展驅動更多會來自於數字技術，“尤其在當前階段，數字技術即將出現一些顛覆性的創新，很多領域的積累正在從量變轉向質變，比如人工智能將對行業產生顛覆性的影響。”就此大背景下，一個技術專家來擔當首席執行官就順理成章了。

胡麒牧提到，財務起家的張勇更多擅長的是內部資源的優化配置。“過去，他做了大量內部資源的優化，無論是組織架構的優化還是事業部業務架構的優化都是如此。”他認爲，阿裏發展至今，已經有了強意愿進行變革。

張勇獲10億美元投資支持

成史上第一個“功勳阿裏人”

在全員信中，蔡崇信特別感謝了張勇過去爲阿裏的付出與貢獻，稱他加入阿裏16年來，成績斐然。

蔡崇信表示，阿裏巴巴將投資10億美金（約合人民幣73.4億元）支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿裏史上第一個“功勳阿裏人”榮譽稱號。

兩天前，張勇出現在杭州西子湖畔，接過了亞運會火炬第二棒的傳遞，這是他最後一次以阿裏巴巴CEO的身份出現在公衆面前。

9月10日教師節之際，張勇正式卸任阿裏巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。集團執行副主席蔡崇信出任阿裏巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿裏巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。此時距阿裏對外公布“換帥”已有82天。

這場權力的更迭早在今年年初就开始酝釀，3月，阿裏啓動了史上最大“1+6+N”的組織變革，在這半年的時間裏，張勇把更多精力用在了阿裏雲的變革上。

4月，阿裏雲率先打響了雲計算價格战，並且推出通義千問大模型；8月，阿裏雲又成爲國內首家开源大模型的科技大廠；而在最近一季的財報中，張勇帶領阿裏雲重回增長，雲智能集團利潤翻倍。

加入阿裏巴巴16年，張勇連續參加了36次分析會議，職業生涯則從淘寶商城CFO到阿裏巴巴的首席執行官，再到如今的阿裏雲智能集團的一把手，他見證過天貓全方位的崛起和阿裏商業帝國版圖的擴張，同樣也錯失了下沉市場最好的入局時機。

阿裏將何去何從？

馬雲曾指出：應“回歸淘寶”

阿裏張勇時代的落幕也意味着整個互聯網行業的重新轉向。在移動互聯網流量見頂的環境下，和所有大廠一樣，阿裏巴巴必須尋找新增量。

就在6月19日，據媒體報道，阿裏巴巴創始人馬雲召集淘天集團各業務負責人，开了一場小範圍內的溝通會。據悉，馬雲認爲淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻，他以諾基亞和柯達舉例，認爲一個企業從行業標杆到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯網行業這個速度可能會更快。

據悉，馬雲在溝通會上稱，阿裏過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應該迅速改掉。他爲淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。此外，馬雲認爲淘天在組織上應該進一步扁平化。

在部分業內觀點看來，淘寶天貓此前已陷入了被動競爭的局面。李成東認爲，社交流量和短視頻直播流量在微信和抖音，所以淘寶天貓的策略調整只是調整站內的流量分配，並不能解決增量流量的問題。

胡麒牧表示，一個賽道進入成熟期以後，如果不想進入下一個階段的衰退期也不打算轉換賽道，便需要在賽道上找到顛覆性的創新，這樣才能進入新的成長期。他認爲，目前來看，阿裏想要給賽道以顛覆性的創新，並拉着賽道進入新的增長。

在胡麒牧看來，隨着阿裏啓動“1+6+N”變革，阿裏便需要更多重磅的人引領各業務的發展，“讓張勇擔當阿裏雲（一把手），與他的能力是匹配的，這有利於阿裏雲做大做強。而集團在今後更像一個孵化器，從外部配置增長資源，這顯然也是蔡崇信擅長的事。此外，如何將創新作爲核心競爭力，也需要技術專家來進行把控，吳泳銘便是這么一個角色。”

阿裏方面此前亦對《每日經濟新聞》記者表示，蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業培育經驗，成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創新產品和企業。未來，阿裏控股集團將成爲面向未來的創新孵化器，探索、發現、孵化、培育更多創新業務，重構公司發展形態和想象力空間。

如果說中國互聯網誰懂互聯網，馬雲能進前三。彌補了投資與技術上的遺憾，再輔以互聯網，時隔十年再度掌權的“十八羅漢”又會給互聯網、科技行業帶來哪種意想不到的變化呢？

有一點可以預見，阿裏巴巴要大變天了，全球互聯網可能也要變天了。

聲明：本文來源：每日經濟新聞綜合自第一財經、橙柿互動、時代財經、阿裏巴巴官微、每經網（記者：陳婷）、中國基金報、公开資料。內容僅供參考，不構成投資建議。部分文章推送時未能與原作者取得聯系。若涉及版權問題，敬請原作者聯系我們。

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標題：大變天！阿裏巴巴突然宣布！！

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