來源 ｜ 伯虎財經（bohuFN）
作者 ｜ 陳平安
字節跳動再度涉足硬件領域。
日前，根據《晚點 LatePost》報道，字節目前機器人團隊已有約 50 人，並計劃年底擴充到上百人。
機器人是典型的投入大、周期長的賽道。業內明星公司波士頓動力除了產品先進，另一個特點是30年沒能盈利。2013年谷歌收購了波士頓動力，但僅僅四年後就轉給了軟銀。
目前機器人比較成熟的應用是在工業制造領域。根據IFR、中國電子學會數據，去年我國工業機器人市場規模609億元，爲全球第一大市場，佔據了全球45％的份額。但過去幾年間，有關人形機器人的討論也逐漸火熱起來。
一方面一些互聯網大廠紛紛入局，比如小米在去年推出了人形機器人“鐵大”，特斯拉也在不斷的更新自己有關人形機器人Optimus的進展。
另一方面，AI技術和加速計算的發展也讓業界看到了人形機器人的機遇。英偉達CEO黃仁勳在ITF 2023上談到“具身智能”的概念。簡單解釋就是給一個AI系統裝上身軀，讓他能夠通過感知外界的環境去做出互動和決策。
雖然字節成功孵化了今日頭條和抖音兩款國民級軟件，在軟件領域被冠以“APP工廠”的稱號，但其在硬件領域的嘗試坎坷頗多，包括手機、教育硬件和頭顯在內的多次嘗試均未取得滿意的結果。這次踏入機器人賽道則說明字節對於硬件的渴望並沒有停止。
01 從投資到親身下場
從此前的公开信息來看，字節對機器人的踏足並不突然。從2020年开始，字節就針對機器人賽道出手多次，一年半內投了多家公司。其中既有主打家庭服務場景的雲鯨智能，也有專注物流機器人的迦智科技，還有專注於工業視覺AI的崧智智能，當時業內便有猜測，認爲字節的一系列的操作是在爲補齊抖音電商的短板做鋪墊。
不過過去兩年，字節並沒有顯露出下場做機器人的興趣，根據相關媒體報道，字節的機器人屬於的 Research 組，並不直接支持業務。
而這次選擇躬身入局，或許主要出於內外兩個方面。
一個很明顯的體感是機器人，特別是人形機器人的熱度在大大提高。
除了前文提到的小米、特斯拉，華爲也對機器人表現出了濃烈的興趣。根據公开消息，今年6月20日，華爲8．7億元注冊成立全資子公司東莞極目機器有限公司（下稱“極目機器”），公司董事長、法人代表爲李建國，他同時也是華爲常務董事、制造部總裁。早在2020年華爲就在全球5G大會上秀出了自己人形機器人。
大廠們之所以紛紛入局機器人賽道，和它的遠景密不可分。一方面，AI技術包括多模態大模型技術、PaLM－E模型以及加速計算的發展讓人們相信，具身智能可能將是AI的終極形態，而人形機器人是實現具身智能的最佳形態之一 。未來人形機器人可以實現根據外界的信息去交互和決策。
另一方面，由於結構設計接近人體，人形機器人的活動場景可覆蓋人類活動的方方面面，可應用於家用、商用、工業多個場景，特別是陪伴等服務型場景。浙商證券預測到2026年，智能服務機器人的全球市場規模有望達到67．6億元。特斯拉CEO馬斯克則表示，未來人類和人形機器人的比例將不止是1：1，全球80億人口爲基數上，未來人形機器人可能超過人類數量，滲透率的天花板高且想象空間大。
（圖源：網絡）
政策層面，今年1月，工信部等十七部門聯合印發《“機器人＋”應用行動實施方案》，聚焦制造業、農業、建築、能源、商貿物流、醫療健康、養老服務、教育、商業社區服務、安全應急和極限環境應用等10大應用重點領域，提出明確指引方向；今年6月，上海、北京接連出台了機器人行業支持政策。
中信證券稱OpenAI、騰訊、小米、谷歌、英偉達等科技企業持續加注機器人領域，推動機器人技術創新與落地進程加速，機器人發展“硬件先行”，模組化零件爲未來發展趨勢，零部件廠商一體化布局提供整體解決方案，同步提升產業鏈地位，推動機器人產業降本增效與規模化落地。
對於大廠們而言，需要在浪潮來臨之前做好准備。
對於字節本身而言，圍繞抖音做商業化是主要任務，核心業務抖音電商需要加強貨架部分的建設。在 2023 抖音電商生態大會上，抖音電商總裁魏雯雯表示：“我們希望未來貨架 GMV 佔比至少達到 50％，從流量增長的角度，我們對這個判斷非常有信心”。
事實上，從今年618的表現來看，直播電商總GMV的增速從去年的124％降到了今年的27．6％。在貓狗持續加強內容和低價心智的情況下，抖音也需要加強貨架的建設，彌補自身不足。
根據虎嗅報道，年初上线抖音超市後，2季度抖音超市團隊提升了供應鏈端建設的優先級，推動成都、杭州新倉庫試行；團隊人數也從數十人擴張到了百余人。
此前，京東物流（昆山）亞州一號智能產業園官宣完成第100億件智能包裹的分揀，正式成爲全球規模最大倉揀一體智能物流園區。下場做機器人，顯然也有助於字節補齊自身電商業務短板。
02 字節的硬件夢
2007年的iPhone發布會上，喬布斯引用了圖靈獎獲得者Alan Kay的一句話：真正在意軟件的人，應該自己造硬件。
在硬件領域，字節稱得上屢敗屢战。
2019年，字節把目標指向了教育硬件，並把這件事交給了陽陸育負責，直接向教育業務負責人陳林匯報。
對於教育硬件，字節寄予厚望，不僅把收購來的吳德周率領的錘子硬件團隊並入其中，還打出大量優惠，陽陸育表示，“硬件不贏利是在我們的預期之內，硬件是不贏利，我們是虧錢在賣。”不過隨着相關行業政策的出台，裁員成爲了教育部門的主旋律，此前賣了一百萬台的智能台燈也停止了迭代。
2021年，字節把目光投向了VR，並斥資數十億從騰訊手中截胡了頭顯廠商Pico。但由於VR的硬件體驗距離成熟還有相當距離，購买者嫌少，而缺乏出貨量則會導致內容生態的缺失，這使得整個市場幾乎處於一個悖論。IDC的最新報告顯示，今年一季度全球AR／VR頭顯出貨量同比下降54．4％，在此背景下，PICO 也調低了今年的銷量預期。
（圖源：網絡）
在機器人領域，字節不再大力出奇跡，而是更加審慎。根據《晚點LatePost》報道，字節機器人業務的方向主要有兩個，一是生產一些機器人，優先服務字節的電商履約需求；二是關注前沿技術，探索把 AI 大模型能力用到機器人上。
正如前文所提到的，機器人是一個典型的投入大、周期長的賽道，根據各路券商的研報，當下機器人仍處於0到1 的革命中，對資金、技術、資源整合的要求都比較高。一些知名廠商生產的人形機器人成本非常昂貴，波士頓動力Atlas的單台成本爲250萬美元，特斯拉的Optimus成本約10萬美元。
因此當下更重要的是結合自身需求去做推進。除了電商業務，字節在今年也加入了大模型之爭，6月初，根據相關媒體報道，字節跳動正內測一款 AI 對話類產品，其代號暫時爲“Grace”，目前已處於“測試完善”階段。隨後字節回應，Grace”是一個 AI 對話類測試項目的內部代號，目前仍然處於初級階段，且僅供內部體驗測試。
過去利用算法，字節在信息分發領域的打法近乎是高維打低維，走位風騷，打法奔放。這在硬件領域顯然行不通，不過也不足以打消字節對於硬件的渴望。
參考來源：
浙商證券：人形機器人行業深度PPT：人形機器人：聚焦“具身智能”，產業化提速
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原文標題 ： 字節繼續變“硬”
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