一天連發五條微博,李想是在真情流露?

2023-06-16 18:50:15    編輯: robot
導讀 新勢力的洗牌從未停止過,不少沒有造車經驗,或者是資金不足的跨界玩家只能飲恨離去,而在場的新勢力玩家都紛紛掂量自己手中的籌碼,其中籌碼最多的玩家當屬理想汽車。 如果放在幾年前,大家都會覺得“蔚小理”中...

新勢力的洗牌從未停止過,不少沒有造車經驗,或者是資金不足的跨界玩家只能飲恨離去,而在場的新勢力玩家都紛紛掂量自己手中的籌碼,其中籌碼最多的玩家當屬理想汽車。

如果放在幾年前,大家都會覺得“蔚小理”中,先掉隊的會是理想汽車,因爲採用了“落後”的增程式技術,既沒有蔚來的“保姆式”服務,又沒有小鵬汽車的科技定位,只有大空間、大彩電、KTV等特點。

也正是這是大空間、大彩電、KTV、增程式等特點,讓理想汽車在新能源市場上混得風生水起,交付量節節攀升,將蔚來汽車和小鵬汽車甩在身後,連續三個月超2萬交付量的成績,足以讓理想汽車有種站在山巔,一覽衆山小的感覺。

表達欲爆棚

估摸着想讓市場,以及消費者知道理想汽車的推進情況,所以理想汽車开始了發布周銷量榜單,在6月13發布了6.05-6.11的銷量成績。

數據顯示,2023年第24周(6.05-6.11),理想汽車的周銷量爲0.84萬輛,是榜單中第二、第三、第四名的銷量總和,銷量增長速度遠超其他新勢力品牌。

截至6月11日,理想汽車當月的累計銷量爲1.19萬輛,才11天的時間就突破了萬輛交付量關卡;按照這樣子的速度,理想汽車6月份銷量應該有機會突破三萬輛大關。

正所謂“人逢喜事精神爽”,身爲理想汽車的創始人,李想看着自己的品牌在市場上的表現這么優秀,怎么會不自豪呢?

以至於讓李想充滿了表達欲,一天之內在社交平台上發了五條動態,例如轉載理想汽車發布周銷量的動態配文,第一是總結了理想汽車的今年第24周的銷量情況;第二是理想L6的大概交付時間,純電動車型的進度,有信心在2024年實現總銷量超過BBA;第三是即便理想汽車聚焦家庭用戶細分市場,也可以做到非常大的規模。

從這個動態可以看出,李想對於旗下產品的競爭力非常有自信,並且有種王婆賣瓜,自賣自誇的感覺。

對於李想上述的結論,有網友結合目前新勢力品牌的現狀,尤其是蔚來和小鵬最近幾個月的交付量飄忽不定,認爲李想的言論有點不妥,並評論道:“理想天天想着的是怎么幹國內的友商,陰陽怪氣還不讓人對號入座。”

對此,李想迅速作出了回應,稱:“很多友商那仨瓜倆棗的銷量,有啥可幹的?被迫害妄想症呀?我們核心關注的一直都是BBA的盤子。”

從新勢力品牌發展至今,沒有一個新勢力品牌會說出友商的銷量是“三瓜兩棗”的話,只會在產品大會上大談怎么領先對手,比友商有什么優勢等等,絕不會說類似李想這種話。

就連蔚來汽車的CEO李斌,只是說出一些有關新能源汽車和燃油車的言論,不會對同行說出這樣子的話,例如去年小鵬汽車陷入低迷,李斌沒有選擇“落井下石”,更多的是鼓勵,其中更是說到覺得小鵬過200萬的坎沒有問題等。還有自遊家將車造出來了,但是無法交付,李斌也是幫自遊家說話,說道,這些公司都不容易,創業的沒有幾個真的是騙子,可能有過一些承諾沒有做到,要多鼓勵等等。

可以說李斌對待同行,更像是哥哥對待弟弟妹妹的態度,多點鼓勵,少點嘲諷,畢竟大部分新勢力品牌都是跨界玩家,在造車方面的經驗爲零,一切都是靠自己摸着石頭過河,其中冷暖艱辛只有自己知道。

理想ONE被問界M7(配置|詢價)打停產?

或許是感覺“三瓜兩棗”的言論有些欠妥,李想在一個小時之後,又在社交平台發布了一條長達1915個字的長動態,其中的重點如下,第一,理想汽車的驅動力不是價值觀、技術或是產品,而是成長。

第二,理想ONE停產的原因,是被華爲和問界的問界M7給打殘了,從來沒有遇到這么強的對手,很長一段時間都毫無還手之力,直接讓理想ONE的銷量崩盤,提前停產。同時,理想汽車在去年就开始研究華爲的組織、架構、研發等,並進行學習和改組。

第三,在渠道方面向BBA學習,學會如何开4S店,怎么選址,同時把獲客成本降低到了商場店的1/5。

另外,李想還在長文中對騰勢D9、智已LS7、蔚來ES7,以及WEY藍山等車型進行了評價,並表示從這些車型中學到了很多東西等。

李想的這篇長文,頗有成長啓示錄的感覺,但是細讀會發現,這長文有點像成功者演講稿,敘述了理想汽車是如何成長起來的,面對困難時是如何應對等等;而寫長文的李想就像人生導師,頗有指點江湖的意思。

不過,對於理想ONE的停產,我們有着不一樣的看法,按照時間來看,理想ONE的停產,並非因爲問界M7,而是爲了給理想L9(配置|詢價)讓道,同時讓理想L8(配置|詢價)代替理想ONE。

2022年6月份,理想L9正式發布之後,理想汽車的交付量就不增反降,尤其是2022年8月份,理想汽車的交付量爲4571輛,同比下滑51.54%,環比下滑56.14%。

到了2022年9月份,理想L9正式开啓交付,理想汽車重回萬輛交付量陣營,交付量數據爲11531輛,其中理想L9的交付量爲10123輛,理想ONE的交付量爲1408輛。

而問界M7是在7月4日正式發布,比理想L9(6月21日)晚了兩周。從時間线,問界M7的操盤,理想L9的定位,以及2022年6月-9月的交付量等因素來看,理想ONE的停產,並非受到問界M7的影響,而是理想汽車的產品布局,以及車型的定位重疊,導致了理想ONE在市場上失去了原有的優勢。

另外,加上去年8月份,李想在微博上爆料推出理想L8取代理想ONE,並且下面回復網友“ONE就別买了”;由此可見,理想ONE停產的命運早就排上了日程。

李想在長文中講理想ONE的停產是受到了華爲和問界M7的影響,只是爲了將長文裏面的內容敘述得更加跌宕起伏,對理想汽車的成長進行了升華,讓網友看了能產生共鳴,算是李想的一次“真情流露”吧!

至於理想汽車爲什么賣得好,這是一個老生常談的問題,首先是定位於家庭用車,再者就是大空間、大彩電等配置,這讓大部分中年消費者都無法抗拒,這些配置滿足了他們的購車需求,爲他們的家人提供更加舒適的出行生活。

理想汽車沒有操控性?其實,人到中年,尤其是有了家庭之後,都是以家庭爲主,买車不再追求動力性能,只追求車內的大空間和舒適性,這就是大家买理想汽車的原因。

編輯總結

李想飄了嗎?關於這一點,我們無從下結論,畢竟目前理想汽車的銷量確實一馬當先,其他新勢力品牌只能望塵莫及。不過,這都是一時的風光,理想汽車並不能靠着增程式一勞永逸,要多研發新技術,尤其是三電系統和智能座艙方面。如果理想汽車就這么喫老本的話,未來的道路注定會變得艱難。



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