據稱郭台銘創立的富士康已籌建芯片封測廠，並大舉購進了46台國產光刻機，希望攬下某國產手機企業的5G芯片，顯示出它在印度、越南等市場連連受挫後，期望在中國大陸市場再創新輝煌。

一、富士康在越南和印度得到教訓

富士康在蘋果的推動下大舉投資印度和越南，尤其是印度更是大手筆，號稱要投資數十億美元，在印度復制另一個富士康，然而數年時間過去，富士康在印度卻遭受了挫折。

花了近五年時間，富士康在印度的員工數量才達到1.7萬人，它計劃還要花3年時間將員工數量增加至7萬；對比之下，富士康在鄭州的工廠僅用了2年時間就擁有了30萬員工，印度的進展實在太緩慢了。

更讓富士康難以接受的是印度工人的素質遠比不上中國工人，印度工人不愿加班，對喫住環境的要求也高，此前印度富士康就曾因飯堂問題而導致工人停工；印度工人的識字率太低，而中國工人普遍有高中文化，文化水平過低導致印度工人的技術水平難以提升。

種種原因就導致印度制造的iPhone遠無法達到蘋果的要求，2022年底的時候曾傳出印度生產的iPhone良率僅有五成，這與中國制造的iPhone良率高達九成以上完全無法比，如此印度制造成本低廉成爲笑話，讓蘋果和富士康都相當失望。

今年初緯創被迫出售印度工廠給印度財團塔塔，這尤爲讓富士康恐懼，緯創在印度發展3年時間才擁有1萬人，而緯創在中國大陸曾擁有8萬人的工廠，如此小的規模卻依然被印度財團看上，可以看出印度財團的貪婪，這就讓富士康擔憂一旦在印度發展壯大將會被印度財團收割果實，因此傳出富士康計劃縮減印度工廠的擴張計劃，從7萬人降低到5萬人。

至於越南，則越南制造的低成本優勢在迅速流失，如今越南工人的工資水平普遍已達到3000元以上，加上社保等福利开支成本不比中國大陸低多少，越南更存在資源短缺、人口不足的問題，早前越南因爲電力不足要求工廠停工20多天。

二、富士康重新認識中國制造

在越南和印度遭受的挫折，讓富士康重新認識到中國制造的優勢。此前蘋果和富士康都認爲中國制造的成本已比印度高太多，這僅僅是考慮到人工成本，然而中國的生產效率比印度高太多了。

2021年上海和碩因故停產，鄭州富士康接過了上海和碩的訂單，在工人不足的情況下，富士康开出巨額獎金，通過24小時开工的方式，加上配套企業的通力合作，確保了iPhone的供應，體現了中國制造的超高效率。

中國制造的超高效率在於國內完善的產業鏈和高效的物流，中國擁有最完善的產業鏈，在鄭州富士康周邊基本可以提供iPhone的所有配件；至於物流，中國的物流全球知名，在諸多城市都實現了24小時送達，而美國的亞馬遜還在努力實現24小時送達，高效的物流和完善的產業鏈確保了iPhone的配件及時送到富士康的生產线，如此才能實現富士康的超高效率生產。

在印度和越南得到教訓後，富士康再度將重心轉回中國市場，而這次傳出的它計劃配合某國產廠商生產5G芯片，就顯示出它希望爭取中國消費者的支持，畢竟這家企業如此備受矚目，爲它代工和封裝芯片足以證明富士康的誠意。

當然這對於富士康來說也是一個重要的機會，富士康一直都希望擺脫此前過於依賴手機代工這種低技術的業務，因此積極尋求進入芯片行業，如果它能拿下該國產手機企業的芯片訂單，那么它在芯片行業就將成功打开局面，發展芯片業務可謂順理成章，這就是合作共贏。

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標題：46台光刻機，富士康全包國產5G芯片，反省的郭台銘做出了正確選擇

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